【工作计划】5月份营销部经理工作计划.docx

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1、第 1 页 5 月份营销部经理工作计划 特征码 qdpZkPuwAFeWxstwPnPk 1、努力使散客的入住率上一个台阶 20XX 年 5 月,营销部的主要工作之一将放在提高散客入住 率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势,那就是良好的区位 优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具(网络、报 刊、杂志及短消息的应用)加大对酒店的宣传力度。力争全年在 散客的入住率上有较大提高。 2、加强与各大旅行社间联系 20XX 年 5 月营销部拟定在旅游黄金周到来之前,利用周末 的休息时间,到省内几大著名的旅游城市(张家界、吉首、衡阳、 岳阳、韶山等)进行走访,与地州市的各大旅行社之间建立起长 期的合

2、作关系,使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店, 以确保酒店客房的收入。 3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用 20XX 年 5 月营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相 应的营销方案,综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房, 棋牌,餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位, 第 2 页 以最大限度的吸引顾客,从而保障酒店经营目标的完成。 4、加强部门间的沟通协作 建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客 的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟 通协作,相互配合。以一个整体面对顾客,充分发挥酒店整体 营销活力,创造最佳效益 5、具体的目标明确 A、会议计划收入为 13 万,理想目标是完成 15 万。 B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到 45 万。 C、由营销部带来的餐饮收入突破 40 万 新的一年,我们必将继续探索,继续学习,我们希望又会 有忙碌而充实的一年,但是明年再回过头来总结的时候,我们 希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美,但希望营销部在新 的一年里,各项工作都有起色,有突破,有创新,最终当然要 有不错的业绩。我始终坚信“天道酬勤” ,有付出,就一定会有 丰硕的成果等着大家

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