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1、第 1 页 20XX 年外科护理工作计划表格 特征码 iHgddsMRkZaCrWpFFwyN 20XX 年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点 下，主要做了以下工作。 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的 不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒， 直接参与病人护理。 按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各 种质量指标，发现不足及时改进。运用 pdca 的质量改进方法进 行楼层 cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进 深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育， 改进交接班制度的规范执行。 促进
2、病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈 给相关的护士，帮助护士改进规范进行 event 事件的处理和上 报、讨论。 二、人员管理 在 20XX 年，本楼层接受新调入同志*名，新参加工作同志 *名，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导， 所有的新进护士均能尽快的适应工作。 第 2 页 13 年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求 的基础上，共安排护理查房*次，安排业务学习*课时。 在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评 估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘 扬优良的工作风气。 通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士 都直接负
3、责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。 支持和鼓励护士的继续学习。有护士进行学历的继续教育， 作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行 英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英 语水平。 带教暂缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承 担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提 高了科室护士的教学能力。 安排*护士外出参加学习班。 三、工作管理 按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供 应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管 理科室财务和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。 重申科室的排班及换班
4、制度，促进护士按规范换班。根据 病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理 第 3 页 安排。 积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会 议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护 士。根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担 一些管理工作，促进医护的协作。 作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动， 促进该委员会的发展。 四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业 务知识，在各方面提高自己的能力。 13 年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。 持续进行医学英语的课程学
5、习。 完成了院内 picc 穿刺的培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的安排下，参加学习班学习*次，外出参加 学术会议*次，应邀外出授课*次。 论文书写一篇，通过实用护理的初审。 完成医院规定的继 续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。 新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负 医院的培养。 明年的目标有： 1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高， 第 4 页 能更流利和外国专家交流。考大学英语 6 级或者 pet4. 2、在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有： 看管理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。 3、积极参加科研小组的活动，有 1-2 篇论文发表。 4、积极支持和参与护理部各项工作。