[从业资格考试]一级建造师继续教育第一章建筑工程项目管理.ppt

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1、第一章建筑工程项目管理,主讲人： 陈兰英 江苏省常州建设高等职业技术学校 土木工程系,关于培训教材、授课安排、考核等,教材的框架体系 此轮继续教育采用的是 必修课教材 必修课教材分为基础部分和实务部分。 基础部分教材为综合科目。 实务部分教材为建筑工程。 本次授课为实务内容的第一章及考核辅导 关于考核 试题以客观题为主，需答题纸上操作，考试实行开卷考试。 注意：PPT课件上百度搜索关键词 一级建造师继续教育之建筑工程项目管理可下载，密20122013,一级建造师继续教育的认识,继续教育是执业资格制度的重要内容 执业资格制度 执业资格是指政府对某些责任较大、社会通用性强、关系到国家和公众利益的专

2、业实行的准入控制，规定专业技术人员从事某一特定专业的学识、技术和能力的必备标准。 目前，我国建设行业已建立了房地产估价师、监理工程师、注册建筑师、造价工程师、岩土工程师、注册城市规划师、房地产经纪人和建造师等执业资格制度，基本形成了以教育评估、执业实践、资格考试、注册管理继续教育和信用档案为主要内容的管理体系。,一级建造师继续教育的认识,注册建造师 在市场经济比较发达的国家或地区，实行执业资格制度已有150多年的历史，形成了一套完整的法律体系和管理体系。16世纪以前的欧洲，随着经济和建筑技术的发展，工程规模日益扩大，出现建筑师即总营造师，受雇或从属于业主、负责设计、购料、雇佣工匠，并组织和管理

3、工程的施工！ 16世纪以后的欧洲兴起了华丽的花园建筑热潮，建筑师队伍出现分工！ 18世纪60年代的英国产业革命，促进整个欧洲大陆的城市化和工业化的发展进程，随之带来建筑业的空前繁荣，1830年英国政府以法律手段推出了总包合同制！ 注册建造师制度起源于英国。英国皇家特许建造学会（CIOB）是英国唯一涉及建筑管理专业的权威团体，也是英国建筑领域内仅有的9家皇家特许学会之一。CIOB中国网址http:/ CIOB会员具有不同的层次，其中层次最高的两类会员，即资深会员和正式会员，被称为“皇家特许建造师”（Chartered Builder）。,一级建造师继续教育的认识,一级建造师继续教育的目的 一级注

4、册建造师通过继续教育，应及时掌握新出台的工程建设有关法律法规、标准规范，熟悉工程建设项目管理新理论、新方法、新技术、新材料、新设备、新工艺，切实增强职业道德和社会责任感，不断提高综合素质和执业能力。 继续教育培训与资格考试培训应有很大不同！,一级建造师继续教育的认识,2007年住建部注册建造师管理办法：第23条 注册建造师在每一个注册有效期内应当达到规定的继续教育要求。 继续教育分为必修课和选修课，各为60学时。 经继续教育达到合格标准的，颁发继续教育合格证书。 2010年住建部注册建造师继续教育管理暂行办法：第19条 注册一个专业的，在每一注册有效期内应参加继续教育不少于120学时，其中必修

5、课60学时，选修课60学时。 注册两个及以上专业的，每增加一个专业还应参加所增加专业60学时的继续教育，其中必修课30学时，选修课30学时。,建筑业为缓解我国就业压力做出突出贡献。据统计，全国就业人员共77865万余人，其中建筑业就业人数达到4600万人，占总就业人数的5%，在8大行业中排名第4位。其中有五个省建筑业从业人员超过300万，江苏576万，浙江550万，山东、四川、河南都超过或接近300万人。,关注建筑业发展,建筑业是除煤炭、交通外又一个高危行业，工程质量与安全生产是工程建设领域关系到国家财产和人民生命安全的头等大事。工程质量的优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定

6、的发展大局。确保建设工程质量和安全生产，不仅是建设问题、经济问题，也是政治问题和民生问题。 工程质量和安全生产又是建筑企业的生命，是企业发展的永恒主题。,1、产业结构不尽合理, 企业结构不合理，产业集中度低。 市场分割不合理，竞争缺乏层次。 建筑企业劳动生产率和产值利润率低于国内外同类行业平均水平。,目前建筑业存在的主要问题,2、市场交易行为有待规范, 不规范市场交易大量存在。 建筑市场法规制度不够完善。,3、从业人员素质亟需提高, 劳务用工素质 高层次的复合型管理人员缺乏,4、科技投入不足，贡献率低 5、国际化程度较低, 国际市场领域比较集中。 国际市场占有层次较低。 国际竞争实力存在差距。

