8篇汇编把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研研讨材料、心得.docx

1、8篇汇编把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研研讨材料、心得第一篇，共八篇某某单位中心组关于围绕深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循心得体会、交流发言我很荣幸在这里和大家共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国有企业，我们不仅要关注经济效益，更要注重社会效益，为国家的发展和社会的稳定作出积极贡献。一、深刻理解高质量发展的内涵高质量发展，是以人民为中心的发展，是创新、协调、绿色、开放、共享的发展。我们要深刻理解高质量发展的内涵，坚持以供给侧结构性改革为主线，不断提高国有企业的发展质量和效益，实现经济效益和社会效益的双赢。1、经济稳定增长经济稳定增长是高质量发展的基础。这

2、意味着要保持适度的经济增长速度，避免经济波动过大，确保经济持续健康发展。同时，还要注重经济增长的质量和效益，提高全要素生产率，推动经济由高速增长转向高质量发展。2、创新驱动发展创新驱动是高质量发展的核心。要加快转变经济发展方式，推动经济发展由要素驱动转向创新驱动。这包括加强科技创新、人才创新和体制机制创新等方面，提高经济发展的科技含量和附加值，为经济持续增长提供源源不断的动力。3、结构优化升级结构优化升级是高质量发展的关键。要加快产业结构调整，推动传统产业升级和新兴产业发展，形成更加合理的产业结构。同时，还要优化城乡结构、区域结构等，促进经济协调发展。4、绿色低碳发展绿色低碳发展是高质量发展的

3、必然要求。要积极应对气候变化，推动绿色低碳发展，降低碳排放强度，提高资源利用效率。这既有利于保护环境，也有利于促进经济可持续发展。5、开放合作发展开放合作发展是高质量发展的必由之路。要坚持对外开放的基本国策，积极参与全球经济治理，推动构建开放型世界经济。通过加强国际合作，共享发展机遇，共同应对挑战，推动世界经济繁荣发展。6、共享发展成果共享发展成果是高质量发展的根本目的。要坚持以人民为中心的发展思想，推动经济发展成果更多更公平惠及全体人民。通过完善社会保障体系、提高公共服务水平等措施，让人民群众在发展中有更多获得感、幸福感、安全感。7、社会全面进步社会全面进步是高质量发展的重要保障。要在经济发

4、展的同时，注重社会事业的全面进步，推动教育、文化、卫生、体育等事业发展，提高人民群众的文化素质和生活水平。同时，还要加强社会治理体系建设，维护社会和谐稳定，为高质量发展提供有力支撑。综上所述，高质量发展是一个系统工程，需要从多个方面综合施策、协同推进。只有深刻理解高质量发展的内涵和要求，才能推动我国经济实现持续健康发展。二、坚持党的领导，加强党的建设国有企业姓“国”，党的领导是国有企业的独特优势。我们要毫不动摇地坚持党的领导，加强党的建设，确保党中央的决策部署在国有企业中得到全面贯彻执行。通过加强党的建设，提高党员干部的政治觉悟和业务能力，为国有企业的高质量发展提供坚强的政治保证。企业坚持党的

5、领导、加强党的建设，是落实全面从严治党要求、推动企业高质量发展的重要保障。在新时代，企业党组织要发挥领导核心和政治核心作用，引领企业深化改革、加快发展，为推动我国经济社会发展作出积极贡献。坚持党的领导，确保企业发展方向正确企业党组织要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的政治建设摆在首位，确保企业发展始终沿着正确方向前进。要坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党中央决策部署在企业得到贯彻执行。加强党的建设，提升企业治理水平企业要按照新时代党的建设总要求，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争。要加强企业党组织建设，完善组织架构

6、确保党的组织和工作全覆盖。要加强党员队伍建设，提高党员素质，发挥党员先锋模范作用。发挥党组织作用，推动企业高质发展企业党组织要围绕企业发展目标，积极参与企业重大决策，提出意见建议，推动企业转型升级、提质增效。要加强企业文化建设，培育社会主义核心价值观，激发员工干事创业热情。要加强企业人才队伍建设，培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。落实全面从严治党要求，营造良好政治生态企业要坚决落实全面从严治党要求，把纪律和规矩挺在前面，加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。要加强对权力运行的监督和制约，防止权力滥用和腐败现象发生。要加强对党员干部的教育、管理、监督，引导党员干部廉洁自律、担当作为。总

