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1、学期项目汇报,物流09302,南环桥城市设计配送与优化,团队名称：,非常4+1,团队口号:,勇往直前,奋力拼搏,小组成员及分工,王叶 王家超 （PPT制作及照片采集） 郑翠翠 （组长及电子表格填写） 李梦园 金燕萍 （资料来源的查找及采访专业人士） 指导老师：,罗晓斌,选题依据,掌握城市规划的作用和任务 掌握城市规划体系的基本概念 熟悉城市规划与其他规划的关系,公司简介：,苏州市南环桥配送有限公司是一家专业从事农副产品配送的服务企业，配送商品有蔬菜、水产、水果、鲜肉、禽蛋、南北干货、调料、粮油、冷冻副食品等，公司配备专业菜篮子工程车10辆，企业员工30多名，聘有专业管理人才，推行网络化管理。
2、公司依托南环桥市场优越的经营环境，与山东苍山蔬菜基地、山东寿光蔬菜基地等常年合作，并拟于明年初在苏州吴江设立绿色蔬菜基地，努力营造客户放心的菜篮子。公司已初步建立了一定规模的销售体系和服务网络，并严格控制产品质量的安全和操作规范来确保品质和信誉，获得客户的较高满意度。 做大做强，倾力打造苏州菜篮子工程配送系统的第一品牌，他们将围绕这个战略目标努力拼搏，让客户对其产品质量更加满意，对价格更加满意，对服务更加满意！ 苏州市南环桥配送有限公司狠抓配送货源质量，对食品安全卫生的把关是企业发展的重要环节，公司专门成立品控部，所有货源必须有卫生许可证、卫生防疫证，蔬菜来自无公害基地，并经农药残留检测中心检
3、测合格，杜绝以次充好，不合格产品一律收回并负责销毁。,选址理由,地理位置优越：座落在南环东路与东环路的交叉口，与机场路、十苏王公路和京杭大运河紧密相连，北通312国道、沪宁高速公路，南接吴江、浙江，东靠中新工业园区，西临苏州城区，交通便利,四通八达。 市场范围广:为市区各菜市场（农贸市场）、上海及附近县市，成为沪宁、沪杭线上较大的蔬菜批发集散中心。,配送流程,一： 接单：1、索迪斯公司于每周五将下周每个客户（如苏州广电、纳米研究所、纳米科技园）的订单（订货验收单）以电子邮件的形式发给我公司，由接单员将其打印，一式三联。2、接单员于前一天将第二天的订货验收单打印出采购单和发货单（即为订单整合）。
4、 二：采购：采购员根据采购单进行采购，在采购过程中要注意新鲜度、保质期、是否经过安全检测、以及客户特殊的要求等。 三：发货：发货员根据发货单，将各个客户的订货进行分类。坚持以销定配的原则，做到品种清淅，数量准足，不漏，不错，不混。 四：送货：送货员（司机）根据订货验收单将其各送货单位的货物进行清点，准确无误后进行装车送货。 五：签单：货物到达后，客户收货员根据订货单验收货物，送货员和客户收货员共同在订货验收单上签字确认，订货验收单客户留存第三联，其它二联由司机带回。 六：回单：司机将带回的两联验收单交由回单员，会计经核查验收无误后，将一联留存作为结算依据交由结算员，另一联交给索迪斯财务。 七：
5、结算：结算员根据订货验收单将每个客户的每个月订货金额进行汇总与索迪斯进行结算。 注：（索迪斯公司与我公司的关系：各客户与索迪斯公司达成协议，索迪斯公司委托我公司为各客户配送）,选题感受 :,在此次调查中,我们发现南环桥配送公司在总体上而言是一个较为成熟和成功的配送中心,它以顾客的利益为中心创造额现在的优异成绩. 但是在某些地方仍需改进.比如在电子监控方面还需加强,应在每批货物的运输途中都与本部保持着联系,以确保运输的安全性. 其次,目前主要是依靠一些熟人,熟客.我觉得应该将品牌打出去,扩大期生意范围. 最后,对于现在的交通线路可以进行一些改变,虽然现在的交通路线已经很完善额,但是路面经常有整修的状况,所以应选择多条道路,以备不时之需.,图片集锦,