7、,纵观未来五年，城乡建设任务还将不断扩大，有利于提高人民生活水平的民生工程大面积开工，除大量基础设施工程之外，每年还将有20多亿平方米的房屋建筑工程开工，仅国家保障性住房就达了3600万套，今年要开工的1000万套。 更加促使我们认识到进一步巩固和发挥建筑业在国民经济中支柱产业地位和作用的重要性和紧迫感。,关于技术进步目标 在高层建筑、地下工程、高速铁路、公路、水电、核电等重要工程建设领域的勘察设计、施工技术、标准规范达到国际先进水平。 加大科技投入，大型骨干工程勘察设计单位的年度科技经费支出占企业年度勘察设计营业收入的比例不低于3%，其他工程勘察设计单位年度科技经费支出占企业年度营业收入的比

8、例不低于1.5%； 施工总承包特级企业年度科技经费支出占企业年度营业收入的比例不低于0.5%。 特级及一级建筑施工企业，甲级勘察、设计、监理、造价咨询、招标代理等工程咨询服务企业建立和运行内部局域网及管理信息平台； 施工总承包特级企业实现施工项目网络实时监控的比例达到60%以上； 大型骨干工程设计企业基本建立协同设计、三维设计的设计集成系统； 大型骨干勘察企业建立三维地层信息系统。,专家解读“鸟巢”建设中的技术创新,为确保“鸟巢”工程关注最高、技术难度最大的钢结构施工的顺利进行，李久林组织完成了详图设计、技术方案、900多名焊工验证考试和250名焊工强化培训、大型吊装设备落实、4万多吨钢材落实

9、、工程招标、国家尚缺的钢结构技术标准制定等近百项前期准备工作，确保了“鸟巢”工程钢结构128个合拢口的合拢与14000吨钢结构整体分级同步卸载的成功施工。课题负责人，李久林承担了国家及北京市科研课题16项，国家“十五”“建筑业信息化关键技术研究”课题子课题3项，集团科技计划课题11项，课题涉及 “鸟巢”工程的测量、桩基、模板、钢结构等关键施工技术难题。目前通过鉴定的多项成果填补了国内行业空白，并达到国际领先水平与国际先进水平。特别是针对国内建筑钢结构领域首次批量生产和应用的Q460E-Z35 100/110mm厚钢板，李久林采取内外结合、联合攻关等办法，主持完成了从钢材试生产到焊接性试验、从焊

10、接工艺评定到工程应用的一整套科研攻关工作，组织完成焊接工艺评定213项，其成果覆盖了“鸟巢”焊接工程中的所有材质、板厚、焊接方法、焊接位置和焊接环境，为钢结构的施工焊接提供了准确的工艺参数，实现了工程全部用钢国产化，有效确保了工程质量和进度。这项技术的攻克与应用，被誉为“我国建筑钢结构发展的里程碑”。李久林与他的团队通过建造“鸟巢”工程所创新应用并积累的这些技术成果是一笔宝贵的财富，将成为今后同类建筑的参照与借鉴。,李久林,关于建筑市场监管目标 建筑市场监管法规进一步完善； 市场准入清出、工程招标投标、工程监理、合同管理和工程造价管理等制度基本健全； 工程担保、保险制度逐步推行； 个人注册执业

11、制度进一步推进； 全国建筑市场监管信息系统基本完善； 有效的行政执法联动、行业自律、社会监督相结合的建筑市场监管体系基本形成； 市场各方主体行为基本规范，建筑市场秩序明显好转。,上海“楼脆脆”事件-,2010-03-02，上海市一中院开庭审理了闵行“莲花河畔景苑”倒楼案中的两名关键人物，上海梅都房地产开发有限公司（下称“梅都公司”）主要负责人阙敬德和张志琴。 公开资料显示，阙敬德，上海闵行区梅陇镇行西村人，现年52岁，1978年入伍，并于1982年入党，1983年退伍后进入当地一家微型轴承厂工作。起诉书显示，案发前，阙敬德为上海梅陇资产投资经营公司董事长、总经理，曾任梅陇镇人民政府征地服务所副

12、所长、上海梅都房地产开发有限公司董事长、法定代表人、经理。 2009年7月31日，他因涉嫌贪污罪被刑事拘留。张志琴，今年51岁，是阙敬德“老部下”，起诉书显示，张志琴原为上海梅陇资产投资经营公司法定代表人、董事长、总经理，曾任梅陇镇人民政府征地服务所工作人员、上海梅都房地产开发有限公司董事、副经理。 2009年7月17日，他因涉嫌重大责任事故罪被刑事拘留。,对专家评价的反响-,9月25日，上海市建筑科学研究院有限公司（以下简称建科院）、上海岩土工程勘察设计研究院有限公司（以下简称上勘院）联合发布了关于莲花河畔景苑在建住宅楼工程质量检测与安全性评估结果。 公告指出，莲花河畔景苑1#5#、8#11