7、之，企业坚持党的领导、加强党的建设，是推动企业高质量发展、落实全面从严治党要求的重要举措。企业党组织要切实履行职责使命，发挥领导核心和政治核心作用，引领企业不断开创发展新局面。三、深化国有企业改革，完善现代企业制度改革是推动国有企业高质量发展的关键一招。我们要深化国有企业改革,完善现代企业制度，建立灵活高效的管理机制和市场化的经营机制。通过改革,激发国有企业的活力，提高国有企业的经济效益和市场竞争力。产权制度改革深化国有企业改革的核心在于产权制度的改革。通过产权的清晰界定和流转，实现国有企业资产的所有权与经营权的分离，引入市场竞争机制，提高国有资产的运营效率。同时，推动混合所有制改革，引入民间

8、资本和外资，增加国有企业的资本实力和市场竞争力。法人治理结构完善现代企业制度需要建立健全的法人治理结构。这包括明确董事会、监事会和经理层的职责和权力，形成权力制衡和决策科学的机制。通过优化董事会结构，提高独立董事的比例，增强董事会的独立性和专业性。同时，加强监事会的监督职能，确保企业合法合规运营。市场化运营机制国有企业应逐步建立市场化运营机制，以市场为导向，以客户需求为中心，提高产品和服务的质量和竞争力。通过市场竞争的压力和激励机制，推动国有企业不断提升自身实力和市场占有率。内部管理优化内部管理优化是完善现代企业制度的重要一环。国有企业应通过改进管理模式、优化管理流程、提高管理效率等方式，不断

9、提升内部管理水平。同时,加强信息化建设，利用先进的信息技术手段提高管理效率和决策水平。人才激励机制人才是企业发展的核心资源。国有企业应建立健全的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。通过制定合理的薪酬体系、提供职业发展空间、营造良好的工作氛围等方式，激发员工的积极性和创造力。科技创新驱动科技创新是企业发展的重要动力。国有企业应加大科技创新投入，加强研发团队建设，提高自主创新能力。通过引进先进技术、开展产学研合作、培养创新文化等方式，推动企业技术升级和产品创新。风险管理控制在市场经济环境下，企业面临着各种风险。国有企业应建立健全的风险管理控制体系，识别、评估、监控和应对各类风险。通过制定风险管理策略

10、建立风险预警机制、加强内部审计等方式，确保企业稳健运营。社会责任履行国有企业作为国家的重要经济支柱，应积极履行社会责任。这包括保护环境、节约资源、保障员工权益、促进社会和谐等方面。通过加强环保意识、推行绿色生产、关注员工福利、参与公益事业等方式，展示国有企业的良好形象和社会责任感。总之，深化国有企业改革、完善现代企业制度是推动国有企业高质量发展的关键举措。通过产权制度改革、法人治理结构完善、市场化运营机制建立、内部管理优化、人才激励机制建设、科技创新驱动、风险管理控制和社会责任履行等方面的努力，国有企业将不断提升自身实力和竞争力，为国家经济发展和社会进步做出更大贡献。四、加强国有资产监管，确

11、保国有资产保值增值国有资产是全体人民的共同财富，必须管好用好。我们要加强国有资产监管，完善监管制度，建立健全内部控制体系，确保国有资产的保值增值。同时，我们还要加强国有资产的优化配置和结构调整，提高国有资产的使用效益。国有资产是全体人民的共同财富，其保值增值对于国家经济发展和社会稳定具有重要意义。为了加强对国有资产的监管，确保其保值增值，我们需要从多个方面入手，构建科学、有效的监管体系。完善法律法规体系要建立健全国有资产监管的法律法规体系，为国有资产监管提供有力的法律保障。通过制定和完善相关法律法规，明确国有资产的权属、运营、管理等方面的规定，为国有资产的保值增值提供坚实的法律支撑。强化监管制

12、度建设要加强国有资产监管制度建设，建立健全的监管机制。这包括建立国有资产监管机构、完善监管制度、加强监管力度等方面。通过建立健全的监管机制，确保国有资产的运营和管理符合法律法规的要求，防止国有资产流失和损失。加强审计监督审计监督是确保国有资产保值增值的重要手段。要加强对国有资产的审计监督，建立健全的审计制度，加强对国有资产的审计力度。通过对国有资产的审计监督，及时发现问题，防范风险，确保国有资产的保值增值。推进信息公开透明信息公开透明是加强国有资产监管的重要措施。要推进国有资产信息公开透明，建立健全的信息公开制度，加强对国有资产运营和管理的信息披露。通过信息公开透明，加强对国有资产的监督和管理

