1、2024年5月企业人力资源管理师三级真题29、社会保险特征不包括()。(八)自由性(B)社会性(C)互济性(D)补偿性35、()是人力资源开发的最高目标。(八)人的发展(B)社会发展(C)企业发展(D)组织发展43、()亦称具体定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。(八)效率定员标准(B)岗位定员标准(C)单项定员标准(D)设备定员标准45、()不属于行为规范。(八)品德规范(B)仪态仪表规范(C)劳动纪律(D)员工业务规范47()不是内部招募法的优点。(八)激励性强(B)适应较快(C)精确性高(D)费闱较高48、布告法常常用于非管理层人员的聘请,特殊适合于()的聘请。(八
2、销售人员(B)技术人员(C)一般职员(D)高层人员49、对于高级人才和尖端人才,比较适合的聘请渠道是()。(八)人才沟通中心(B)猎头公司(C)校内聘请广告(D)网络聘请50、面试不能够考核应聘者的()。(八)沟通实力(B)风度气质(C)表着外貌(D)科研实力51、()让应聘者自由地发表看法或看法,以获得信息,避开被动。(八)清单式提问(B)开放式提问(C)举例式提问(D)封闭式提问52、企业聘请大批的初级技术人员,最适合的聘请渠道是()。(八)校内聘请(B)猎头公司(C)熟人举荐(D)档案筛选53、在情景模拟测试方法中,()经多年实践不断充溢完善,井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(
3、八)决策模拟竞赛法(B)即席发言法(C)无领导小组探讨(D)公文筐测试54、()是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一样性。(八)内在一样性系数(B)稳定系数(C)外在一样性系数(D)等值系数55、()不是效度的基本类型。(八)内容技度(B)预料效度(C)同侧效度(D)结果效度56、()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据.将其和员工平常工作中的表现进行对比找寻差距的方法。(八)面谈法(B)工作任务分析法(C)视察法(D)重点团队分析法57、()旨在对员工培训需求供应一个连续的反馈。(八)全面任务分析模型(B)循环评估模型(C)绩效差距分析
4、模型(D)阶段评估模型58、对培训师进行培训的主要内容不包括()。(八)教学工具的运用培训(B)授课技巧培训(C)教学风度的呈现培训(D)教学内容培训59、培训课程实施的前期打算工作不包括(),(八)培训后勤打算(B)打算相关资料(C)确认培训时间(D)学员自我介绍60、()是用来决策公司为培训支配所支付的费用。(八)技能成果(B)绩效成果(C)情感成果(D)认知成果61、干脆传授型培训法的具体方式不包括()-(八)研讨法(B)案例分析法(C)讲授法(D)专题讲座法62、特殊任务法常用于()。(八)技能培训(B)学问培训(C)管理培训(D)看法培训63、()是培训管理的首要制度。(八)培训奖惩
5、制度(B)培训激励制度(C)培训服务制度(D)培训考核制度64、场地拓展训练的特点不包括()。(八)有限的空间,无限的可能(B)熬炼无形的思维(C)无限的空间。无限的可能(D)简便,简单实施65、绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。(八)绩效管理目标的设计(B)绩效管理制度的设计(C)绩效管理方法的设计(D)绩效管理内容的设计66、()有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。(八)双向倾听式面谈(B)绩效指导面谈(C)单向劝导式面谈(D)绩效支配而诚67、()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效支配的目标,来找寻工柞绩效的差距和不足。(八)横向比较法(B)目标
6、比较法(C)纵向比较法(D)水平比较法68、()较留意工作业绩,特殊是员工或团队的产出和贡献。(八)效果主导型考评方法(B)行为主导型考评方法(C)价值主导型考评方法(D)品质主导型考评方法69、加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句,说明员工的各种()。(八)工作实力(B)工作看法(C)工作行为(D)工作潜力70、()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。(八)绩效考评面谈(B)绩效总结面谈(C)绩效支配面谈(D)绩效指导面谈71、()泛指员工获得的一切形式的酬劳。(八)薪酬(B)给付(C)收入(D)安排72、外部薪酬包括干脆薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。(八)福利(B)工资(C)薪资
7、D)薪金73、影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。(八)劳动绩效(B)工会的力气(C)工作条件(D)员工的技能74、支配劳动者延长工作时间的,支付不低于工资()的酬劳。(八)150%(B)200%(C)300%(D)400%75、岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是()。(八)岗位与薪酬的对应关系(B)岗位等级的凹凸(C)岗位与绩效的对应关系(D)岗位与职务的相关度76成本相对较低的岗位评价方法是()。(八)排列法(B)关键事务法(C)分类法(D)因素比较法77、延长工作时间是指超过()长度的工作时间。(八)定额工时(B)实作工时(C)实耗工时(D)标准工时78、()是劳动者与劳动