13、#楼的上部主体结构工程、基础工程和桩基工程的总体施工质量满足设计和规范要求，结构安全性和抗震性能满足规范要求。6#楼的上部主体结构工程总体施工质量满足设计和规范要求，安全性和抗震性能满足规范要求，监测表明，事故发生后6#楼基础向东、向北发生了明显的水平回复位移，目前位移基本稳定。综合施工环境条件比较、水平位移分析和监测结果判断，6#楼基础发生的水平位移可能会造成其工程桩的损伤，为确保6#楼基础的安全性，建议对6#楼基础进行加固处理。 江院士带领14位教授级总工到现场做了调查之后得出的结论，是认为7号楼的背面堆土达10米高，难免开挖4.6米，造成的压力差而导致房屋倾覆。另外一个说法，是短时间的堆

14、土，他用了很多词是模棱两可的，他用的词是紧贴7号房的北面堆土，是紧贴也好，说短时间也好，都给人一种不确切的语言，工程上不允许用这样的语言，他用这样的语言我们不认为错。,信息时代对事件的反映-,业余专家在博客上讲出了的看法： 莲花河畔景苑倒塌的四个原因 1、压力差。这个压力差怎么理解呢？这手机作为房子，房子的北面堆土、难免开挖。靠南面的桩因为基坑开挖摩擦承载渐渐衰减，北面的桩不存在这样的问题，或者说衰减较小产生了压力差。一边下去了，一边顶住了，所以向南倾覆。这一点我完全同意江院士和他们专家组的意见。 2、地下水位。因为地下水位比较高，产生7号楼地下土质液化相对承载，由于压力差造成倾覆。 3、风压

15、。27号早上有风，这个风在建筑力学上我们称为风压，这个楼房的风，这个的窗户都是封闭的，没有打开一扇，风吹不过去，整个压在墙上。这造成什么呢？造成了风压，这个风压相当大。这个专家没有说出来。我认为北风的压力非常大，它也是倾覆的因素之一。 4、管理。整个现场施工管理有很大的问题。问题在什么地方？在开挖或者堆土的问题上出了大问题。我们知道，整个上海市来说，每个立方的渣土运输是35元/立方。而在小区基地内我们称为“短驳”，是5元/立方，因为开坑要填，绿化要大量运土，要买土回来，我的土要运出去，这一折腾成本非常高。如果说整个开发体量10万方，土要运出去几万方，每个立方的差价是25到30元，10万？十几万

16、？这个成本非常高。按照上海市的技术来说，完全可以满足他的建筑安全，也就是土不运出去，就是短驳可以保证建筑安全，而且绝大部分的基地都是这样干的。上海市怎么说？叫螺丝壳里面做稻草，这是典型的一句话。我在很小的范围内把事情都做好，这也是原因之一。这也是开发商在利益的驱使下导致他忽视了整个的管理。,关于质量安全监管目标 质量安全法规制度体系进一步完善，工程建设标准体系进一步健全； 全国建设工程质量整体水平保持稳中有升，国家重点工程质量达到国际先进水平，工程质量通病治理取得显著进步，建筑工程安全性、耐久性普遍增强； 住宅工程质量投诉率逐年下降，住宅品质的满意度大幅度提高； 安全生产形势保持稳定好转，有效

17、遏制房屋建筑和市政工程安全较大事故，坚决遏制重大及以上生产安全事故，到2015年，房屋建筑和市政工程生产安全事故死亡人数比2010年下降11%以上。,江苏常州建设高等职业技术学校,1.建筑工程项目管理的新发展 2.建筑工程设计管理 3.建筑工程项目的施工总承包管理 4.建筑工程项目承包模式 5.国际工程承包市场与承包商,第一部分：第一章 建筑工程项目管理,主要内容,引例：鲁布革水电站（鲁布革水力发电厂）工程概况,电站组成 由首部枢纽、引水发电系统、地下厂房三部分组成。装有4台15万千瓦水轮发电机，年发电量27.5亿千瓦时。电能通过4条220千伏、2条110千伏线路分别送往昆明和贵州兴义等地。1

18、992年12月11日正式通过国家验收，为云电东送作出较大贡献。 枢纽布置 坝址区地层以白云岩为主，喀斯特作用微弱。 引水隧洞通过的主要地层为石灰岩和白云岩，局部有砂页岩和泥灰岩分布。厂区岩层主要为灰质白云岩，喀斯特较发育。 首部枢纽建筑物有堆石坝、泄洪建筑物、电站进水口及排沙设施。堆石坝为土心墙堆石坝，土心墙料采用近坝区的坡积残积层红土和全风化砂页岩混合料。坝顶高程1138米，顶宽10米，全长217.17米，上、下游边坡为1:1.8。,中国水电建设第一个世界银行贷款项目鲁布革水电站工程的成功经验迅速传播，揭开了中国建筑业改革发展、励志图新的大幕 。 鲁布革引水系统进行国际竞争性招标,标底价为1

