【工作计划】个人版月度工作计划.docx

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1、第 1 页 个人版月度工作计划 特征码 qyDVqmWVYhnsoTubivUi 一.7 天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观,质地,特性, 优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎 不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通 时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打 折扣,甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时,你也只 能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的 把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官,但是他的门禁权限却很广,他可以进 出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要 你不怕苦,不

2、怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。 纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运 用。 二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开始,一般人会认 为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样, 坐在办公室,打着电话,发着 email 就可以掌控一切。一个优 秀的跟单人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的 产品所需要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积 第 2 页 累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。 三.熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。每一个公 司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来进行 工作,那么将会导致公

3、司秩序的混乱,各个部门的工作也会受 阻。严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说,公 司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员 张三收到编号为 a-001 产品的订单,当时经理部门正在讨论产 品调价的问题。下面的文员还没得到具体的通知。这时,张三, 直接将订单发给生产线,催促生产。没有给经理确认,而此时, a-001 的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在 生产了,张三跟客户多次协商价格都调不上来。如果这时停止 生产,那么那些半成品都会变为废品。如果让大货完成而不运 送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最后只能亏本卖给 了客户。这样就直接造成了公司亏损。 四.了

4、解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机,国内的货 物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前, 跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能 力运送此批货物。欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成, 我会尽快熟悉这些物流公司。经常与物流工作人员沟通,保证 货物安全准时到达目的地。 五.熟悉了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。 当出现异常情况时,可以做出果断的处理。比如说,客户订购 第 3 页 的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员 可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的 产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断。不必劳烦他

5、人。 六.正确对待客户服务。跟单文员实际上是公司和客户之间的一 个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事 站在公司立场上,为公司着想。在客户那边,你必须坚持“客 户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户,正在享受星级 的服务。客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道 更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期。所以 要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。我记得在 东莞工作期间有一位同事,她总是盲目的满足客户的一切要求, 从来不敢说“no” ,根据工厂实际生产情况,订单的货期根本不 能按照客户的时间交货,这位同事会说“ok” 。后来只好安排订 单外包出去,结果货期和质量都达不到要求。有时,客户给她 一个新开发项目,所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无 法完成,可这位同事总说:no problem!一个新项目来来去去搞 了两三个月,既浪费了时间,又得罪了客户,最后又丢给客户 自己去找其它厂商。这时客户时常打电话抱怨公司的服务不好, 销售人员不好。慢慢的这位客户的订单越来越少,最后换了供 应商。 第 4 页

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