2022年监理工程师建设工程监理案例分析水利工程考试题库含答案解析.docx

1、2022年监理工程师建设工程监理案例分析（水利工程）考试题库（含答案解析）简答题1.某大型水利工程项目由政府投资建设，业主委托甲招标代理公司代理施工招标。甲招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。业主对甲招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布。项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求甲招标代理公司仅对报名的潜在投标人的

2、资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现：（1）A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价。（2）B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。（3）C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。（4）D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。（5）E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。（6）F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一

3、致：不压缩工期，降价3%。【问题】1业主对甲招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。2分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。3F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？4该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？答案：1.业主对甲招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。答案：（1）“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。理由：公开招标项目的招标公告，招标人应通过新闻媒体发布招标公告，凡具备相应资质符合招标条件的法人或组织不受地域和行业限制均可参加，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。（2）业主提出的“仅对潜在投标人的资质

4、条件、业绩进行资格审查”不正确。理由：资格审查的内容还应包括：企业信誉；人员能力、设备和技术能力；拟投入人员；拟投入机械；财务状况；工程经验等。2.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。答案：（1）A投标人的投标文件有效。（2）B投标人的原投标文件有效，但补充说明无效。理由：开标后投标人不能再变更投标文件的实质性内容。（3）C投标人的投标文件无效。理由：本案例中的投标有效期为60天，根据招标投标法规定，投标保函的有效期应在投标有效期满后的30天内继续有效。所以C投标人提交的有效期为70天的投标保函太短，不符合规定。（4）D投标人投标文件有效。理由：投标文件的投标函不需要加盖

5、项目负责人的印章，但必须加盖投标人的企业及企业法定代表人印章。（5）E投标人的投标文件无效。理由：组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。3.F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标文件的行为应如何处理？答案：F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金。给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。4.该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多少？答案：中标通知书发出后的30天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，不得作实质性修改。招标人不得向中标人提出任何不合理要求作为订立合同的条件，双方也不得私下订立背离合同实质性内容的协议。合同价格应为A投标人的投

6、标报价，即8000万元。2.某调水工程，发包人与承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划见下页图（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。【事件】施工过程中发生如下事件：事件1：工作A的内容为“土石方开挖施工”，施工中发现煤矿采空区，处理采空区导致工作A暂停施工0.5个月，承包人机械闲置损失12万元，承包人向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。事件2：由于施工过程中发现文物，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，承包人向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。事件3：事件2发生后

7、发包人要求工程仍按原计划工期完工，为此，承包人决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。相关工作赶工费率及可缩短时间【问题】1.指出图中所示施工总进度计划的关键路线及工作E、工作M的总时差和自由时差。2.针对事件1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。事件1：工作A的内容为“土石方开挖施工”，施工中发现煤矿采空区，处理采空区导致工作A暂停施工0.5个月，承包人机械闲置损失12万元，承包人向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。3.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。事件2：由于施工过程中发现文物，使工作J推迟2个月开始

8、造成施工人员窝工损失6万元，承包人向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。4.针对事件3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩，说明理由，需要增加赶工费多少万元？事件3：事件2发生后，发包人要求工程仍按原计划工期完工，为此，承包人决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见下表。事件2：由于施工过程中发现文物，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，承包人向项目监理机构提出索赔，要求工期延期2个月，补偿费用6万元。答案：问题1：（1）关键路线：BDGJLNQ（或13579101213）和BDIKLNQ（或1356891012）。（2）工作E的总

9、时差为1个月，自由时差为1个月。（3）工作M的总时差为4个月，自由时差为2个月。问题2：（1）不应批准工程延期。理由：施工中发现煤矿采空区，不属于承包人的责任，发包人应顺延延误的工期。但是由于工作A有1个月的总时差，所以工作A暂停施工0.5个月不影响总工期。（2）应批准费用补偿12万元。理由：施工中处理采空区引起的暂停施工不属于承包人的责任，发包人应承担处理换填基坑发生的费用，应补偿承包人机械闲置损失12万元。问题3：监理机构应批准工期延误2个月、费用补偿6万元。理由：施工过程中发现文物，发包人应承担发生的工期延误和费用增加。工作J是关键工作，所以应批准工程延期2个月，费用补偿6万元问题4：应

