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1、工欲善其事 必先利其器 用友化工行业EAM设备管理解决方案,演讲人：刘峰,2,3,1,化工行业特点分析,现代设备维护管理思想,用友化工行业EAM解决方案,用友化工行业EAM客户价值,4,5,用友EAM产品演示,目录,2,3,1,化工行业特点分析,现代设备维护管理思想,用友化工行业EAM解决方案,用友化工行业EAM客户价值,4,5,用友EAM产品演示,目录,化工行业特点分析,产品规格型号多，联副产品，参数复杂,生产高温、高压、连续性强、有毒、有害等,设备周期性全局停工检修,固定资产固定资产种类多，编号管理相当复杂,化工行业特点分析,1. 化工企业属于大型资产密集性企业，设备种类繁多，管理流程复杂
2、。,3. 缺乏对设备的预防管理，设备事故发生率相对较高。,化工企业设备管理面临的挑战,2. 大型设备及特种设备的管理工艺复杂，对维修及保养的要求较高。,2,3,1,化工行业特点分析,现代设备维护管理思想,用友化工行业EAM解决方案,用友化工行业EAM客户价值,4,5,用友EAM产品演示,目录,资产生命周期管理 Asset Life Cycle Management,出让 “出让”并非一般的处置 提高估价 为运营收回资金,管理 预防性和预测性维护 提高生产回报率 库存管理和采购 人力资源合理化,跟踪 设备位置和用途 保修和历史数据 符合审计要求,采购 取得决策的有效信息 减少重复 注重战略重点,
3、资产全生命周期管理,1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000,坏了再修,更高的设备有效度 更长的设备生命周期 更低的维修成本,设备有效度及可靠性 生产安全 产品质量 环境保护 设备生命周期 维修费用的有效使用,事后维修,计划维修,综合管理,设备管理发展过程,几个概念,全员维修制度（日本在吸收欧美研究成果的基础上提出） （1）特点：更具有可操作性。 （2）内容： 目标是使设备效率最高； 建立包括设备整个生命周期的生产维修全系统； 涉及与设备管理有关的所有部门； 从最高管理部门到基层工人全体人员都参与； 加强思想教育，开展小组自主活动推进生产维修。,TPM (Total
4、 Productive Maintenance ),紧急性维修 - 没有计划, 优先级最高 计划性检测 - 按照一定的计划进行状态检测 巡检, 定检 计划性维护 - 按照一定的计划进行维护 计划分解, 计划组合 预测性维护 - 根据事先假定的生命周期安排维护 大修/翻修, 中修, 小修/检修 经常被称为“周期性维护” 预防性维护 - 根据设备的状态情况, 以可靠性为中心 制定维护计划, 安排维护,RCM (Reliability Centered Maintenance),EAM (Enterprise Asset Management),以企业资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审核、执行
5、为主线，按照故障维修、预防性维修、预测性维修几中可能模式，跟踪、管理资产的全生命过程。 以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的管理信息系统中。,2,3,1,化工行业特点分析,现代设备维护管理思想,用友化工行业EAM解决方案,用友化工行业EAM客户价值,4,5,用友EAM产品演示,目录,摸清家底，有效了解公司资产的使用情况 细化、规范化管理，提高总体效率 降低设备故障率，提高设备可靠性 加强成本管理，降低维修运营成本 加强安全管理,用友EAM能帮您做什么？,备件采购,库存管理,计划调度,设备维护,财务成本,核算信息流,物流,控制信息流,