13、提高国有资产的运营效率和效益。加强人才培养和管理要加强国有资产监管领域的人才培养和管理，提高监管人员的专业素养和综合素质。通过加强人才培养和管理，打造一支专业化、高效化的国有资产监管队伍，为国有资产的保值增值提供有力的人才保障。综上所述，加强国有资产监管、确保国有资产保值增值是一项长期而艰巨的任务。我们需要从完善法律法规体系、强化监管制度建设、加强审计监督、推进信息公开透明、加强人才培养和管理等多个方面入手，构建科学、有效的监管体系，确保国有资产的保值增值，为国家的经济发展和社会稳定做出积极贡献。推动创新驱动发展，提升核心竞争力创新是引领国有企业高质量发展的第一动力。我们要坚持创新驱动发展战

14、略，加大科技创新投入，加快培育新技术、新产业、新业态。通过创新驱动，提升国有企业的核心竞争力和市场竞争力，为实现高质量发展提供强有力的支撑。加强人才队伍建设，激发企业活力人才是企业发展的第一资源。我们要高度重视人才队伍建设，完善人才培养、引进和激励机制，打造一支高素质、专业化的人才队伍。通过加强人才队伍建设，激发企业的创新活力和发展动力，为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。强化风险防控，保障企业稳健运营风险防控是国有企业稳健运营的重要保障。我们要建立健全风险防控体系，加强风险识别、评估、预警和应对工作，确保企业在面临各种风险时能够迅速作出反应、有效应对。通过强化风险防控，保障国有企业的稳

15、健运营和持续发展。同志们，国有经济和国有企业的高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们要深刻把握根本遵循，坚持党的领导、深化改革、加强监管、推动创新、加强人才队伍建设、强化风险防控，为推动我国国有经济和国有企业的高质量发展贡献智慧和力量！第二篇深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循交流研讨材料党的十九大首次明确了“不断提高党的建设质量”的总要求，吹响了建设具有全球竞争力世界一流企业的冲锋号。企业发展和党的建设都要向高质量目标迈进，这是党在新时代赋予国有企业的重大使命，也是新时代国企人必须肩负的历史重任。坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的“根”“魂”和独特优势。一流企业需要一流党建，

16、一流党建成就一流企业。如何以高质量党建引领高质量发展，全面增强国有企业经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，是国有企业党组织当前和今后一段时间党建工作的创新点和突破点。一、深刻认识高质量党建引领高质量发展的重要意义高质量党建引领高质量发展本质上是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵循党的建设规律和国有企业发展规律，结合行业企业工作实际,通过完善党建工作体系、运行机制不断推进党建工作创新，不断提高企业核心竞争力，切实把党建政治优势转化为企业高质量发展竞争优势的创新探索和实践提升过程，意义重大。一是加强国有企业党的建设的根本要求。党的中心工作是经济工作,国有企业是中国特色社会主义

17、经济的“顶梁柱”。加强国有企业党的建设，必然要落脚“在经济领域为党工作”的使命担当上，落脚“推动高质量发展”的效果上。当前国有企业正处于高质量发展的关键攻坚阶段，加强党的建设关系到国企改革发展目标的实现，越是这时候越要坚定不移地加强党对国有企业的全面领导，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。二是提升国企党的建设质量的核心目标。企业党建工作必须有经济价值才能有灵魂，高质量发展是高质量党建的出发点和落脚点。XX.XX%的调研对象认为，高质量发展是高质量党建的核心目标。提高国有企业党的建设质量,就必须将党的独特政治资源和政治优势转化为推动企业高质量发展的加速度。XX.XX%的调研对象认为高质量党

18、建对高质量发展的引领作用突出。三是习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践。习近平关于国有企业改革发展和党建论述是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。国有企业党组织贯彻好论述精神，就要充分发挥政治先导和思想引领的特殊优势，科学有效地推动党建与企业发展同频共振、互融互进，用高质量党建为企业改革发展提供不竭动力，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在国企落地生根、开花结果。二、高质党建引领高质发展的主要问题及原因分析近年来，国有企业主动探索高质量党建引领高质量发展的路径方法，实践成效逐步提升。但也存在一些需要改进的问题，结合XXXX份调研问卷、面对面访谈、实地察看，问题梳理及原因分析

19、如下：一是主要问题。国企党的领导体制不健全、治理体系不完善。少数国有企业党的建设与现代企业制度建设不同步，加强党的领导和完善公司治理的制度和程序设计不到位，治理体系不完善。“高质量党建引领高质量发展存在哪些问题”的调研中，XX.XX%的调研对象认为党的领导体制不完善，与生产经营和现代企业制度结合不紧密。深度融合载体品牌不丰富、长效机制不到位。少数国企没有积极适应时代与形势的变化，没有创新出富有鲜明特色、广受牌，党建促进企业转型升级、高质量发展的长效载体机制不完善。XX.XX%的调研对象认为找不准党建与业务深度融合的切入点、结合点，缺乏常杰长效机制。高质量党建体系不健全、评价标准不清晰。党的建设