19、4958万元，有8家参加投标。已由水电十四局作了大量施工准备工作的引水系统工程，在投标竞争中日本大成公司以8463万元的标价中标。十四局联合体的投标价却比大成高出30%的标价败北。十四局在大量工人因工程不饱满而窝工的情况下，眼看已到手的工程给了一个“外来户”。当时国内隧洞施工技术还比较落后，施工器具主要还是手风钻，人们以将信将疑的态度接受了一个外国承包商到中国进行水电工程施工的事实。 日本大成公司是国际著名承包商，施工技术先进、施工管理严格。大成公司在现场成立三十日本人项目管理班子，雇用了十四局的职工，水电十四局为大成公司提供劳务424人，劳务管理严格，施工高效，均衡生产。 1984年7月31

20、日工程师发布开工令，仅两个半月后工程就正式施工。隧洞开挖仅用两年半，比计划提前4.5个月，于1987年10月全线贯通，次年7月全部竣工，比合同工期提前了122天。实际工程造价按开标汇率计算约为标底的60%。,鲁布革冲击波事件,其先进的施工机械、精悍的施工队伍、先进的管理机制、科学的管理方法引起了人们极大的兴趣。鲁布革工程管理局作为“代理业主”又是“工程师”的机构设置，按合同进行项目管理的实践，也使人耳目一新。所以当时到鲁布革被称为“不出国的出国考察”。 鲁布革水电工程施工节省工程成本，保证工程质量，特别是提前竣工的事实，使人们从根本上改变了水电工程“工期马拉松，投资无底洞”的固有看法。鲁布革井

21、井有条的施工管理和人们习惯的“走进大工地，脚踩人民币”的印象形成强烈对比。 中国工人不仅很快掌握了先进的施工机械，而且在中国工长的带领下，创造了8.8米断面隧洞独头月进尺373.5米的优异成绩，超过了日本大成最高纪录，达到世界先进水平。使大成公司鲁布革工程事务所所长大为钦佩和赞赏。所以，当时来鲁布革参观的人都说“外国人能干的事，中国人一样能干好！”水电十四局“近水楼台先得月”，在地下厂房施工中学习大成经验，成立了中国第一个项目法施工的项目部厂房工程指挥所，开启了我国项目法施工的先河。 鲁布革成功的实践，激发了人们对基本建设管理体制和施工管理模式改革的强烈愿望。人们开始认真了解和学习国外在市场经

22、济条件下实行的项目管理的机制、规则、程序和方法。,鲁布革工程,鲁布革像一块石头，“一石激起千层浪”，鲁布革冲击波及全国，在中国工程界引起强烈反响。鲁布革又像一面镜子，反映出计划经济条件下基本建设管理体制和管理方式的弊病；鲁布革又像一个课堂，在中国演示了现代化项目管理生动的第一课。,鲁布革经验：工程监理制、项目法人负责制、施工工法,日本大成公司成功的原因之一就是在施工中成套应用类似工程的施工模块工法。如在砼搅拌工艺中就采用了“砼裹石搅拌工法”，在引水隧道施工中采用“园形全断面一次开挖法”工法，既缩短工期，保证安全，又节约资金上千万元。1987年6月3日，李鹏总理在中国施工工作会议上提出了“全面推

23、广鲁布革经验”；国家科委等五个部门联合发出通知要求全国施工企业认真学习鲁布革经验，深化施工体制改革。建设部倡导全国施工企业开发、编制工法：1989年以（89）建施字第546号文印发施工企业实行工法制度的试行管理办法，开始在全国施工企业实行工法管理，分为企业级工法和国家级工法。由此揭开了我国施工企业建立和推行工法的序幕。 工法的特点 先进性：关键技术在行业内或地区内处于领先水平； 科学性：组织构建、资源配置、现场管理、经营目标、绩效测量的过程控制系统化、规范化，严密而合理；工程资料完整，有章可依，有据可查； 效能性：与传统施工方法相比它能直接产生明显的经济、环保和社会综合效益； 适用性：在类似的

24、工程条件和环境下能够推广应用，有较广泛的应用前景； 可操作性：类似模块，可照章实施或组合套用，便于操作， 关于工法特点的描述，“关键技术处于领先水平”属于工法的（ ）特点 A、先进性 B、科学性 C、适应性 D、效益性,选择能胜任的项目经理是前提； 有效的组织机构是项目管理成功的保证； 建立高效团队是项目管理的有力保障； 动态配置资源是资源最大化利用的有效方法。,做好项目管理（或项目群管理）的关键是,苹果教父乔布斯曾说过“管理产生利润”,江苏常州建设高等职业技术学校,建筑工程项目管理理念最显著的变化有三个方面：,1.建筑工程项目管理的新发展,机器人焊接首次应用于“鸟巢”工程,由北京石油化工学院