10、选L、N、Q三项关键工作进行压缩。理由：工作N的赶工费率最低，故第1次调整应压缩关键工作N的持续时间1.5个月，增加赶工费1.510=15（万元），压缩总工期1.5个月。调整后L、N、Q仍然为关键工作，在可压缩的关键工作中。理由：工作N压缩至极限后，工作L的赶工费率最低，故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月，增加赶工费0.520=10（万元），压缩总工期0.5个月。经过以上两次调整，已达到压缩总工期2个月的目的，增加赶工费合计：15+10=25（万元）3.某泵站工程项目由政府投资，采用资格预审的方式进行施工公开招标，招标文件要求施工工期为36个月。招标文件中规定的投标保证金的有效期

11、为90天，招标文件没有要求提交备选投标，评标方法采用经评审的最低投标价法。【事件】有8家投标单位提交了投标文件，在开标及评标过程中出现了如下事件：事件1:各投标单位的投标情况如下。(1)投标人A的投标报价金额为9600万元，明显低于其他投标报价。(2)投标人B在开标后又提交了一份补充说明，提出可降价5%。(3)投标人C提交的银行投标保函有效期为80天。(4)投标人D的投标函盖有企业公章及法定代表人签字，但无项目负责人盖章。(5)投标人E提交了内容不一致的两份投标文件，但未声明哪一份有效。(6)投标人F的自报工期为40个月。(7)投标人G除提供的检验标准不符合招标文件要求外，其他均响应招标文件的

12、实质性要求。(8)投标人H的报价中单价与合计不一致，经校核单价小数点错位。事件2:评标过程中，基于投标人A的投标报价明显低于其他投标报价，评标委员会要求投标人A作出书面说明并提供相关证明材料。投标人A提供相关证明材料并作出了合理说明。经评标委员会评审，投标人A经评审的投标价为9800万元，排名第一而中标。招标人便以经评审的投标价9800万元作为中标价与中标人A订立书面合同。【问题】1.工程建设项目施工招标投标办法明确的资格审查应审查哪些条件？2.说明事件1中各投标文件的有效性，并说明理由。3.事件2中，招标人与中标人A签约合同价是否正确？为什么？答案：问题1:工程建设项目施工招标投标办法中明确

13、资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：(1)具有独立订立合同的权利。(2)具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。(3)没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。(4)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。(5)法律、行政法规规定的其他资格条件。问题2:(1)投标人A的投标文件有效。理由：投标人A并未以低于成本报价竞标，所以该投标文件有效。(2)投标人B的投标文件有效。理由：投标人B在开标后提交的补充说明，因超过了投标截止时间，所以该补充说明应该被拒绝而无效，但不

14、影响投标人B原来的投标文件的有效性。(3)投标人C的投标文件应当被否决。理由：根据招标投标的相关规定，没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵，属于重大偏差，为未能对招标文件作出实质性响应的情形，按规定作否决投标处理。(4)投标人D的投标文件有效。理由：其投标文件中项目负责人未盖章，不属于投标文件被否决情形。(5)投标人E的投标文件应当被否决。理由：评审委员会应当否决其投标的情形包括：同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外。(6)投标人F的投标文件应当被否决。理由：投标人F的投标文件中载明的工期长于招标文件要求工期的上限。根据招标投

15、标的相关规定，投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限，属于重大偏差。(7)投标人G的投标文件应当被否决。理由：投标人G标的检验标准不符合要求。根据招标投标的相关规定，检验标准和方法等不符合招标文件的要求，属于重大偏差。(8)投标人H的投标文件有效。理由：投标人H的报价中因单价小数点错位而与合计不一致，根据招标投标的相关规定，若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价。问题3：事件2中，招标人与中标人A以经评审的投标价9800万元订立合同是不对的。理由：中标价或招标人与中标人A的签约合同价，应该为A的投标报价9600万元。4.某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施

16、工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建设工期278天，2013年9月1日开工，工程造价4357万元。合同约定了结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中，发生如下事件：事件1：总承包商于2013年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2013年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2013年9月6日才开工，总承包商要求工期顺延5天。事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施

17、为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。事件5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工

18、程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误，需进行返工。事件7：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。【问题】1在事件1中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？2在事件2中，总承包商的做法对否？为什么？3在事件3中，总承包商的要求是否合理？为什么？4在事件4中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请？为什么？5在事件5中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿

19、为什么？6在事件6中，返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么不妥之处？7在事件7中，你认为监理工程师应如何协调处理？8在事件8中，你认为哪种意见正确？为什么？答案：1.在事件1中，总承包商的要求是否成立？根据是什么？答案：在事件1中，总承包商的要求成立。理由：因为业主办理伐树手续而延误工期，属于业主责任。相应工期予以顺延。2.在事件2中，总承包商的做法对否？为什么？答案：在事件2中，总承包商的做法不对。理由：因为土方公司为总承包商经业主同意后与之签订的分包合同，与业主无合同关系。由于遇有地下文物，导致的工期拖延以及发生的费用应该由总承包商向业主提出索赔。3.在事件3中，总承包商的要求是否合

20、理？为什么？答案：在事件3中，总承包商的要求不合理。理由：监理单位作为业主方在施工现场的代表，对已经检验后的工程质量有疑问的，可以提出复验，合格的，费用由业主方承担，不合格的，则由承包商自己承担。此项费用应由业主支付。4.在事件4中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请？为什么？答案：在事件4中，监理工程师不批准总承包商的支付申请。理由：因为此项支出应由总包单位承担。5.在事件5中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿？为什么？答案：在事件5中，总承包商不可以得到工期补偿。理由：虽然总监同意更换，不等同于免除总承包商应负的责任。6.在事件6中，返修的经济损失由谁承担？监理工程师有什么不妥之处？答

21、案：（1）在事件6中，返修的经济损失由防渗公司承担。（2）监理工程师的不妥之处为：不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验。不能直接要求防渗公司整改，应要求总承包商整改。不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。7.在事件7中，你认为监理工程师应如何协调处理？答案：在事件7中，监理工程师应按下列方法协调处理：（1）监理工程师应拒绝直接接受分包单位终止合同申请。（2）应要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同。（3）要求总承包商对不合格工程返工处理。8.在事件8中，你认为哪种意见正确？为什么？答案：在事件8中，业主意见正确。理由：合同约定，安装配件材料费调整依据为

22、本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。5.某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施1座等建设内容，发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。监理合同中约定，监理人不承担该工程的费用控制工作。【事件】事件1：总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别，于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。事件2：总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划，编制完成后报总监理工程师审批，完成后报给发包人。事件3：在实施过程中发生了重大技术变更，发包人要求监理人重新报送监理规划，监理人认为监理规划是开工初期提交的，不能进行更改。事件4：监理人提交的

23、监理规划中未包含费用控制内容，监理规划提交后，发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标，因此，让监理人重新修改监理规划。【问题】1.事件1中，你认为总监理工程师的说法正确吗？请简述监理大纲和监理规划的区别与联系。2.事件2中有无不妥之处？请说明理由。3.事件3中，监理人的说法是否正确？请说明理由。4.事件4中有无不妥之处？请说明理由。答案：问题1：不正确。监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应在监理大纲的基础上，需要结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化。问题2：有不妥之处。监理规划应由总监理工程师主持编制；监理规划应由

24、监理单位技术负责人审批。问题3：不正确。监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。问题4：有不妥之处。监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定，监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作，因此监理规划中应不含费用控制内容。6.某水电站的大坝枢纽系统，包括拦河坝、拦河栅闸和隧洞进水口。拦河坝选定为闸坝结合式，由右岸泄洪闸和左岸溢流坝段组成。溢流堰上设置插板门抬高正常蓄水位，汛期辅助泄洪。20年一遇以下洪水由泄洪闸下泄。当遭遇20年一遇以上洪水时，启用插板门辅助泄洪。发包人与施工承包人根据水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）签订了施工

25、承包合同，发包人和监理人签订了监理合同。开工时间为2016年3月15日，工期36个月。【事件】事件1:施工承包人的现场安全生产组织机构见下页图。事件2:地下暗挖隧洞进水口长200m，底板高程2630.0m，孔口高8.2m,宽7.0m。施工过程中施工承包人编制了专项施工方案。事件3:2016年10月，新进场一批工人，施工承包人组织了对新进场工人的安全生产教育培训。事件4:按照施工进度计划，2018年9月的施工内容为闸门安装、围堰拆除。单扇闸门重量为15t。施工承包人用于闸门安装的大型起重设备是向设备租赁公司租用的。【问题】1.根据事件1中所示的现场安全生产组织机构，分析施工承包人现场安全技术交底