8、力运用者之间因就业或雇用而产生的关系。(八)法律关系(B)权利义务(C)劳动关系(D)法律规范79、雇员是基于(),为获得工资而有义务处于从属地位、为雇主供应劳动的人。(八)法律关系(B)劳动合同(C)劳动关系(D)法律规范80、()是劳动法对劳动关系进行的第一次调整。(八)劳动合同关系(B)劳动契约关系(C)劳动法律关系(D)劳动合作关系81、()是指不以当事人的主观意志为转移.能够引起肯定劳动法律后果的客观现象。(八)劳动法律关系(B)劳动法律事实(C)劳动法律事务(D)劳动法律行为82、()劳动关系是基于在法律面前人人同等、契约自由等原则为基础构建的。(八)利益激励型(B)利益约柬型(C
9、利益协调型(D)利益平衡型83、集体台同是用人单位与本单位职工依据法律的规定.就劳动酬劳、工作时问、休息休假等事项,通过集体协商签订的()(八)文本协议(B)口头协议(C)阿络协议(D)书面协议84、()的基本特点是体现国家意志。(八)劳动法律关系(B)劳动关系(C)劳动法律法规(D)劳动合同85、()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通,相互理解和合作,并达成肯定协议的活动。(八)集体协商制度(B)集体协商(C)劳动争议处理(D)同等协商二、多项选择题(86125题,每小题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不
10、得分)86、均衡国民收入等于()。(八)消费与储蓄(B)总需求(C)投赍与储蓄(D)总供应(E)消费与投资87、人口年龄结构对劳动力供应的影响主要表现在()(八)就业人口总量(B)劳动年龄组内部年龄构成(C)劳动年龄人口占人口总体比重(D)劳动年龄组外部年龄构成(E)劳动年龄人口占失业人口比重88、劳动法基本原则的特点是()(八)是指导性的法律规范(B)高度的权威性(C)反映劳动法律部门的特点(D)高度的稳定性(E)反映调整的劳动关系的特殊性89、依据说明主题的不同。正式说明分为()。(八)立法说明(B)司法说明(C)行政说明(D)随意说明(E)合同说明90、产品改良包括O。(八)品质改良(B
11、特色市场改良(C)特色改良(D)附加产品改良(E)式样改良91、企业促销策略包括()(八)人员推销(B)广告(C)营业推广(D)宣扬(E)公共关系92、心理测验按测验目的可分为()o(八)描述性测验(B)诊断性测验(C)综合性测验(D)个体性测验(E)预料性测验93、人力资本投资支出包括()。(八)实际支出(B)心理损失(C)干脆支出(D)间接支出(E)时间支出94、从规划的期限上看,人力资源规划可分为()。(八)长期规划(B)人力资源费用规划(C)中期支配(D)企业组织变革规划(E)短期支配95、人力资源费用规划的内容包括()。(八)人力资源费用的预算(B)人力资源费用的审核(C)人力资源
12、费用的核算(D)人力资源费用的限制(E)人力资源费用的结算96、岗位劳动规则的内容包括()。(A州寸间规则(B)行为规则(C)组织规则(D)费用规则(E)协作规则97、为了使岗位工作丰富化,应当考虑的因素有()。(八)任务整体性(B)任务多样化(C)任务的意义(D)给予自主权(E)沟通与反馈98、依据管理体制分类方法,劳动定员标准可分为()。(八)国家劳动定员标准(B)按效率定员的标准(C)行业劳动定员标准(D)企业劳动定员标准(E)地方劳动定员标准99、依据制度涉及的层扶和约束范围的不同.企业制度规范的类型包括()。(八)企业基本制度(B)技术规范(C)企业管理制度(D)行为规范(E)企业业
13、务规范100、外部招募的不足主要体现在()。(八)进入角色慢(B)筛选的难度大且时间长(C)招募成本高(D)影响内部员工的主动性(E)决策风险大101、网络聘请的优点包括()。(八)成本较低(B)选择余地大,涉及范围广(C)便利快捷(D)不受地点和时I可的限制(E)胜利率局102、下列对笔试法的描述正确的是()。(八)成果评定比较主观(B)可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到较高的效率(C)由于考试题目较多.可以增加对学问、技能和实力的考察信度与效度(D)不有全面考察应聘者的看法、品德、管理实力、口头表达实力和操作实力(E)笔试往往作为应聘者的初次竞争.成果台格者才能接着参与面试
14、或下轮的竞争103、在面试过程中,应聘者通常希望()(八)创建融洽的会谈气氛(B)充分了解自己所羌心的问题(C)被理解、敬重,被公允对待(D)确定是否情愿到该单位工作(E)有足够时间向考官展示自己的实力104、面试问题的提问方式包括()(八)开放式提问(B)举例式提问(C)封闭式提问(D)重复式提问(E)假设式提问105、工柞轮班制的主要组织形式有().(八)混合制(B)三班制(C)四班制(D)交叉制(E)两班制106、培训需求分析就是采纳科学的方法,弄清()(八)培训什么(B)培训方法(C)为什么耍培训(D)培训方式(E)谁最须要培训107、依据培训对象的不同.培训需求分析可分为().(八)