25、装备技术研究所自行研发的GDC1型焊接机器人在“鸟巢”工程现场顺利完成次结构实焊操作。 据长江精工钢构国家体育场现场拼装项目部项目施工经理何明湖介绍说，GDC1型焊接机器人于2006年1月8日至16日在北京三杰国际钢构的生产车间完成了自动横焊对接、角接与自动立焊对接、角接的工艺实验，经超声探伤检测，四种形式的焊接焊缝均达到合格，且为I级焊缝。当天在九号柱的试焊过程也非常顺利，焊接质量相当高。这种针对建筑行业钢结构焊接的GDC1型焊接机器人不仅使用方便,而且可以实现大厚板和多种焊位（平、横、立、仰）钢结构现场安装组对的自动焊接。它由行走机构、摆动机构（可实现左/右调整）、高度调整机构、导轨、控制

26、箱、遥控器等部件组成，采用模块化结构，安装调整方便、性能可靠稳定；行走小车与导轨的固定采用斜面/靠轮机构，实现现场快速装卡操作；导轨与工件的固定采用螺栓调整锁紧机构，可以适合现场圆形/方形构件的快速安装操作；采用齿条式导轨传动，保证行走机构在各种空间位置的平稳运行；导轨轴向靠轮可调机构，适合直导轨和250mm以上直径的圆导轨的焊接；另外,机器人可以实现“直线”形焊接及“弓”、“之”、“点之”等摆动形方式焊接；焊接速度、摆动幅度及其左/右停留时间可根据工况要求实时调动；而行走机构、摆动机构则采用伺服控制技术，控制精度高、实时性好；同时它采用遥控盒操作方式，便于现场参数设定和实时操作。,江苏常州建

27、设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.可持续发展观,可持续的发展追求：经济发展、环境保护和社会公平,可持续发展观-建筑工程项目管理,要从以下方面入手： 公司管理由传统生产力向绿色生产力转变 设计管理用全寿命周期成本等方法评价设计，评估建筑的绿色成分。 材料管理强调节能环保可循环绿色建筑材料的使用。 施工管理施工时实现“四节”和环境保护。 “四节”：节能、节地、节水、节材,在当前低碳经济背景下，建筑业由于其能耗、原料消耗之大，产出的扬尘和建筑垃圾等污染之多，必然会成为节能减排首当其冲的行业，前景十分广阔。,关于能耗问题： 在我国建筑、交通、工业三大温室气体排放领域，建筑能耗总

28、量占我国能源消费总量的三成左右，在三大领域居首位。目前，我国存量建筑物达400多亿m2（其中节能建筑仅占1%），每年新建建筑物还在以1718亿m2的速度增长。据2008年有关资料显示，中国建筑业每年消耗的建筑钢材和水泥占全球产量的50%，消耗的木材占全球森林砍伐量的49%。,建筑节能的途径： 一是 要发展绿色建筑，切实降低建筑能耗，尽快实现建筑材料的升级换代。据分析，将钢筋强度提高一个等级，可以节约钢材10%，将性能提高一个等级，可以节约用量30%，建筑工地减少1%的木材消耗，就可以减少地球0.5%的森林采伐量。所以在新建、改建、扩建建筑中，执行节能标准，采用节能节材技术、使用低碳设备，提升材

29、料等级，这当中蕴含着巨大的经济、环保和社会效益。,二是 降低建筑生活能耗、采暖空调能耗等建筑相关能耗，即在建筑物使用过程中提高围护结构保温隔热性能和采暖供热、空调制冷制热系统效率。 因此，不论是对建筑物的建造过程，还是对建筑物的使用过程而言，建筑节能都凸显出很高的战略价值与经济价值。,对建筑施工企业而言，做好节能减排工作，推广绿色施工。绿色施工是指工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源和减少对环境有负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）。,首先要要求企业结合创建现场文明工地活动，从降低扬尘（土方施工扬尘高度3

30、0%）等关键环节抓起。加强对整个施工全过程、全方位的管理。,有考点,发展绿色建筑，推广绿色施工要遵循“分类指导、行业推进、企业申报”和“严格标准、过程监控、评价验收，总结提高”的原则，紧紧抓住企业转型升级和转变发展方式这一战略任务，前瞻部署，持续攻关，依靠科技进步和工艺创新，形成具有企业自主知识产权的创新技术，抢占未来绿色发 展先机。,中国可持续发展建筑 中国建筑科学研究院 徐伟,“可持续发展” 的建筑的技术应具有以下四基本属性： 1、资源的保护和合理利用，有节制的开发自然资源； 2、降低能耗、减小能源消费对环境的有害影响，减小污染物排放量； 3、充分利用地方材料与现代高科技加工新型生态节能建

