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1、1,二0一三年十月,监 理,(河北润达石化工程建设有限责任公司）,中海石油中捷石化污水技改工程质量评估报告,2,目 录contents,3,一、工程概况,中海石油中捷石化有限公司污水处理厂技术改造，使规模由原来的150m3/h扩改至200m3/h。 土建工程包括：综合厂房，变电所，除油框架，综合水池,COBR水池，污泥浓缩池，污泥罩棚，所有设备基础，地坪及水沟等工程。 设备安装工程包括：机泵，风机，储罐，刮泥机，离心机，曝气设备，双模脱盐设备，废气处理设备等。 工艺管道包括：不锈钢管道，PVC管道，FRP（玻璃钢）管道，碳钢管道等。 电气仪表安装包括：电气仪表桥架安装，线缆的敷设，DCS系统安
2、装，以及一系列电气仪表的安装调试工作等,4,受中海石油中捷石化公司委托，我公司有幸承担中海石油中捷石化污水处理技改工程项目监理服务工作，对本工程的质量、安全实施全面监理；协助甲方对工程进行合同管理、信息管理及组织协调工作，并对施工进度和费用进行控制。我公司共投入各专业监理工程师8名，各类检测工具15台，台式电脑3台，笔记本电脑6台。除总监外设总监代表1名、安全监理工程师1名、各标段负责人1名。,二、监理工作概述,5,二、监理工作概述,自2011年8月工程开始，首先配合业主完成了交桩、首批原材料进场检验等工作；2011年9月开始原材料、构配件及设备检验符合规定要求，规定的试验、检验项目基本完成，
3、2011年10月初开始变电所，综合厂房及除油框架的施工，另对BAF高浓度池体改造。2012年5月开始进行工艺、设备、电气及土建综合水池进行施工。施工过程中严把质量关，所有隐蔽工程、分部分项工程均由监理和业主共同检查验收，符合工程质量验收规范要求，工程资料完整合格。,6,二、监理工作概述,监理部对进场施工机具进行安全性能检查，对现场施工人员资质审核，所有隐蔽工程全部经过监理及业主共同检验后方可进行下步施工，现场施工过程报验均有专业监理工程师进行检查。主抓安全、质量、进度等各项工作，严格按照有关国家标准规范进行施工督导，特殊部位有专业监理工程师及业主有关人员进行现场旁站。,7,三、质量、进度、投资
4、、安全监理,对监造工作的质量控制： 监理部首先从材料入厂抓起，严格控制原材料质量，认真进行原材料检验和见证取样工作，对不符合要求部分钢筋及电缆开关退货处理，对MBR厂家提供的部分不合格管材进行更换，对现场设备进行逐个检查测量，以保证达到技术规范要求。在施工过程中确保各项工序都依照相相关标准规范进行施工。如发现工程质量问题马上下发监理工作联系单，或监理通知要求施工单位进行整改。,8,在现场机泵及管廊管线的外防腐保温及吊车梁监造工作中，监理部在正式生产之前就首先入厂进行考察，实地了解厂家生产条件、合同落实、技术准备等情况，对发现的问题及时向业主进行汇报，并就原材料阻燃等具体问题提出建议，与厂家和设
5、计共同探讨，达成一致意见，使得试生产顺利开始。在试生产过程中发现行车控制器不符合设计要求，对此及时下发监理工程师通知单，督促厂家对生产设备进行改进，使问题很快得到解决，达到正式生产条件。,三、质量、进度、投资、安全监理,9,三、质量、进度、投资、安全监理,监理部除了对前期的监造工作进行严格管理之外，对钢筋、管材等主控材料、辅材及到场设备的到场检验也给予了高度重视。每批材料及设备等到货，监理部都会同业主相关人员进行检验，防止运输过程造成设备损坏缺少，对发现的有问题材料、设备及时记录，并根据具体情况，安排厂家现场修补或返厂，坚决杜绝了有问题材料的使用。,10,三、质量、进度、投资、安全监理,为确保
6、投产后能够实现长期稳定运行，监理部严把质量关，从材料入场检验开始，监理部认真执行规范要求，及时进行各项检验和取样复测工作，对达不到质量要求的材料及时联系业主协调解决，从而使工程质量得到有效保证。,11,三、质量、进度、投资、安全监理,在整个施工过程中，监理部对管线布管、焊接、防腐、对土建工程的混凝土浇筑24小时旁站确保施工质量。管沟开挖、管线下沟、管沟回填过程中的都有专业人员检查后方可进行下步施工。,12,对管道试压、吹扫等重要环节，监理部把工作重点放在了施工准备上。除了对施工方案进行严格审核外，还提前组织相关单位对准备条件进行核查，各方签字确认后，方可开始实施。在实施过程中，监理部对整个过程
