【工作计划】20XX年企业年度工作计划范文精编[1].docx

上传人:yyf 文档编号:259495 上传时间:2018-11-13 格式:DOCX 页数:9 大小:21.50KB
返回 下载 相关 举报
【工作计划】20XX年企业年度工作计划范文精编[1].docx_第1页
第1页 / 共9页
【工作计划】20XX年企业年度工作计划范文精编[1].docx_第2页
第2页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作计划】20XX年企业年度工作计划范文精编[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】20XX年企业年度工作计划范文精编[1].docx(9页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年企业年度工作计划范文精编1 特征码 PyZoAgxYnxKjgsNECqjJ XX 年公司的奋斗目标是实现经营收入 xxx 万元,比上年增长 x。实现净利润 xx 万元,比上年增长 x。费用总额控制在 xx 万元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。200年我们 应重点抓好以下四个方面的工作。一继续解放思想转变观念,1.要 进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快,特别是我 国加入 wto 后,各种类型企业之间竞争日益激烈,对公司的生 存发展提出了,严峻的挑战,优胜劣汰,适者生存,我们必须 加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经济观念 的转变,真正树立起强烈

2、竞争意识,努力在市场竞争中站稳脚 跟。 2.要大胆解放思想,变被动等待观望为主动出击、积极进 取。要克服过去“搞外经贸买方市场,外方老板说了算”的思 想认识,采取主动出击、灵活多样的工作方法,千方百计利用 各种关系广交朋友,广开渠道,收集信息本着平等互利,一至 对外的原则,大力密切同省,市同行业间的联系和合作,扩大 信息网络合作网络,有无,互通有无,友好协作,共同开拓对 外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促 进和加强全局各企业之间的联系与合作,进一步规范、统一全 第 2 页 局的外向型经济工作,XX 年,公司要在搞好自身经营的同时, 加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1

3、.进一步加强招商引 资工作。实践证明积极引进外资是莴苣改造大中型企业手段, 也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、 速冻食品厂新厂、xx 饭店办公楼等及家企业的招商引资工作, 力争通过合资、合作等形势引进资金,技术设备和管理经验, 彻底改造局属大中型企业 xx 个。 2.加强对已建成合资企业 的协调和管理,年初,要重点抓紧协助 xx 饭店办理合作经营筹 备工作与各项手续,力争于 x 月底以前开张营业。要进一步通 过调查摸底、深入走访、归口管理等方式加强对已建成营业的 xx 宾馆、xx 饭店、xx 公司、xx 酒店等合资企业的协调、管理 全面掌握筹建、营业及外方情况,及时总结经验

4、教训。认真搞 好协调、服务和指导,确保全局外经工作的顺利发展。 3.及时 交流,传递外经贸信息,促进全局各企业间的联合与合作,互 相支持、优势互补, 、利润均占,共同发展外经贸事业。 三、 继续在全国开展经营。 1.多渠道、多工种、灵活多样地做好劳 务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上,地区上 都有初步的突破,为今后的落伍输出工作创造了较为有利的条 件。XX 年公司要继续在开拓新市场、新领域,新项目上下工夫。 努力通过各种渠道继续探索开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、 东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限,积极向 美容美发、轻工等行业扩展。在落实具体项目方面,除切实抓 第 3

5、 页 好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外, 还要继续探索惩办向日本 xxxx 等地外派、美发、建筑等研修生 的新业务,同时继续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、 美考察项目及各种技术交流,厨师培训等业务。 2.大胆开拓、 谨慎经营,继续探索贸易新路子。明年,贸易部除要求继续落 实好绿豆等粮油购销业务外,还要求在充分搞好市场调查基础 上,进一步拓宽供销渠道,选找新的合作伙伴,扩大经营范围, 增加经营品种,及积极准备条件,为开展直接外贸业务闯路子, 大基础。 3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身发展 的比由之路,XX 年,公司要力争用自筹资金和引进外资兴办 12 个投资

6、少,见效快的小型实体,通过实体建设不断扩大公 司经济实力,实现聚少成多,滚雪球式的发展。 四、强化企业 财务管理,从严治理企业,XX 年财务部要继续健全各项财务管 理体系,完善企业财务制度,认真执行各项财务法规,加强资 金管理,特别是要加强对先进和票据的管理,严格各项费用指 出的报销制度,控制支出,继续坚持,一支笔审批制度,使财 务工作更上一层楼。 在新的一年里,*公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的 速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一 个较大幅度的发展。 全面贯彻党的 xx 届三中全会精神和中央经济工作会议精神, 高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“xxxx”