31、材； 4、资源与建材的再生利用，变废为宝。 首先，可持续性要求对能源的消耗小。这意味着除了要做好外围护结构的保温隔热，降低冷热负荷外，各种新技术在暖通空调系统中的应用也是建筑节能得以实现的重要途径。 其次，可持续性要求能源的可持续性，可再生能源技术在建筑领域的应用也是很重要的思路。、 最后，要做到对环境影响小，就必须做到可再生利用自然资源及建筑材料等人造材料的可再生利用。,关注：1、王澍-建筑诺贝尔奖获得者中国第一人 2、黄修志-古宅复原第一人 3、 陈丽华-建中国紫檀博物馆,绿色建筑产业集聚示范区江苏武进 西太湖畔,目标：今年年底，武进全区绿色建筑占新建建筑比例将超10%；到2015年，示范

32、区建设规模将达68平方公里；形成绿色建筑科技、绿色建筑商贸、绿色建材和环保设备生产的集聚地，把示范区打造成绿色建筑产业高地。 协议单位：中国建筑设计咨询公司和常州市武进区人民政府,王澍（1963年11月4日）祖籍山西交口县野家坡村，生于新疆乌鲁木齐，中学毕业于西安铁中，中国当代建筑师，2012年度普利策克建筑奖得主。现任中国美术学院建筑艺术学院院长、建筑系主任。 2000年 苏州大学文正学院图书馆 2005年 宁波美术馆 2004年 中国美术学院象山新校区一期工程，二期工程于2007年落成。 2005年 宁波五散房 2006年 金华建筑艺术公园“瓷屋”茶室 2006年 瓦园（于威尼斯双年展中国

33、馆） 2007年 杭州“钱江时代-垂直院宅” 2008年 宁波博物馆 2009年 杭州南宋御街博物馆 2010年 上海世博会城市最佳实践区之宁波滕头馆 2010年 衰朽的穹隆（The decay of Dome，威尼斯双年展之第十二届国际建筑展参展作品） 2012年，荣获建筑学最高奖项普利兹克奖，成为第一位获此殊荣的中国籍人士 贝聿铭 - 美籍华人建筑师，1983年普利兹克奖得主，是首位获得此奖的华裔人士,个人作品,王澍 作品 欣赏,位于中国浙江省宁波的“宁波历史博物馆”。为体现历史意义，该建筑采用了回收的建筑材料。王澍说：“用了一周多的时间研究城市和地形后制定了具体的设计方案，后来有一天晚上

34、睡不着觉的时候利用一个晚上完成了图纸。”,利用当地传统建筑拆除后废弃的200万块旧瓦覆盖屋顶的“中国美术学院象山校园”,王澍的获奖理由：,普利兹克奖评委辞称：王澍在为我们打开全新视野的同时，又引起了场景与回忆之间的共鸣。他的建筑独具匠心，能够唤起往昔，却又不直接使用历史的元素。” 普利兹克先生认为： 评委会决定将奖项授予一名中国建筑师是具有划时代意义的一步，标志着中国在建筑理想发展方面将要发挥的作用得到了世界的认可。他说，“未来几十年中国城市化建设的成功对中国乃至世界，都将非常重要。中国的城市化发展，如同世界各国的城市化一样，要能与当地的需求和文化相融合。中国在城市规划和设计方面正面临前所未有

35、的机遇，一方面要与中国悠久而独特的传统保持和谐，另一方面也要与可持续发展的需求相一致。” “重建当代中国本土建筑艺术学”是王澍秉持的学术理念，作为是中国本土建筑运动的代表人物，他坚守建筑理想。面对全球化浪潮下的城乡建筑风格趋同化现象，他以对西方现代城市及建筑观念的反思为理论背景，批判性地回归地域建筑传统。王澍说：“在当今世界，人们热衷于谈论科学、技术、电脑，我则喜欢谈论基于手绘和手工艺之上的建筑。”他的坚持为他带来了世界级的荣誉。,黄修志收藏150栋古宅,黄修志生于日本，长在加拿大，辗转各地二十几年，行商足迹遍布世界各地。1998 年在中国开始了收藏老宅之旅,一部曾经由德国人施克里拍摄的纪录片

36、Mr. Wongs World 将在全欧洲各个电影院开始上映：80 分钟的影像讲述了一个神秘华商黄修志的故事。2000 年开始，黄修志在上海周边购买收藏了徐志摩、杜月笙等人的150幢老宅，藏品还包括静安寺修葺时拆除下来的整个大雄宝殿。2001 年，黄修志从报纸上得知，浙江海宁西南河一带即将进行拆迁，而徐志摩的祖居就在这条路上。徐家的老宅子距今已有480 年的历史。来到海宁，出手100 万元买下了整个徐家老宅的9 套房子 ，徐家老宅的拆除十分考究，弄不好就是破坏。黄修志派过去的能工巧匠，在海宁一拆就拆了4 个月， “一砖一瓦、一梁一柱都要编号运到工场, 让老师傅去修。修好了，检查配件没有问题了，