20、的伟大工程需要高质量的党建体系来保障。少数国有企业党建工作体系不匹配党的建设新要求，党建工作质量的评价标准不清晰，存在重台账轻效果的现象，导致党建引领企业高质量发展缺少“动力源”和“硬约束”。XX.XX%的调研对象认为高质量党建工作体系不够系统规范；XX.XX%的受访者表示，高质量发展的成效评价体系不清晰。二是原因分析。思想认识不到位，没有正确把握高质党建和高质发展的关系。部分国企党组织和干部重业务轻党建，认为只要生产经营好就一好百好，没有把高质量党建放到重要日程系统思考、顶层设计。在党建与企业发展关系的调研中，仍有XX.XX%的调研对象认为企业发展好，党建工作就会好，甚至有X.XX%的调研对

21、象认为党建状况与企业发展没有必然联系。能力精力不到位,缺乏精细化治理影响了高质,党建的推进深度。关于“高质量党建存在哪些差距”的调研中，xxXX%的人认为党务工作者党建规律把握不准、能力欠缺。“国企党建工作队伍存在哪些问题”的调研中，XX.XX%的人认为党务工作者能力素质不够强，不能很好地将企业生产经营与党建工作有机融合；xxXX%的调研对象认为党支部书记“党政一肩挑“，精力上疲于应付，存在“一手硬、一手软”，兼职难兼顾的状况。担当精神不到位，无力的考核督导弱化了高质,党建的推进动力。少数国企党组织重布置、轻检查，对于高质量党建“怎么考、考什么、怎么用”缺乏顶层策划，考核机制不健全、考核导向不

22、清晰、考核督导不到位，没有突出发展成效。在“高质量党建引领高质量发展的最有效载体”调研中，XX.%的调研对象认为是建立以企业改革发展成果为主要考核指标的党建工作评价标准。三、创建“X+X+X+N”立体模式，以高质党建引领高质发展的新探索和新实践XX有限公司（简称“XX公司）坚持问题导向，结合中国船舶行业企业工作实际，创建了“x+x+x+N立体模式，探索创新高质量党建引领企业高质量发展的路径和方法。“x+x+x+N”立体模式，是指以推动企业高质量发展为核心，以贯彻新时代党的建设总要求为主线，明确高质量党建引领高质量发展的内涵、实现路径、载体和成效，形成的一个层层铺开、相互联系、创新开放，突出系统

23、性和融入性的运作体系和系统。X即一个管理目标：通过高质量党建工作体系建设，筑牢迈向世界一流企业的“根”和“魂”，全面提升党对国企基层治理的成效。X即两个内涵模型：一是高质量党建内涵模型，二是高质量发展内涵模型。既是高质量党建引领高质量发展的实践指引，也是引领成效的评价方向。X即六个融合体系：以XX公司为例，总结梳理了六个高质量党建引领高质量发展的融合体系。N指N个融合品牌：总结了课题研究实践中打造的百花齐放的党建融合载体品牌，彰显了高质量党建的生命力。一是高质量党建和高质量发展互动模型。以政治建设为统领构建国企高质党建内涵模型。政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。高质量党建要以政

24、治建设为统领，坚持目标导向和结果导向，坚持以高标准推动基层党建工作高能效。课题研究结合调研访谈、实地走访和探索实践，构建了国有企业高质量党建内涵模型。以保值增值为目标构建国企高质量发展内涵模型。推动经济高质量发展是国有企业的神圣使命，国有企业的首要职责就是实现国有资产保值增值。要实现高质量党建引领高质量发展，首先要把握高质量发展的内涵。课题研究结合调研访谈和实践探索，构建了高质量发展内涵模型。二是六个融合体系推动党建业务同频共振。党建业务深度融合、同频共振是国企党建工作的高境界思维、高层次运转的集中体现。XX公司坚持“融合是生产力、融合是竞争力、融合是文化力”的理念，以“创造价值、引领发展”为

25、主线，构建高质量党建引领高质量发展的六个融合体系，以党建工作新成效开创企业高质量发展新局面。其一，党的全面领导和企业治理体系融合，掌舵高质发展的正确方向。坚持党建“进治理”，突出党委全面领导。坚持把加强党的领导与完善公司治理统一起来，通过制度和程序设计，落实党建进企业章程，推进“双向进入、交叉任职”，构建了“党委核心领导、股东会依规履职、董事会战略决策、监事会依法监督、经理层授权经营、职工群众有序参与”的现代公司治理结构体系。坚持党建“进决策，引领企业发展航向。完善“三重一大”事项决策规则党委议事规则董事会议事规则，落实董事会和经理层重大问题、重要经营管理事项前置讨论研究程序，细化XX项前置清