6、工作信息流,用友化工行业EAM总体结构,设备请购单 采购合同 开箱检查,变更类型 设备变更,备件计划 备件采购 备件库存 设备备件清单,作业计划 作业申请 维修工单 作业记录,安装调试 验收移交,类型台帐 设备台帐 备件结构 技术文档 技术参数 作业资料,运行记录 三率统计,故障记录 事故记录 故障统计 维修申请单生成,用友EAM功能结构,设备BOM,备件 A,备件 B,备件C,设备,设备,设备,设备层次,设备结构,使用时间,故障率,计划维修周期,早 期 故 障 期,偶发故障期,耗 损 故 障 期,规定故障率,拐点,= 维修点,设备维修生命周期,故障对策结构图,基本条件的整备,设备清扫 发生源
7、的防止对策 锁定 防止松动的对策 加油 保持加油处所的干净 改善加油方式 设定清扫 、加油基准,使用条件的遵守,设定设计能力 及负载的界限 研究超负载运转弱点的对策 设备操作方法 的标准化 设定与改善零 组件、零件的 使用条件 设定与改善施 工基准 回转振动部位 的防尘、防水 环境条件 尘埃、温度、 湿度、振动、 冲击,劣化复员,劣化的发现及预知,共通組件的五感 检点及劣化部位 的摘出 设备固有項目的 五感检点及劣化 部位的检出 日常检点基准的设定 故障处所MTBF 分析及壽命推定 更换界限值的设 定 设定检点、检查、 更换基准 检讨异常征兆的 掌握方法 检讨劣化预知的征兆及測定方法,修理方法
8、的设定,分解、裝配、测 定、更换方法的 基准化 使用零件的共通 化 工具器具的改善 专用化 从结构方面改善 容易修理的设备 设定预备的保 养基准,弱点对策,为延长寿命， 提升强度对策 结构、构造 材质、形状 尺寸精密度 组合精密度 组合强度 耐磨耗性 耐腐蚀性 表面精糙度 容量 动作应力的减轻对策 缓冲超过应力 的设计,操作失误的防止,操作失误的原因 分析 操作盘的设计改善 采用“愚巧法”的 对策 目视管理的实施 操作、调整方法 的基准化,修理失误的防止,修理失误的原因 容易导致失误的 零件形狀及组合 方法的改善 预备品的保管方 法 道具工具的改善 故障排除的程序 化、容易化对策（目视管理）,
9、人为失误,運轉技能,運轉 操作 檢點、加油 更換 調整 發現異常徵兆,維護技能,檢點 檢查(測定)診斷 修理 整備 故障排除 故障解析,(V-3),(V-2),故障对策的五个重点项目,(),(),(),(),(-1),故障、缺陷,不可预见性 高预防成本,可预见性 周期性,被动检修,预防性维护,可预见性 非周期性,时间 使用寿命 使用计量,状态维护,设备维修策略,设备运行,设备维护,故障发生,工单申请,工单计划、排程,领料,维修计划到期,设备状态隐患,系统中操作,提出工作申请,设备操作员/CSR,安排/计划工作,计划员/工程师,领取备件、工具,维修技术员/主管,进行维修/维护,维修技术员,记录工
10、作结果,计划员/工程师,典型工单流程,工单流程,请购单,比价,计划批量生单,采购结算,备件采购,采购到货/退货,采购检验,采购订单,订货点计划,备品备件采购,设备 统计,成本,停机时间,任务,使用历史,报告,图,统计报表,现代的工业设备和设施大多配备了先进的DCS系统，在一些大型企业和关键设施的的控制台或监控中心，可随时看到所管设备的运行状态. 设备需要接收实时系统中的“计量点”信息 当发现的故障时，我们立即需要知道故障的原因、解决的方法（抢修方案）及替代方案、由谁来做、物料与工具的就绪情况、危险隔离方案、以前的类似故障及应对经验等等，争取在出现事故之前解决问题.,DCS接口,2,3,1,化工
11、行业特点分析,现代设备维护管理思想,用友化工行业EAM解决方案,用友化工行业EAM客户价值,4,5,用友EAM产品演示,目录,生命周期管理 预防性预测性维护计划 备品备件管理 维护预算管理与成本控制 故障维修知识库 与ERP业务系统(平台、采购、库存、生产、固定资产)完全集成，与DCS集成应用 适用 好用 易用,用友EAM方案特点,提高设备运行的可靠性。 减低维护工作量和成本。 尽量延长设备使用寿命。 降低事故和损失，确保正常的执行指导，加强工作安全。 提高备件管理水平，降低备件库存成本。 设备运行管理数据一致，信息共享，运行统计。,用友EAM客户价值,用友软件亚洲最大的管理软件供应商,数据来源：CCID 2005-2006年度市场调查数据,Q&A,2,3,1,化工行业特点分析,现代设备维护管理思想,用友化工行业EAM解决方案,用友化工行业EAM客户价值,4,5,用友EAM产品演示,目录,携手合作 共同进步,