26、层级。2.根据事件2,简述该地下暗挖隧洞专项施工方案是实施控制程序。3.根据事件3,简述施工承包人应该对新进场工人的安全生产培训主要形式及内容。4.根据事件4，试识别2018年9月的重大危险源，并阐述监理人对大型起重设备的进场验收程序。答案：问题1:安全技术交底层级包括：（1）工程开工前，项目总工程师应就工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施和专项施工方案，向部门负责人、作业班组、现场班组、现场安全员、现场技术员进行安全技术交底。（2）单项工程或专项施工方案施工前，项目总工程师应组织工程技术部负责人、安全环保部负责人、质量管理部负责人及相关作业班组、现场班组、现场安全员、现场技术

27、员进行全面详细的安全技术交底。（3）各工种施工前，技术人员应进行安全作业技术交底。（4）每天施工前，班组长应向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。（5）交叉作业时，项目总工程师应根据工程进展情况定期向相关作业队和作业人员进行安全技术交底。（6）施工过程中，施工条件或作业环境发生变化的，应补充交底，相同项目连续施工超过一个月或不连续重复施工的，应重新交底。问题2:隧洞专项施工方案实施程序如下：(1)专项施工方案应由施工单位技术负责人组织进行审核，经审核合格的，应由施工单位技术负责人签字确认。(2)施工单位还应当组织专家进行论证、审查。(3)由项目总监理工程师审核签字，并报项目法人备案。(4)施

28、工单位应严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整专项施工方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项施工方案应当重新组织专家进行论证、重新审核。问题3：施工单位对新进场的工人，必须进行公司、项目、班组三级安全教育培训，经考核合格后，方能允许上岗。三级安全教育培训应包括下列主要内容：(1)公司安全教育培训：国家和地方有关安全生产法律、法规、规章、制度、标准、企业安全管理制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务等。(2)项目安全教育培训：工地安全生产管理制度、安全职责和劳动纪律、个人防护用品的使用和维护、现场作业环境特点、不安全因素的识别和处理、事故防范等。(3)

29、班组安全教育培训：本工种的安全操作规程和技能、劳动纪律、安全作业与职业卫生要求、作业质量与安全标准、岗位之间衔接配合注意事项、危险点识别、事故防范和紧急避险方法等。问题4:闸门安装重大危险源为：闸门的起重吊装。围堰拆除重大危险源为：围堰拆除。监理人对大型起重设备的进场验收程序为：(1)施工单位使用外租施工设施设备时，应签订租赁合同和安全协议书，明确出租方提供的施工设施设备应符合国家相关的技术标准和安全使用条件，确定双方的安全责任。(2)具备资质的检验检测机构检验。(3)施工承包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。(4)报监理单位验收。(5)监理单位检査起重设备牌证、租赁合同和安全协议书、检验

30、结果、验收文件。(6)监理单位同意投入使用。7.某大型渠道工程，主要工程量为土方开挖、土方回填、混凝土工程，发包人与承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）签订了施工委托合同；发包人与监理人签订了监理委托合同。【事件】事件1：渠道深基坑开挖前，施工单位编制了深基坑开挖专项施工方案。事件2：施工单位对渠道防渗材料土工膜进行了见证取样。事件3：渠坡抗滑桩施工过程中，施工单位对抗滑桩地质情况进行了地质编录。事件4：该项目中的粗骨料由发包人提供，粗骨料进场后，承包人拒绝对粗骨料进行检测而直接使用，承包人认为发包人提供的粗骨料质量应由发包人负责。【问题】1.请简述事件1中专项施工方案控制程

31、序。2.请简述事件2中见证取样程序。3.事件3中，地质编录工作程序是否正确，请说明理由。4.事件4中，承包人的说法是否正确？请说明理由。5.事件4中，若承包人拒绝检测，请简述监理人应采取何种措施。答案：1.深基坑专项施工方案控制程序如下：施工单位组织专家论证；施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签；专职安全生产管理人员进行现场监督。2.见证取样程序如下：（1）见证取样资料由施工单位制备，记录应真实齐全，参与见证取样人员应在相关文件上签字。（2）监理人对见证取样进行跟踪并填写见证取样跟踪记录。3.不正确。地质编录工作承包人应报请设代机构（设计单位）进行，并及时告知监理机构。问题4：不正确。对