37、再放在仓库里。”,黄修志在苏州同里50亩的地皮上准备安放七八处民国初年的旧宅，点插一些亭子和长廊，整片区域采用了传统的苏州园林的格局。,选址中的一波三折：黄修志在上海青浦朱家角西侧购置了一块田地，准备在这个古镇上兴建一个“艺文古村”，原样重建他买来的所有老宅。但后来，这座昔日的“全国历史文化名镇”也要改建，这座古镇要建设成集俱乐部会所、各式博物馆和民俗风情旅馆等于一体的国内首个“度假茂”（holidaymall集俱乐部会所、各式博物馆和民俗风情旅馆等于一体的国内首个度假中心）。当时，“艺文古村”已经建完了一栋乾隆16年造的老宅子“醉枫阁”，黄修志以1元钱的象征性价格将修复的老宅转让给了有关部门

38、。,黄修志说：“建老宅子就好像追求一个女孩子，朦朦胧胧恋爱的过程最好玩。”,陈丽华（2012年福布斯中国富豪榜单，陈丽华家族以176.4亿元排第17位）,1999年国庆前夕，她斥资2亿元投资兴建了中国紫檀博物馆，其中除了她收藏的300余件明清家具外，其他2000余件都是20多年来在她自己的工厂生产出来的珍稀紫檀精品。陈丽华表示： 30年的紫檀时光，既艰辛亦幸福，有紫檀相伴，有家人支持理解，乃我紫檀人生最坚实后盾。没有为自己建造豪华别墅、公寓，她就住在紫檀博物馆里，和她的120名员工住在一起！ 在紫檀博物馆里有按1：5比例制作的高3米的紫檀故宫角楼，九梁十八柱七十二脊榫卯密合，瓦光柱圆，精致无双

39、，总重十几吨。紫檀名贵难求世人皆知，素有“百年寸檀、寸檀寸金”之说，陈丽华女士采买紫檀曾八进缅甸金三角等地，每吨价钱十几万元，而一个角楼耗材400吨！ 1999年5月，美国最大的私立艺术学院萨凡那艺术设计学院，因为陈丽华在紫檀雕刻艺术上的非凡成就，授予她荣誉人文博士称号。萨凡拉市市长还向她授予金钥匙，宣布她为荣誉市民，并将每年的5月25日定为“陈丽华日”。,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,卓有远见的承包商将可持续发展观作为公司发展战略，并将其视为差异化的机遇和创新的催化剂 国际一流承包商从可持续发展趋势中看到商业和道德价值，他们从管理层、项目层、职员层都对可持续发展

40、作出了承诺 国际一流承包商通过生产或服务模式改变，不竭余力地致力于传统生产力向绿色生产力转变，改变建筑业传统竞争的基础,公司管理,1.1.可持续发展观公司管理（1）,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,美国第一栋绿色建筑索拉娜,屋顶太阳能光伏电池,美国绿色建筑的年增长率为18%，日本也在10%以上 我国还没有真正意义上的绿色设计、施工企业，绿色产品的生产尚处于起步阶段,1.1.可持续发展观公司管理（2）,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.可持续发展观公司管理（3）,2010年，美国90的承包商关注绿色建造问题，60以上的承包商在实践 绿色建筑，ENR每年都评选100

41、家最大的绿色设计公司、50家最大的绿色承包商。,P70 美国工程新闻记录,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,世界领袖型承包商斯勘斯卡致力于成为绿色建筑和自然与建筑和谐统一的领导者 2002年，该公司提出“五个零”可持续发展目标，即零失败的建设项目、零环境事故、零现场事故、零种族侵害和零缺陷 2006年，该公司开始用全球报告倡议书（Global Reporting Initiative，GRI)来指导公司的可持续发展的工作框架,1.1.可持续发展观公司管理（4）,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,增加使用寿命,与自

42、然和谐共存,向零排放挑战,友好的利 用 3Rs,友好的设 计 3Rs,友好的施 工 3Rs,1.1.可持续发展观公司管理（5）,日本竹中工务店（Takenaka） 提出 具体的发展原则，即“3Rs”原则：reduce, reuse and recycle 。,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,绿色建筑作为一种建筑产品应运而生 设计过程中，开始采用绿色全寿命周期成本等方法来评价、设计和管理方案，保证这种产品名副其实 作为产品的检验，管理专家设计出许多绿色建筑评价标准，评估建筑的绿色“成分”,设计管理,1.1.可持续发展观设计管理（1）,江苏常州建设高等职业技术学校,1.