26、单，明确X个把关标准，确保党委对企业重大事项决策全程参与、全程把关，促进党建与决策管理有效衔接。坚持治理到基层，打通最后一公里。坚持把党支部建设成为领导基层治理的坚强战斗堡垒，结合新时代党支部职能定位，突出政治建设和融入中心，发布基层党（总）支部议事规则。聚焦“把好方向、建好机制、管好队伍、担起责任”明确了党支部议事程序、XX类决策事项，引领党支部在晒决策清单成效中唱治理主角。其二，党的思想建设与企业发展战略融合,坚定高质=发展的信念信心。初心讲堂，打造担当“加油站”。思想不深、工作无根。XX公司党委打造“初心大讲堂”常态教育模式，通过党委委员二十场主题党课到支部、党支部书记百场专题党课到班组

27、全体党员千场微型党课话初心“十百千”党课机制，深度分享习近平新时代中国特色社会主义思想的学思践悟，全面解读XX公司高质量发展理念和思路，让新思想和高质量发展战略入脑入心到行动。六项任务，种好战略“责任田”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与破解高质量发展难题相结合，聚焦强化党员职工思想引领力和战略执行力实施“六个一”任务包。通过中心组成员每季一场专题研讨、领导班子每季一次靶向调研、党员干部每月一场集中学习、中层干部每季一个改善型提案、党员职工每年一场主题实践活动、全体员工每年一次成果PK,切实把思想建设的过程转化为深度学习、统一理念、解决问题、推动战略落地的过程。其三，党的组织

28、建设与人才队伍建设融合，打造高质发展的不竭动能。坚持突出政治标准，强化人才选用。把政治标准作为选人用人的硬杠杠，完善中基层管理人员管理办法，落实党支部书记同职级同待遇；把党务工作经历列入干部优先选拔条件，打通专兼职党务工作者成长通道。坚持“做精职务序列，做大非职务序列”的人才发展战略，发布非职务序列专业人员管理办法（试行），建立了职务序列和非职务序列双向交流机制，？植可持续发展人才基础。坚持党务队伍创新，配设党建干事。针对党支部书记“党政一肩挑”兼职难兼顾的实际情况，在管理幅度大、队伍规模大的生产部门配设基层管理职级专职党建干事，发布党建干事管理办法，加快培养一批既懂业务又懂党建的复合型专业化

29、党建人才队伍，为党建责任制落实落细提供组织和人才保证。坚持素质提升协同,注重三力建设。党务工作者是基层党建工作的具体“操盘手”，是高质量党建落地落实的基础和前提。每年“四个一”开展党支部书记带动力培训，每季度一次党支部委员组织力培训，每月一次党建干事胜任力培训，把党务工作岗位作为培养锻炼复合型干部队伍的重要平台。其四，党的宣传工作与企业文化建设融合，提升高质发展的内生动力。建强宣传阵地，筑牢做优做强的“聚力之缆”。建立uSWS党建”、“SWSXX公司”微信公众号、外高桥船讯、党建工作年报“两微两报”宣传阵地，促进党的宣传工作与企业文化的价值融合，立体化、全景化、实时化展示践行社会主义核心价值观

30、党建引领企业高质量发展的强劲脉动。每年一本的党建工作年报获评中国文化管理协会第七届最美企业之声优秀作品。丰富文化品牌，打造同心同向的“价值之桨”。以“爱党、爱国、爱造船”为主题，打造年度厂庆升旗仪式、企业发展论坛、道德讲堂、集体婚礼、青年大讲堂、企业文化故事大赛、劳务工子女爱心家教等文化品牌，牢固树立融入企业、扎根企业、奉献企业的意识，深化建设“中国领先、世界一流”现代化造船企业的愿景目标。根植匠心文化，打造精益求精的定力之锚。大力弘扬新时代劳模工匠精神，为企业文化注入匠心文化新因子。完善工匠培育体系，分岗位、分领域搭建“岗位技能高、物量实绩高、产品品质优、创新创效优”的“两高两优”指标体系

31、持续深化季度常态评审、年度综合评审相结合的工匠选树长效机制，着力打造一支技术过硬的“工匠级”产业工人队伍。两年来，培育出国家级、上海市级及以上劳模工匠XX余人，“匠心文化”成为职工岗位建功的内生动力。其五，党风廉政建设与企业合规管理融合，强化高质发展的风险防控。对接合规管理，构建“五三四”工作模式。坚持把“领导带头、人人有责、创造价值”的合规理念与党风廉政建设工作相统筹、相衔接、相融合,以有效防范、及时化解为核心，建立了五项工作内容、三个控制阶段和四个管理环节的工作模式。“五三四”工作模式的实施，制度建设体系进一步健全，宣传教育形式进一步丰富，岗位职责风险进一步有效防范，合规管理工作进一步深