32、于发包人提供的原材料，承包人也应进行合格性检测。问题5：（1）监理人应下发监理通知，指示承包人进行检测。（2）若承包人未按监理机构的指示进行检测，监理机构可委托其他有资质的检测机构进行检测，承包人应为此提供一切方便并承担相应费用。8.某泵站工程，发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）签订了施工承包合同，合同签约价3000万元。（计算保留整数）在合同实施的过程中由于某种原因的影响，发包人和承包人协商解除了合同，合同解除时情况如下：（1）工程预付款的总额为合同价格的10%,开工前由发包人一次性付清；工程预付款按合同条款32.1款中的公式扣还，其中F1=20%，F2=80%，

33、A为起扣额，C为累计应支付工程款，S为签约合同价。（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止。合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：（1）承包人已完成合同清单金额1100万元。（2）承包人已完成一个合同外新增项目100万元。（3）承包人已完成计日工10万元。（4）承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元。（5）承包人为该工程订购的专用永久工程设备，已经签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元。（6）承包人的进退场费用为62万元。【问题】1.合同解除时，承包人已得到多少金额？2.若承包人违约造成

34、合同解除，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）3.若发包人违约造成解除合同，发包人还应支付承包人多少金额？（不考虑违约后索赔）答案：问题1：截至合同解除时，发包人巳支付金额：工程预付款：300010%=300（万元）合同清单金额：1100万元新增项目：100万元计日工：10万元发包人已支付：1510万元已扣除金额：扣除工程预付款：R=102万元扣除质量保证金：（1100+100+10）10%=121（万元）承包人巳得到金额：发包人已支付金额-已扣除金额=1510-223=1287（万元）问题2：若承包人违约，承包人实际完成工程价值：1100+100+10=1210（万元）发包人已

35、支付：1510万元发包人已扣除款额：223万元发包人还应支付金额=承包人实际完成工程价值+已扣除金额-发包人已支付=-77万元承包人需再退还77万元。问题3：若发包人违约，发包人还应支付金额=承包人实际完成工程价值+尚有库存材料价值+设备订购支付定金+承包人进退场费+已扣除金额发包人已支付=1210+50+10+62+223-1510=45（万元）9.某渠道工程全长11.9381km，其中明渠长10.881km,渡槽长1.1km。左岸排水建筑物5座，控制建筑物2座（节制闸、退水闸各1座）。渠道设计流量220m3/s、加大流量280m3/s.渠道过水断面为梯形，设计底宽为15m,堤顶宽5m,渠道

36、内边坡系数为1：2.0。渠道挖深8m，填高11m。发包人和承包人按照水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）签订了施工承包合同;发包人和监理人签订了监理委托合同。【事件】事件1：质量监督机构在进行生产安全隐患排查时，发现渠道开挖部分缺少安全管理制度、安全操作规程和应急预案不健全，未按规定组织开展安全检查和隐患排查治理，安全教育和培训不到位，在开挖渠顶1m范围内堆放弃渣，且变形监测资料不全。事件2：发包人要求在开工之前各参建单位共河进行危险源辨识和评价，井采取相应的对策，施工过程中不再进行危险额并识和评价。在柱号2+1002+500处为膨胀土段，宜发生脱坡崩塌和滑坡，为重大危险源。该危险源由

37、监理人和承包人共同管控，发包人监督。事件3：在对弃渣场堆渣高度为6m的开挖工作评价时，采用LEC法评价，其中L=6,E=5，C=10。【问题】1.事件1,试用综合判断法确定生产安全隐患类型，并阐述该安全隐患治理程序。2.指出事件2中的不要之处，并说明理由。3.事件3，试判别该危险源的风险等级，并说明理由。答案：问题1：应为重大事故安全隐患。其治理程序如下：（1）重大事故隐患治理方案应由施工单位主要负责人组织制订，经监理单位审核，报项目法人同意后实施。项目法人应将重大事故隐患治理方案报项目主管部门和安全生产监督机构备案。（2）责任单位在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

38、3）事故隐患治理完成后，项目法人应组织对重大事故隐患治理情况进行验证和效果评估，并签署意见，报项目主管部门和安全生产监督机构备案。问题2：不妥之处如下。施工过程不再进行危险源识别不妥。理由：应定期开展危险源辨识，当有新规程规范发布（修订），或施工条件、环境、要素或危险源致险因素发生较大变化，或发生生产安全事故时，应及时组织重新辨识。重大危险源管理不妥。重大危险源的风险等级直接评定为重大风险等级，应由项目法人组织监理单位、施工单位共同管控，主管部门重点监督检查。问题3：D=300,属于较大风险等级。10.某混凝土重力坝工程采用公开招标方式进行施工招标，有A、B、C、D、E五家投标人参加投标。采

