用友致远协同软件营销体会.ppt

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1、用友致远协同软件营销体会,2019年5月2日,史玉洁,一、对产品的理解 二、市场需求分析和客户培养 三、销售策略(行业特点) 四、市场活动 五、典型客户包装 六、价值量化,要点:,对产品的理解,一、产品成熟、商机无限 二、实施周期短,易验收的特点(现金流) 三、A6简单适用,企事业管理者容易接受(OA是给管理者使用的) 四、签约十来万相当于基础版40套 五、信息化弥补“人的惰性”(事件跟踪) 六、界面简单,重在描述,市场需求分析和客户培养,一、市场空缺,A6优势明显 二、从老客户“下手”(信息化概念深入) 三、采用“知道了解沟通信任成交”的营销思想 四、零散的需求条理化、降低实施风险 五、成本

2、转换,价值体现 六、财务用金蝶,OA可以用致远A6(渗透),销售策略(行业特点),一、自用系统,真实数据演示 二、开通账户,功能展现,亲自体验 三、行业复制,签单容易,成本降低 四、行业特点:拥有分支机构、如集团公司、连锁企业等 电视台、供水公司、报社、市政府、外资企业 五、井田区域“布点”(标杆用户) 六、A6推广从领导层开始(与普通应用软件区别),市场活动,一、有目的、不定期进行企事业专版展示会(邀请中小企业局) 二、新版发布会(现场促销) 三、OA验收会(邀请客户、媒体) 四、产品捆绑销售(宣传,现在不买没有关系) 五、与移动公司合作,现场体验OA与电子商务 六、强调与财务等其他系统的集

3、成(v2.6新增功能),典型客户包装,一、行业性客户包装 二、制定优惠政策、礼品赠送等 三、有关议题研讨(客户代表) 四、公司及客户网站宣传(双赢) 五、建立战略合作伙伴关系 六、产生口碑效应,价值量化(引用)1/2,客户投入: 1、软件采购:100并发标准版(不含插件)为10万左右,实施服务费约25%为2.5万,合计12.5万左右。如果按支持300个终端用户使用,平均每用户成本为400左右,远远低于国际平均水平。 2、服务器准备:100并发应用我们推荐CUP 2.0G以上,单路,内存2G,硬盘120G。市场价格约1.5万元。 3、实施辅助成本:关键信息产生或接受处理岗位人员约20人左右,人均

4、咨询、资料准备约2工作日,共计40/人*工作日,折算时效工资(人均2000/月,22。5工作日/月)成本为:0.36万元 4、培训成本:300人脱产培训人均0.5工作日,共计150/人工作日,折算时效工资成本为:1.33万元 5、学习成本:300人在2个月中人均耗用2工作日用于自我学习,共计600/人*工作日,折算时效工资成本为:5.33万元,1、通过协同管理平台实施达成人均事务处理能力的提升,在组织扩张过程中有效进行减少对新人的雇佣数量,从而达成对人力资源成本抑制。 如年度人力资源成本抑制系数为5-15%。300人规模的企业将减少年度工资支出为36万108万、 2、降低有线和无线终端的通讯量, 如果按300人人均50元/月,抑制系数大约15-30%,年度效益为2.7-5.4万。考虑到长途的减少量,节约潜力还可以提高。 3、降低因打印产生的办公用品消耗和折旧, 如按300人人均20元/月,抑制系数为30%-50%,年度效益为2.16-3.6万,合计经济效益为:40.86117万/年。 投入产出比为:1:2.11:5.99。,价值量化(引用)2/2,谢谢!,

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