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1、第 1 页 20XX 年医院护理工作计划 特征码 BeJEKipVWWoWwwueqRbZ 一、以外科医技楼搬迁为契机，科学管理，深化优质护理服 务 1、按医院总体规划，规范外科医技楼护理单元管理。 2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士 分级标准;完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以 及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新服务理念，开展以“责任、使命，价值”为 主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的 认识与感悟的文章，通过院内网站平台，对强化基础护理，改 进临床护理工作的重要性进行宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核
2、指标，充分体现 优劳优得，调动护士工作积极性。 5、开展评选优质护理服务先进病房活动，建立院内责任护 士培训基地 2-3 个。 二、严格管理，抓好三支队伍建设 1、护士长队伍：采取请进来，走出去的办法，强化护士长 第 2 页 队伍管理。一是举办护士长系列培训，树立“管理就是服务” 的理念，增强护士长主动服务意识;二是选派 2-3 名护士长参加 安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标 准，强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学 习交流，每季度合理安排护士长参加护理质量检查，并交叉进 行;每半年召开一次护士长工作经验交流会，借鉴提高护士长护 理管理水平。 2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好 计划，做实专项护理，提升护理质量;二是推荐 2-3 个专业的护 士参加安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥 专科护士作用;四是组织教学专题培训，提高带教能力。 3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士 定期考核办法;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三 是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做 到内容实用化，形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护 理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续 开展“星级护士” 、 “基础护理服务标兵”评选活动。