39、用资格后审，五家投标人初步审查均通过，进人详细评审阶段。【事件】详细评审采用两阶段评标法评标，招标文件规定采用经评审的合理低价法进行评标，具体的评标标准如下：1.第一阶段评技术标技术标共计100分，其中施工方案60分，总工期10分，工程质量10分，项目班子10分，企业信誉10分。技术标各项内容的得分，为七名评委评分中去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满75分者，不再进人商务标的评审。施工方案评分的汇总表、各投标人总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表见下表。施工方案评分汇总表总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表2.第二阶段评商务标商务标不计分。根据计算

40、的合理低价，将低于合理低价的报价视为低于成本竞价，不进行排序，将高于合理低价的报价，按照报价由低到高进行排序，评标委员会推荐排名前3名的投标人作为中标候选人，供招标人确认中标人。合理低价的计算方法：(1)技术标得分最高的报价占30%权重。(2)技术标得分次高的报价占20%权重。(3)剩余的投标报价的算术平均值占50%权重。(4)合理低价等于上述三类投标报价加权求和后，再下浮5%。各投标人报价汇总表单位：万元【问题】1.根据事件所述招标文件的评标标准和方法，计算各投标人技术标的得分。2.确定二名中标候选人，并排出顺序。答案：问题1:(1)计算各投标人施工方案的得分，见下表。施工方案得分计算表(2

41、)计算各投标人技术标的得分，见下表。技术标得分计算表问题2:由于所有投标人的技术标均超过75分，故均可进人商务标评审。计算合理低价：(1)技术标得分最高的报价占30%权重：投标人A的技术标得分最高，其报价为12548万元，这部分权重值为1254830%=3764.4(万元）。(2)技术标得分次高的报价占20%权重：投标人B的技术标得分次高，其报价为13546万元，这部分权重值为1354620%=2709.2(万元)。（3）剩余的投标报价的算数平均值占50%权重：投标人C、D、E的报价算数平均值为（11548+12486+13001)350%=6172.5(万元）。（4）加权求和再下浮5%后的合

42、理低价为(3764.4+2709.2+6172.5)(1-5%)=12013.8(万元）。（5）由于投标人C的报价11548万元低于合理低价12013.8万元，视为低于成本竞价，不进人排序。（6）高于合理低价的投标人的报价由低到高排序为：D(12486万元）、A(12548万元）、E(13001万元）、B(13546万元）。（7）确定的三名中标候选人及顺序依次是D、A、E。11.某调水工程采用水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）通用合同条款，合同类型为可调价格单价合同，合同规定工程主材价格发生波动时根据当地信息价调差。2017年3月在建设过程中地质条件发生变化，遇到膨胀土。【事件】事件

43、1：为增强渠道的稳定性，对工程量清单“换土填方”子项改为4%水泥掺量改性土（简称改性土）换填。换土填方变为改性土后其土料挖装运、铺料、碾压工艺差别不大，但需新增改性土拌制，改性土运输等工序。事件2：对于翻晒及碎土工序，招标文件中对土方填筑工程土料粒径并无明确要求，而根据设计单位要求的改性土施工标准规定，与换土填方相比，改性土拌制工艺对土料粒径要求更高，原换土填方单价中已考虑的翻晒工艺和碎土工艺已不能满足改性土拌制要求。承包商土料开采后不得已增加翻晒、预破碎、二次碎土后才能进行改性土拌制，同时改性土运输运距增加1.85km。事件3：承包商认为，由于改性土工程量的增加导致原投标报价已不适用于变更后

44、的项目。要求重新确定单价，新的单价在换土填方投标报价基础上增加新增工序进行组价，同时要求在改性土单价中再摊入增加的削坡费用。承包商提出下表所示的变更工程单价调整方法。变更工程单价调整（承包商）【问题】1.事件1中，换土填方变为改性土的指示应当由谁向承包商发出？根据水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）相关规定，本次换土填方变为改性土，属于哪种变更情形？2.事件2中，翻晒和碎土工艺的变化，承包商根据定额计算出土料翻晒和碎土工序综合单价能否直接摊入改性土工程单价？为什么？3.事件3中，改性土单价中是否应该再摊人增加的削坡费用？4.事件3中，改性土填筑以合同工程量清单换土填方单价为基础换算，水