7、进行旁站监理，以确保达到规范和设计要求。,三、质量、进度、投资、安全监理,13,对现场施工的质量控制： 在现场施工过程中，监理通过巡检手段，每天对工程质量进行检查，做到事前控制。对发现的问题及时通知施工单位整改，并在整个整改过程中进行跟踪检查，督促落实，保证了站场安装的施工质量。,三、质量、进度、投资、安全监理,14,三、质量、进度、投资、安全监理,监理部本着对工程负责，为业主服务的原则，对工程存在的问题及时与设计部门和业主联系，提出自己的建议或解决方案。就排水沟标高确定、机泵电缆保护管等问题，监理部多次与设计院和业主进行沟通，协商解决方案，力求保证系统能够实现长、安、稳、优运行。,15,三、
8、质量、进度、投资、安全监理,污水处理技改工程中需做好各单位各部门间的协调，需对整个施工工期进行严格控制和合理科学的安排。监理部首先对施工单位月计划进行严格审核，确保其可行性，同时提前与业主沟通，了解业主意图，确认工程里程碑时间。对施工单位提出节点时间要求，对关键节点时间要求倒排工期。,16,三、质量、进度、投资、安全监理,项目监理部除了配合业主积极进行协调工作外，重点督促检查施工单位，对具备施工条件的区段合理安排施工计划，对影响施工进度的问题及时寻求解决办法，避免窝工误工。,17,三、质量、进度、投资、安全监理,监理部根据自身管理经验，及时提醒业主安排采购计划，督促施工单位进行生产预制。为确保
9、进度计划的实现，监理部督促单位要合理安排施工工序，交叉施工，流水作业，为施工争取更多有效工作时间。,18,三、质量、进度、投资、安全监理,在投资控制上，监理部把重点放在施工方案优化和严格审核签证上，对影响投资的重大问题，及时与业主沟通。本工程原设计BAF内需加不锈钢盖板，监理部组织项目部各单位，包括设备厂家、设计院和施工单位专业技术人员，并业主和专业监理人员。对该工艺流程进行整体疏导，经反复研讨多方沟通，最终确定了较为节约资本的施工工艺，节约了大量资金。对工程投资进行了有效地控制。,19,三、质量、进度、投资、安全监理,监理部在现场管理过程中，从材料堆放、使用、剩料回收等多方进行控制，提高材料
10、使用率，降低损耗率，及时回收避免浪费，并监督施工单位做好材料统计工作，配合业主进行材料退库，有效节约投资。,20,项目监理部始终坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，实行“专业监理保安全”的原则，大力推行“健康、安全、环境、质量”一体化管理体系，强调监理部人员进行综合监理、深化落实分管项目HSE责任制；协助施工单位不断提高施工人员的HSE意识，指导施工单位积极做好施工现场安全施工、文明施工管理；开展全员、全方位、全天候、全过程的HSE监理。,三、质量、进度、投资、安全监理,21,三、质量、进度、投资、安全监理,监理部坚持把HSE管理工作列为重点，对施工单位HSE方案进行
11、认真审核，确保各项措施不流于形式。对重点部位和工序的专项施工方案进行严格审批，要求施工单位必须提出有针对性和指导意义的HSE内容，并在施工前对施工队安全交底情况进行多次抽查，确保安全措施落实到底。,22,三、质量、进度、投资、安全监理,监理部在现场巡检过程中对发现的安全隐患及时处理，对容易出现安全问题的施工环节专门同施工单位负责人进行交底，并以会议纪要形式确认，在各方共同努力下，工程未出现重大安全事故，顺利实现了：死亡事故为零；机械事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；车辆事故为零；可记录事故为零；项目安全工作“六个零”的目标。,23,监理部以项目建设工期、质量、投资、安全目标为主线努力工作，为实现工程项目的顺利竣工，为业主打造精品工程作出贡献。,四、总结,24,汇报完毕，谢谢！,