32、化。聚焦履职尽责，深化大联合大监督体系。坚持把出发点放在提质增效上、把着力点放在履职尽责上、把落脚点放在务求实效上，把公司治理体系中的监事会作用与党的纪律检查、政治巡察、专题监察、专项审计统筹整合，形成“x+xx”的监督格局。通过“管人（重点人员）+管事（重点业务）”“过程防控+执纪问责”“预防+治理”立体联动的大联合大监督，形成切实有效的权力制衡体系和风险防控机制，确保引领企业改革发展的各项决策得到全面贯彻落实。其六，党建考核指标与改革发展目标融合，增强高质量。发展的责任担当。构建党建绩效与组织绩效“双捆绑双嵌入”的考核评价体系。坚持既报党建账、又报经济账，建立了“考核指标相互捆绑（生产经营

33、业绩占党建考核指标XX%）,考核结果互为系数，评价等嵌入否决”的考核评价体系。党建责任制考核结果按照“职责不同、权重不同”（XX%XX%）分类对接管理者绩效考核，有效发挥考核“指挥棒”作用，推动各级党员干部把管党治党主体责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上。强化党建工作与业务工作”多维度全方位”的过程督导机制。深化党建工作与业务工作同谋划、同检查、同布置，推行“一岗双责”履职月报、内部巡察、书记述职、专项工作评审、专项监督检查、每半年阶段考核相结合的督导评价机制，确保聚精会神抓部署推动、抓督促落实，切实把党建工作成效转化为企业发展活力和竞争实力。三是N个融合特色品牌提升发展合力动力。高

34、质量发展离不开创新元素，高质量党建更需要创新驱动。XX公司党委积极探索实施党建品牌建设,着力打造内涵丰富、亮点突出的党建“金名片”，形成了党建品牌效应，让党建工作成为看得见的生产力。其一，打造“x+X型特色支部，让基层党建亮起来。坚持党建工作服务生产经营品牌化，发布“一支部一特色”创建验收管理办法，引导基层党组织以“建堡垒、创特色、增活力”为目标，找准党建与业务“深度融合”的切入点、着力点，打造“x+X”（服务型、学习型、创新型、效益型+自选型）特色党支部。三年来，超过%的党支部获评特色党支部，“一支部一特色”已成为响亮的党建与业务深度融合的品牌、广受认可的金名片。其二，构建“XXXXX”大项

35、目党建模式，让邮轮建造“快”起来。由习近平总书记见证签约的大型邮轮项目是国家战略工程，是中国船舶集团转型升级的一号工程。XX公司党委坚持把抓重大项目任务作为检验党建组织力的“试金石”和“磨刀石”，系统构建邮轮大项目党建模式，用一面党旗、一本党章，把来自世界各地跨地区、跨行业、跨组织的党员职工拧成一股绳，同向同行，合力攻坚。大项目党建模式的有效实施，构筑了党员职工岗位建功新领域和新阵地，为大型邮轮巨系统工程提供了“加速度”。首制国产大型邮轮于20xx年XX月XX日提前下船坞，标志着中国船舶工业正式跨入大型邮轮建造新时代。其三，创新“三维度积分”管理体系，让先锋示范“活”。起来。围绕基础分、先锋分

36、倒扣分三大类XX项具体指标搭建“三维度”党员先锋积分量化评价体系。先锋分聚焦岗位建功成效、攻坚克难成果等维度进行评价，激发全体党员进一步展现新形象、新担当、新作为。先锋积分体系已成为党员先进性衡量的“公平秤”、支部战斗堡垒作用发挥的“加油站”、企业改革发展的“助推器”。四是高质量党建引领高质量发展阶段成效。XX公司党委坚持把党建工作的“软实力”转化为企业改革发展的“硬支撑”，党建引领企业治理取得新进展新成效。超额完成年度目标。20xx年全年完工交船xx+（X）艘xxx.x万载重吨，超额完成集团公司下达目标。首艘国产大型邮轮提前实现船坞连续搭载里程碑节点，取得防疫复产双胜利。圆满收官“十三五”

37、十三五”期间，年均交船总量超过XXX万载重吨，特别是20xx年、20xx年造船完工量中国第一。？植了高质量发展基础。治理成效行业领先，劳动生产效率连续多年国内船厂第一。造船完工、经营承接、手持订单三大指标连续多年处于全球五大船厂之列。累计交船超过XXX余艘xxxx余万载重吨，在全球航运界拥有较好的、较强的品牌知名度和市场影响力。四、高质党建引领推动高质=发展的实践启示和完善建议一是高质量党的政治建设是高质量党建引领高质量发展的基础前提。国有企业党组织本质上是政治组织，聚焦高质量的政治建设发力，才能切实将政治优势转化为赋能国企高质量发展的引领力。要坚持强化党的创新理论武装、坚持党的政治领导、