7、重 第 4 页 要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕转变经济 发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针,顺应政策,瞄 准市场,紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇,积 极主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点,大力发展 直营加盟店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强加盟店的 升级改造,完善硬件投资服务体系,取得*公司与加盟店经济 效益上的双赢。 工作措施 一、提早动手,备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实 现 XX 年“开门红”的关键。XX 年春节打了一个漂亮仗,XX 年 春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证, 在天 天气较好的时

8、候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组, 组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送 有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红” 。 二、加大力度,盘活资产。 充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的 第 5 页 经营网点基本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化, 其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起 来,根据市场需求,采取灵活的租赁办法,在前一轮租赁到期 的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。 三、严格管理,规范经营。 我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出 矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作

9、 能否协调,关键在领导班子,班子成员能各负其责,相互配合, 取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子 建设,增强责任感和使命感。 四、积极筹措发展资金,确保项目建设顺利进展。 08、09 两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的基础 工作,取得了有效进展,得到了*万元流动资金贷款。但由于 我公司抵押资产数额不足,贷款工作受阻。我们要继续抓紧此 项工作,积极与相关部门和兄弟单位联系,采取担保与抵押相 结合的方式,提供完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款, 解决企业发展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动 银根,下达政策性银行 1000 亿元贷款额度,这对我们来说是个 利好消息

10、,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。 前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品 展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和*省项目扶持资金, 第 6 页 申报扶持资金为*万元,这是一个不小的数目,难得的机会, 争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事, 高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。 五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。 截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到*户, 其中*户在*县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了 良好作用,获得了利润。上至商务部,下至县区商务主管部门, 对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省 商务厅决定,

11、每建成一个直营店,给予扶持资金*万元。XX 年, 我们要继续选点建设*户乡村直营超市,扩大零售网点布局, 使其更加趋于合理。 六、不懈努力,发展加盟店。 根省商务厅得来的消息,XX 年“万村千乡市场工程”还将 实施一年,我们一定要把握好这个最后的机会,积极主动地发 展改造加盟店,充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政 策,把物流配送和流通网络做大做强。克服困难,不懈努力, 排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。发展的重点放 在 4 个外县区,尤其是*县、*区和*区的*部山区,目前尚无 实施企业前去发展,容易得到各级主管部门支持。在加盟店密 度已经较大的情况下,我们必须有此明确认识。具体目

12、标,如 前所述为*户,关键是要抓好落实。 七、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。 第 7 页 由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资 金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶 持的办法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。 我们要总结 XX 年下半年工作计划的做法,明确认识,舍得投资, 认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联 系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范, 符合验收标准。 八、做强配送,周到服务。 “在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品 价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、 允许略亏

13、的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店 欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做 大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加 强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣 传,设在*、*、*县的配送部,要提高配送能力,加强电话访 销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树 立良好的企业信誉。21 奋斗目标 完成销售收入#万元,公司直属超市、门店实现销售#万 元,实现利润#万元,税金#万元,商品零售价差达到 15%以 上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争 取国家政策直补及贴息#万元。 第 8 页 积极筹措资金,落实贷款,争

14、取在*城新区申报征地*亩, 建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列 入国家“双百市场工程” ,得到政策性资金扶持。(国家“双百 市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。 主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超 市和加盟店扶持资金达到万元(XX 年争取扶持资金万元)。具体 布局为:继续在*、*、*、 *、*五个县区全年投资*万元,发展加盟店*户(户均 *元,共计*万元) ,直营店*户(户均投资*万元,共* 万元) ,年配送额为*万元,配送率达到 50%以上,其中: *县投资*万元,发展加盟店*户,直营店*户,经营品种 *000 余种,配送车*辆,人员*人,配送额

15、为*万元,配送 率达到 60%。*县投资*万元,发展加盟店*户,配送部经 营品种*余种,配送车*辆,人员*人,配送率达到 50%。* 区投资*万元,发展加盟店*户,配送部经营品种*000 余种, 配送车*辆,人员*人,配送率达到 50%。*县投资*万元,发 展加盟店*户,配送部经营品种*000 余种,配送车*辆,人员 *人,配送率达到 50%。*区投资*万元,发展加盟店*户, 第 9 页 商品配送由*区配送部代管,经营品种*000 余种,配送率达到 50%。 现实的压力要求我们必须要做出改变,竞争的激烈严重的超出 了我们的想象,所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作,只有 自己不断的努力了,公司的发展才会出现转机!金融危机的影 响还没有退去,我们要时刻的注意到现实的情况,一定要提早 做好准备,一定要取得更好的发展!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1