43、1.可持续发展观设计管理（3）,在可持续发展观的影响下，绿色建筑发展日新月异，合理的设计可将建筑能耗在传统能耗基础上降低70%80%。欧美发达国家进而又提出了零能耗、零污染、零排放等建筑新理念。,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.可持续发展观设计管理（3）,美国LEED (Leadership In Energy And Environmental Design) 为绿色建筑制定了新的达标指标。可以看出，这是一个更综合，更有成效的指标。,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,项目建设之初，确定少用天然资源和能源、大量使用工业或城市固态废物，生产环保、节能和有益健康的绿

44、色建筑的原则 项目施工之前，管理者提出基于绿色建材的使用评价方法 项目施工过程中，通过执行严格的标准和规范化的管理方法，,材料管理,1.1.可持续发展观材料管理（1）,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.可持续发展观材料管理（3）,日本竹中工务店按照3R的原则，有效利用建筑废物，施工建筑废料利用率达90%。,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.可持续发展观材料管理（6）,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.可持续发展观施工管理（1）,四节一环保,绿色施工的内涵-考点,绿色施工的定义： 在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学

45、管理和技术进步,最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现四节一环保(节能、节材、节水、节地和环境保护)的建筑工程施工活动 。 绿色施工的总体框架： 绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。,图 绿色施工总体框架,66,2010版10项新技术的内容如下,1 地基基础和地下空间工程技术 （16子项） 2 混凝土技术 （8子项） 3 钢筋及预应力技术 （8子项） 4 模板及脚手架技术 （16子项） 5 钢结构

46、技术 （9子项） 6 机电安装工程技术 （11子项） 7 绿色施工技术 （14子项） 8 防水技术 （7子项） 9 抗震加固与监测技术 （11子项） 10 信息化应用技术 （8子项）,全球最大的建筑承包商：万喜集团（Vinci Group）,万喜集团是一家拥有100年以上历史的建筑服务企业，其前身由毕业于巴黎综合理工大学的两名工程师ALEXANDRE GIROS和LOUISLOUCHEUR创办于1899年。 1、万喜承包及服务公司（VINCI CONCESSIONS），提供的服务主要包括建筑设计、成套工程、工程融资、项目管理等，在道路基础设施高速公路建设、智能停车场建设、空港管理及服务有很强业

47、务能力。 2、万喜能源公司（VINCE ENERGIES） 3、万喜路桥公司（EUROVIA），是法国最大道路建材生产商，也是世界前列的 道路建设与废料回收企业。 4、万喜建筑工程公司（VINCI CONSTRUCTION），是法国建筑行业骨干企业，在法国、欧洲、非洲及全球开展民用工程、水利工程、多种技术维护、工程服务等多种业务。 1966年 万喜集团前身CAMPENON BERNARD完成了OLERON跨海大桥工程，是当时法国最长桥梁，总长2860米。 1973年 万喜集团前身EUGENE BEAUDOUIN公司在巴黎市中心建成210米高的蒙巴纳斯大厦。 1980年 完成摩洛哥AL MASS

48、IRA水坝工程。 1998年 完成葡萄牙VASCO DE GAMA大桥工程，桥长17公里，其中主桥长824米。现该桥由万喜集团收费经营。 1998年 完成上海浦东金茂大厦，总高420米，88层。,四大业务主项,江苏常州建设高等职业技术学校,万喜对绿色施工的承诺,1.1.可持续发展观施工管理（3）,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,法国万喜废物利用明细表,1.1.可持续发展观施工管理（4）,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,2006年法国万喜在发展环境友好型产业和服务中，利用具有专利技术的沥青混凝土20万吨，居世界前列。,1.1.可持续发展观施

49、工管理（5）,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.以人为本（1）,以人为本,科学发展观的核心以人为本 建筑工程项目管理领域的科学发展观： 在生产力三要素中最重要的因素是劳动者； 人是管理中最基本的要素,以人为本的原因,1.全面提高管理人员特别是项目经理的个人威信和个人魅力 2.塑造一个团结进取、奋发向上的项目班子 3.以人为本、量体裁衣，视项目实际情况签订目标责任书 4.坚持全员管理、全员参与 5.自觉遵规守纪，自然完成各项工作 6.不断培训，全面提高个人技能水平,以人为本的做法,江苏常州建设高等职业技术学校,江苏常州建设高等职业技术学校,绿色建筑产品将为人们提供更舒适、更健康、更安全和更节能的居住环境为己任，追求促进社会可持续发展的崇高理想。,1.1.以人为本绿色建筑（1）,江苏常州建设高等职业技术学校,1.1.以人为本绿色建筑（2）,发达国家绿色住宅的发展大致经历了三个发展阶段。