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1、第 1 页 20XX 年应急管理工作计划范例 特征码 zKXVZklcURFsqzbXgJjc 一、产品签样方面：AA 系列两个产品条码颠倒，差点造成几十 万产值的巨大损失，最后幸好化险为夷逃过一劫；BB 纸盖，纸 张改规格后从新做版印刷，可是印刷错误，印刷了三个批次后 才发现，此时已经造成重大损失了。从这两方面无疑暴露了公 司在签样方面存在不少问题，如程序上不够完善、相关人员在 操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。面对这样的问题， 我们要总结经验，不断使程序更加严谨有效；在质量控制方面， 要加强各工序培训，加强监控把关，关注主要原因，解决主要 问题，一般情况下，20%的原因导致 80%的问
2、题。 二、标准执行方面：CC 卷膜接头超标，严重影响客户车间生产； DD 透明袋开口方向错误直接报废；DD 产品色差严重、油墨倒粘， 客户接连投诉。造成这些问题主要是公司各工序对客户产品的 标准认识不深，无法把握和判定合格与不合格品。面对这样惊 心的投诉，公司上下认真对待，积极解决，卷膜接头严格控制， 接头处改用易分辨颜色的胶纸，还加上延伸标识；对透明袋产 品增加了标准样，以及把产品标准贯彻到各工序，杜绝再次发 生类似问题；印刷方面，严格紧跟客户标准样，改进版筒质量， 再次对印刷车间加强培训，提高生产技术。 第 2 页 以上是我对公司几个突出问题的总结，接下是我个人 20xx 年工 作总结。
3、20xx 年我增加的工作项目有： 一、 异常纠正与预防措施报告的整理、跟踪与发放。这项任 务可以更好的了解公司各工序生产发生的异常问题，该怎么预 防、监督、改进及验证。这份报告程序上是规定一个星期内整 改完成，但有些问题受很多因素影响，要长时间观察，也无法 在星期内就整改好，以致报告的发放日期经常延迟了。面对这 些异常状况，公司可以成立个技术部，来攻破生产各个技术， 也可以为公司量身打造适合公司生产并有竞争力的技术，也可 以提供技术给客户参考，以我们 xx 技术来生产。 二、 “企业良好行为标准化标准”文件的收集和整理，这是对公 司所有标准和文件的全面收罗和整理修改，完善标准化体系， 这是一项
4、繁琐、复杂、需要很大耐心的工作，整理后的文件整 改了一次又一次，因为涉及内容很多，可以精细到每个方面， 改进是无极限的，文件可以说是无止尽的补充增加。标准化体 系可以改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、实践标 准的习惯；可以提高企业标准化管理水平；可以促进企业参与 国家、行业组织的标准化活动；可以提高企业标准信息化管理 水平；可以提高企业知名度，为企业通过其他评审提供有力保 障。在公里领导的重视下，和同事一起配合努力，我们公司通 过标准化良好行为认证，获得了 4A 证书。通过这次标准化体系 第 3 页 认证，我们发现很多不足，发现与其他现代企业的差距，为我 们的进步提供了很好的指导思想。
5、在做这项工作中，给我印象 最深的就是在工作标准体系中，各职位的工作说明书中的“可 轮换岗位”一栏，我们公司很多职位都是无的，也就是说我们 公司没什么储备人员，我觉得公司在未来这段时间成立个人力 资源部，根据公司和南京工厂状况定人才培训和拓展计划，储 备人才，为公司注入新活力，使公司能随时调控人员，以致不 会影响生产。招工难，招有素质的员工更难，招适应公司文化 体制的员工更更难，此人力之事对于当前的 xx 是刻不容缓的。 在新一年的工作中，我会继续学习巡检员方面技能，了解各工 序质量控制；另一方面是更加专注对公司体系的了解、学习、 应用及制定，着重是质量体系方面内容，学会 QS 体系认证，竭 力完成新年领导下令两个产品的 QS 认证，这是第一次接触，要 认真对待，不能闪失。 20xx 年，xx 将翻开新的一页，会是意义重大的一年，至关重大 的一年，让我们一起为之奋斗！谱写新的乐章，唱响凯旋之歌。