38、营造良好政治生态，把坚持正确的政治方向融入到国有企业治理的各个环节，做到思想领航把方向、政治领航管大局、作风领航保落实。二是高质量党建工作体系是高质量党建引领高质量发展的重要支撑。建设高质量党建工作体系是提升党的建设质量的有效途径，是推动国有企业高质量发展的核心保障。要牢牢把握新时代党的建设总要求系统构建高质量党建工作体系，搭架构、理流程、建制度、明责任、强考核，深化P党CA闭环管理；要坚持以改革发展的成效评价党组织战斗力，逐渐形成一套高效运转、绩效卓越的党建管理模式和运行机制。三是找准切入点和着力点是高质量党建引领高质量发展的关键环节。找准切入点和着力点才能保证融合深度和融合效果。要坚持从思

39、想认识上着力、从体制机制上着力、从企业文化上着力，牢牢树立“融合是生命力，融合是生产力”的思想，把党建工作规律和企业发展规律的重合区域或共同点作为工作融合的主动方向和突破重点，把高质量党建的根本要求体现到企业文化建设之中。四是创建融合的特色品牌是高质量党建引领高质量发展的强大推力。党建品牌是基层党组织融入中心抓党建、带好队伍促发展的有力抓手，是高质量党建引领高质量发展的有效途径和助推器。要抓牢企业发展主脉搏，坚持紧贴主业做强主业、特色鲜明做实创新、做响品牌做优业态，打造党建业务融合品牌。五是完善作用发挥的机制是高质量党建引领高质量发展的有效途径。高质量党建引领高质量发展的基本路径就是要充分发挥

40、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，完善“两个作用”发挥的体制机制是提升引领成效的催化剂。要坚持从深化共识上发力、从工作机制上发力，把“两个作用”发挥与生产经营工作同研究、同部署、同推动、同落实、同评价，主动实现党建工作与生产经营的深度融合。六是打造复合型人才队伍是高质量党建引领高质量发展的核心保障。抓党建就是抓人的创造力。高质量党建引领高质量发展需要高素质专业化的复合型人才队伍作支撑。要坚持在选优配强上下功夫、在成长通道上下功夫、在能力提升上下功夫、在作用发挥上下功夫，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，不断推动人才队伍尤其是党务工作队伍能力水平升级扩容。第三篇在深入学习贯彻以

41、党建引领新时代国有企业高质量发展的研讨交流发言提纲、心得习近平总书记关于党的建设的重要思想指出，要坚持严密党的组织体系。早在上海工作期间，习近平就提出了区域党建理念，强调要通过构建单位党建、区域党建、行业党建互联、互补、互动的基层党婕工作新格局，使党的工作覆盖经济社会发展的所有领域。区域党建就是运用区域统筹理念，以严密组织体系为目标，运用管理科学及信息技术等手段，在区域范围内统筹设置基层党组织，将多元主体纳入新的联合机制实行联建共治，实现对区域内党员队伍全覆盖统一管理的一种组织创新形式，对于国有企业集中区域范围内党建资源、最大化发挥党组织优势、高效推进项目投资建设、实现多级业务联动具有积极作用

42、公司是隶属中央企业的大型国有企业，于2015年成立，专门从事城市综合开发运营专业投资。自成立以来，公司坚持以城市综合开发运营为发展主线,以区域开发和特色地产协同为基本路径，着力培育产业投资新动能，持续提升价值投资能级，短短八年时间，实施项目XX个，总投资额近XXX亿元。近年来，公司成立两个法人子公司，分别承担生态城东部片区基础设施投资建设，新城范围内总体开发投资建设、产业发展和城市运营等项目任务，为XX新城区的跨越发展作出了重要贡献。为坚持党的领导，加强党的建设，筑牢国有企业的根和魂”，XX区域党组织创新党建组织形式，以区域党建为重点，整合党建资源，严密组织体系，在发挥党建引领企业高质量发展

43、方面做出了实践探索，取得了显著成效。一、公司XX区域党组织推进区域党建工作的主要做法（一）健全组织体系，加强区域党建工作力度。公司根据业务发展需要成立新的子公司进行项目管理，在项目管理过程中，公司始终致力于统筹区域党建资源，创新组织形式，不断加强党的领导。第一，根据党组织建设“四同步”原则，及时成立了区域党支部，选优配强党支部书记、专职党务工作人员；第二，从区域党支部的法定地位、决策机制、具体工作机制三方面建立健全区域党支部制度体系；再次，结合项目全生命周期编制区域党建策划书，准确把握党组织建设在项目生命周期不同阶段的核心任务和重点工作；最后，制定详细区域党建工作考核细则，将党建工作考核与公司