45、泥按投标价格计算是否合理？答案：问题1：根据水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）第15.2款变更权规定，该指示应当由监理人发出。该工程将“换土填方”子项改为4%水泥掺量改性土（简称改性土），该子项质量或特性发生改变，而且施工工序发生改变，因此符合水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）第15.1款中的第（2）和第（4）目规定，即：“改变合同中任何一项工作的质量或其他特性”和“改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序”。因此应进行变更。问题2：不能直接摊人改性土工程单价。原合同换土填方单价中已考虑翻晒工艺及承包人投标时的竞价因素，需要对根据定额计算出的单价折减。问

46、题3：由于改性土削坡难度远大于素土削坡难度，改性土单价中应该再摊人增加的削坡费用，但应扣除原单价中已考虑的削坡费用。问题4：不合理，水泥价格应当考虑工程变更时水泥价格的变化。12.某大型泵站工程，投资1.2亿元，主要建设内容包括进水工程、泵房工程、出水工程、金属结构及电气设备等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。【事件】在项目实施过程中发生了以下事件：事件1：开工后，承包人向监理人提交了施工组织设计，监理人审查时发现施工组织设计中的混凝土大型模板施工方案与投标文件的不一致。事件2：承包人拟将泵房工程部分进行分包，承包人将分包人资料提交给了监理人，总监理工程师签字

47、后，承包人组织分包人进场施工。事件3：监理人审核泵房部分钢筋图时发现配筋虽然满足强度要求，但因钢筋间距太密不能满足施工时混凝土最大粒径要求，因此，总监理工程师组织监理机构人员讨论后对钢筋间距进行了修改。事件4：现场监理工程师对以下事件发出了暂停施工指示：（1）承包人进场的施工设备不能满足施工强度要求。（2）基坑抽排水后，由于地基基础部分图纸延误，承包人赶工期，先行施工。（3）混凝土浇筑时，现场监理工程师巡査发现承包人使用了未经报验的水泥。（4）承包人砂石料系统出现故障。（5）发包人要求暂停施工。【问题】1.事件1中，监理人应该如何处理？试阐述监理人审查施工组织设计的内容。2.事件2中，总监理工

48、程师的做法是否正确？请说明理由。3.事件3中，监理人的做法是否正确？请说明理由。4.事件4中，请指出不妥之处，并说明理由。答案：问题1：投标文件是合同文件的组成部分，投标后提交的施工组织设计中主要施工方案应与投标文件中的施工组织设计一致。不一致时，总监理工程师应签发书面意见，退回承包人修改后再报审，再由总监理工程师组织重新审定。必要时与发包人协商，组织有关专家会审。施工组织设计审查重点：（1）商务性审查，审查与投标文件中施工组织设计的一致性。（2）技术性审查，主要审查施工设备、施工方法、计量方法、质量控制点设置、安全保证措施等内容。（3）除商务性审查和技术性审查外，施工组织设计中的安全技术措施

49、施工现场临时用电方案，以及灾害应急预案、危险性较大的分部工程或单元工程专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文（水利工程部分）建设工程安全生产管理条例水利工程建设安全生产管理规定等相关规定的要求。问题2：不正确。泵房工程属于主体结构不能分包。分包需报发包人批准。问题3：不正确。监理单位不得修改工程设计文件。问题4：不妥之处：（1）现场监理工程师发出暂停施工指示。理由：暂停施工指示应由总监理工程师签发。（2）对事件4中（1）、（4）发出暂停施工指示。理由：事件4中（1）、（4）不适用暂停施工的处理方式。13.某水电站枢纽工程，建设内容包括大坝、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞、压力钢管、地下厂房、升压变电站及开关站、管理房等。建设组织管理模式拟采用工程总承包模式。建设单位拟通过招标选择一家监理单位，并发出了监理招标公告。【事件】事件1：拟投标监理单位选择监理机构组织形式时，考虑既有利于解决复杂问题，又能尽量减少推诿扯皮和协调工作量。事件2：拟投标监理单位配备的监理人员专业有水利工程专业、房屋建筑专业