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1、第 1 页 保安个人一周工作计划表 特征码 RxDhKvTnsNMXlLRTPwcJ (一)、工作目标 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指 示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的 20xx 年度安全生产目标管理责任书确定的指标。 2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队 伍。 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。 (二)、主要工作计划措施 一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地 点进行妥善保管。 4、保安做好
2、巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强 巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定 保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密工作。 第 2 页 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建 设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心 强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结 10 年安 保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、 岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和 主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到 乡村大世界的安全保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学 习和
3、培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通 过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的 提升，从而增强保安队伍的工作的能力， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从 而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生 正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客 人的满意。 3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等 问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作 1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与 下级签订“责任状” ，建立目标管理责任制，层层分解落实工作 任务
4、，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。 第 3 页 制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使 人人有任务，个个有压力、有动力。 2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真 做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季 度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐 患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生 产。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。 1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区 域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管， 件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间 内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确 的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护 保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过 硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激 励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求， 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展 做好保驾护航的工作。 第 4 页