15、业务部门培训需求分析(B)新员工的培训需求分析(C)管理部门培训需求分析(D)在职员工培训需求分析(E)设计部门培训需求分析108、视察法比较适台于收集()的培训需求信息(八)技术工作人员(B)生产作业人员(C)管理工作人员(D)销售工作人员(E)服务工作人员109、假如选择问卷调查法收集培训需求信息,在设计问卷时应留意()。(八)语言简洁(B)问卷问题清晰明白(C)多采纳主观问题方式(D)问卷填写者须署名(E)问题后应留填写看法的足够空间110、培训效果信息的种类包括()方面的信息。(八)培训时问选定(B)受训群体选择(C)培训场地选定(D)培训形式选择(E)培训老师选定111、看法型培训法
16、主耍针对行为调整和心理训练,具体方法包括()o(八)角色扮演法(B)拓展训练(C)管理者训练(D)模拟训练(E)敏感性训练112、国外专家认为,绩效管理主要由()组成(八)考核(B)指导(C)激励(D)嘉奖(E)限制113在绩效管理的打算阶段,绩效管理人员应完成的工作有()(八)考评方法的选择(B)考评要素的确定(。绩效管理对象的确定(D)标准体系的确定(E)对实施步骤提出具体要求114、遵守()等原则,可以保障激励策略的有效性(八)预报性(B)刚好性(C)同一性(D)明确性(E)开发性115对企业的绩效管理系统进行总体评价,应从()等内容入手(八)总体的功能分析(B)总体的方法分析(C)总体
17、的结构分析(D)总体的信息分析(E)总体的流程分析116、企业员工薪酬管理的基本目标包括()。(八)确立薪酬激励机制(B)保证内部公允(C)吸引井留住优秀人才(D)保证外部公允(E)合理限制企业人工成本117、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示.其中曲线人与曲线B的关系为()岗位评价分点数(八)A比B的岗位之间薪酬差距大(B)B的激励作用小(C)A比B的岗位之间薪酬差距小(D)A的激励作用小(E)无法确定_118、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括()。(八)少而精原则(B)细致性原则(C)可比性原则(D)精确性原则(E)综合性原则119、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括()(八)
18、员工的个人意愿(B)社会平均工资水平(C)员工家属的意愿(D)劳动就业实际状况(E)管理人员的意愿120,以下关于劳动法律关系说法正确的是()o(八)劳动法律关系不是强制性法律(B)劳动法律关系是单务关系(C)劳动法律关系具有国家强制性(D)劳动法律关系是双务关系(E)劳动法律关系的内容是权利和义务121劳动法律事实可以分为()。(八)劳动法律关系(B)劳动合同(C)劳动法律行为(D)劳动关系(E)劳动法律事务122、雇员参与民主管理的形式包括()。(八)职工大会(B)岗位参与(C)质量小组(D)政策参与(E)合理化建议123、劳动争议处理制度中的调解是劳动关系当事人的一种自我管理形式。其基本
19、特点包括()。(八)群众性(B)自治性(C)国家性(D)强制性(E)非强制性124、订立集体合同应当遵循的原则包括()。(八)不得实行过激行为(B)诚恳守信、公允合作(C)兼顾双方合法权益(D)相互敬重、同等协商(E)遵遵守法律律、法规和田家有关规定125限制延长工作时间的措施包括()。(八)条件限制(B)缩短工作时间(C)时间限制(D)延长工作时间支付劳动酬劳标准(E)人员限制一、单项选择题26A627、A2028、A3929、A3230、B5731、A9432、C11533、A12434、C10035、A16536、C17137、D18338、A139、C140、C241、C342、C26
20、43、C3744B4345D4446A4647、D5848C6249、B6450、D/7051、B7552、A6453、D7954、A8555、D8556、B12357、B12558、C13559、D13560、B14161、B14562、C14863、C16364、C15465、B16866C18467、B18868、A19869、C20370、B18471、A20972、A21073B21174、A21675、A22476、A24277、D78、C26979、B26980、C27081、D27282、C27383、D27584、C27585、D292二、多项选择题86、ABDE1987、B
21、C1388、ABCD2989、ABC3490、ACDE8891、ABCD9592、ABE13393、ABCE15494、ACEl95、ABCDE296、ABCE4ABCDE6097、ABCDE1798、ACDE3799、ABCDE43100、101ABCD65BCE107102、BCDE67103、ABCDE70104、ABCDE75105、106、ACEl15ABCDE139107、BD118108、BE124109ABE124110、111、AB152ABCD196112、BCDE170113、ACDE170114、ABCEl92115116、ABCE212117AB224118.ACDE228U9、BD216120.CDE270121CE272ACDE303122、ABCE276123、ABE277124、ABCDE279125