44、绩效考核同为考核内容,真正实现同推进同考核。（二）明确管理责任，健全区域党建体制机制。一是明确区域党支部参与两个法人公司治理的法定地位。子公司章程中分专门章节规定党支部建设内容，明确党支部的机构设置、职责权限、运行机制、基础保障等事项。落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，选举两个公司管理层人员中符合条件的党员依照选举程序进入区域党支部委员会。二是明确区域党支部决策机制。结合两个项目具体情况，制订完善两个法人公司三重一大决策制度实施细则，制定”三重一大“决策事项清单以及管理权限分解表，明确不同主体的决策权限。同时制订区域党支部委员会议事规则、两个公司的总经理办公会议事规则，进一步细化明确不同主

45、体的决策程序。三是明确区域党支部党建工作机制。根据公司基层党支部标准化工作手册，制订相应的区域党支部工作细则、党风廉政建设实施细则等系列配套工作制度。（三）加强队伍建设，强化党建引领作用。区域党支部始终致力于加强队伍建设，通过强化领导班子建设、提升党员队伍整体素质、培育青年后备力量、激发团队活力等，不断彰显党建示范引领作用。一是强化班子建设，发挥”头雁“功能。常态化开展理想信念教育，严格落实“第一议题”制度，规范开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。努力提升班子成员决策能力，在严格落实班子决策程序的同时，着力加强班子成员履职能力提升，不断提升科学决策的能力水平。二是实施党员积分

46、制管理，提升党员队伍整体素质。以积分形式激发党员内生动力，积极参加常规性学习教育，主动承担重点工作，发挥模范带头作用。同时，建立党支部”学习大讲堂”，不定期组织内部分享培训会，全面提升党员个人综合素质。三是整合区域内青年人才资源，加强青年后备人才队伍建设。制定青年骨干人员专项提升方案，通过青年岗位练兵、导师传帮带、多项目多岗位锻炼等方式，帮助青年员工快速成长，打造一支作风优良、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质青年人才队伍。四是全面落实三项制度改革，激发员工队伍活力。全面落实国务院关于国有企业三项制度改革的有关要求，制定系列配套管理办法并进行全面宣讲贯彻，让价值创造理念深入员工内心，进一步激

47、发团队活力。（四）服务中心工作，推动项目高质量发展。一是统筹内外资源，凝聚项目合力。区域党支部从推动项目落实出发，对外建立与项目合作方的沟通协调机制，定期互通项目进展情况，对内建立项目落实工作机制，制定项目管理及考核实施办法，全面推动项目顺利实施。二是打造三大平台推动项目有序进展。为营造争先创优的浓厚干事氛围，着力打造“党员示范岗“平台；为解决基层安全管理问题，着力打造党建+网格化“管理平台，联动各参建方党组织，科学设置网格，打通安全管理“最后一公里“；为落实重点项目推进，着力打造“书记项目平台”，书记亲自主抓重点项目，有效推进产业区域发展和新兴业务落地。三是重视宣传工作，提升品牌影响力。区域

48、党支部汇集项目各参建方党建宣传力量，定期组织召开党建宣传工作例会，共同发掘党建工作亮点，着力发出公司“好声音”，讲好公司“好故事”。二、公司XX区域党组织在推进区域党建中存在的不足（一）区域党支部参与法人公司民主决策融合深度不够。区域党支部成员由不同法人公司管理层成员组成，参与其他法人公司“三重一大”事项决策时难以做到全面深入了解，提出的决策意见难以十分精准，针对性不够。（二）区域党支部能力建设与企业高质量发展要求不相适应。区域党支部在参与不同法人公司的治理工作中取得了一定的工作成效，但党建工作能力与企业高质量发展新要求还存在不相适应的地方。一方面，由于不同法人公司的具体运营业务不同、管理方式不同，区域党支部参与治理的法人公司越多、业态越丰富，对党支部书记、专职党务工作者的各项要求就越高。另一方面，区域党支部所管理的党员分布在不同法人公司，管理党员、教育党员、监督党员的责任如何落实，日常党组织生活如何开展，这些都对创新性开展具体党务工作、运用数字化信息化党建手段等提出了更高要求。（三）区域党支部专职党务工作者的人力成本归属不够合理。按照市场运行规则，区域党支部专职党务工作人员只能与一个法人主体签订劳动合同，但从事的区域党建工作