忆江南(塑造火车站形象定位报告)45p.ppt

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1、江南好,风景旧曾谙。日出江花红胜火,春来江水绿如蓝,能不忆江南 白居易忆江南,上 卷: 文 化 溯 源,下 卷: 城 市 名 片,壹文化的溯根,叁意识的复兴,贰城市的烙印,壹、溯 根,苏州是我常去之地。海内美景多得是,唯苏州,能给我一种真正的休憩。柔婉的言语,姣好的面容,精雅的园林,幽深的街道,处处给人以感官上的宁静和慰藉。 余秋雨白发苏州,疑问? 余秋雨先生的白发苏州令我们不禁思考: 都市里的人们常常忙于为自己的城市寻找新的象征,广场、铁塔、摩天大厦然而,这些只是外在的城市符号,既不属于生活,也不属于人文,为什么我们无法看到这座城市的古韵 ? 无法感觉到这座城市的内涵 ?,:观点 当人们为百

2、年奥运会回归希腊而欢呼时,当人们为美国、澳大利亚建国200周年狂欢时,苏州则静静的躺过了自己2500年的历史,这是引导我们去追溯苏州历史的“姑苏情怀”; 精致别雅的姑苏园林,粉墙黛瓦的青石深巷,夕阳西下的小桥流水人家,这是引导我们去追溯苏州建筑的“姑苏古韵”; 这些年苏州在清理河道,有人说要把他变成东方的威尼斯,熟不知当这些河道船楫如梭的时候,威尼斯还是荒原一片。那时的人们在丝绸、刺绣、御窑金砖堆积如山的船上唱着软绵的昆曲,这是引导我们去追溯苏州人文的“姑苏内涵”;,“越是苏州的 就越是世界的!”,贰、无法磨灭的烙印,疑问? 上海的外滩,北京的故宫,西安的兵马俑。, 每座城市都有自己的名片,那

3、苏州除了园林以外,我们是否还有其他的历史人文内涵可以挖掘? 2500年的历史沉淀是否还有其他的城市烙印?,:观点 烙印不言而喻,无法泯灭的烙印是 骨子里的苏州!,叁、一种意识复兴着,随着中国经济的高速发展,中国人民自信心的增强,民族自豪感的提升,这种文化价值和文化认同正逐步地复兴及回归,并开始出现在国内的建筑当中,苏州,亦是如此。,疑问? 除了对于苏州街道“粉墙黛瓦”式的改造,苏州新火车站“园林元素”的体现,等等建筑上的文化复兴,我们是否还可以有其他的历史人文内涵的复兴?,:观点 我们需要一种除了建筑以外,城市内涵更好的体现; 我们需要这种体现能成为姑苏2500年来的文化符号; 我们需要这种文

4、化符号成为城市崭新的名片;,苏州丝绸,苏州刺绣,苏州玉雕,让苏州文化符号 成为城市的名片,上 卷: 文 化 渊 源,下 卷: 城 市 名 片,捷美集团致力于本项目 “城市名片”的打造,江苏捷美投资发展集团,是一家拥有“生物医学”、“房产物业”、“人才服务”三大事业板块的多元化发展型企业集团。 集团事业起始于1997年苏州新区,先后成立有苏州捷美电子有限公司、南京畅翔仪器设备有限公司、苏州润捷置业有限公司(现更名为:江苏捷美投资发展集团有限公司)、苏州捷美医疗器械有限公司、苏州润捷物业管理有限公司、昆山广捷置业有限公司、苏州恒捷资产管理有限公司等七家企业,业务广泛涉足生物医学工程及医疗器械领域的

5、产品研发、制造、销售贸易和房产开发、资产经营、物业管理、人才培训、数据库开发等领域。,以上项目由捷美集团其下恒捷资产公司及润捷物业公司运营管理,优质的运营管理是项目成功的必备保障。,总投资3亿元人民币的“文正学院综合服务中心”项目总体规划建设用地约40亩,计划于苏大文正学院西南角地块建设占地面积约30亩的文正学院学术交流中心;于国际教育园公交首末站地块建设占地面积约10亩的文正学院商业配套中心。集学术交流中心/四星级标准配置的酒店、大学生创新创业活动基地、酒店式公寓、商业配套中心四个功能模块于一体,拟采用国际化的校园商业服务理念、合理的规划方案和多业态的招商,为学生、家长、员工提供舒适的服务环

6、境和高性价比的服务内容,建设优美的校园环境,提升苏州大学文正学院品牌。,捷美集团本着一贯的专业精神及对项目负责任的态度,投入了大量的人力物力,进行了全面细致的工作: 1、考察上海、杭州、无锡等城市火车站周边商业业态; 2、对火车站周边商业进行市场调查和分析 3、对火车站人流及旅客的信息需求进行调查问卷分析及汇总 4、对部分业态商家进行商家访谈 5、针对本案,公司内部团队及商业咨询公司同时进行调研定位,壹、城市名片定位延展,本项目“城市名片”的打造既要体现姑苏2500年的城市文化底蕴,又要展示现代苏州的都市风采,还要满足当代人们对于城市的功能诉求。,文化底蕴,都市风采,功能诉求?,消费人群需求分

7、析:火车站流动人口信息调查,信息需求统计,消费人群需求分析,消费人群需求分析,定位延展,消费人群需求分析:从对火车站人流需求调查分析可以得出,来苏旅游及求职人员占大多数,因此我司致力于城市名片窗口及信息服务平台的打造。,贰、可行性分析,疑问? 项目的业态定位取决于几大因素,包括物业的匹配程度、周边人均商业面积、周边商业竞争市场、商业昭示性及自然人流等,本案城市名片窗口及信息服务平台的定位是否符合这些要求?,物业匹配程度,物业匹配程度:本案为地下负一层商业物业,3个下沉式中庭实际形成3个“回”字型物业布局。可使用的经营面积约5000,8.4米的柱网分布,6米层高,齐备的人防、消防措施。除大型餐饮

8、业态不具备条件外,基本符合零售、娱乐等传统商业业态。,占地15900,总建筑面积约31152.7,地下商业建筑面积约14000,可使用面积约5000,得房率38%,人均商业面积,人均商业面积:5000至10000的商业体量辐射范围约1公里,那么在本案周边1公里范围内,人口主要集中在西北角上,估算约1万常住人口,加上周边密集的商业布局,无法达到1/人的人均商业面积。只能做目的性商业业态,吸引区域外人群。,周边商业分布图,万达广场,神马公寓,人民路,城北东路,平江新城商业广场,潜在供应,活力岛商圈,观前商圈,平江新城商圈,万融国际,平江IN巷,人民商场,平江新城形成了以万达广场为中心的商业中心,商

9、业氛围正在逐渐形成; 在经营商业以万达广场为主,业态较为齐全,吸引了平江新城大部分消费人口; 平江新城在建商业与潜在供应较多,其中滨水商业街、万融国际、人民商场等商业的建设,将带动整个区域商业的快速形成,在形成商业氛围的同时,竞争也将呈现白热化状况; 未来将形成以人民路与城北东路为核心的商圈,为平江新城主要消费区;,未来竞争商业项目,目前在经营商业以万达广场为主,共包括3幢建筑,涵盖了百货、超市、电器卖场、电影院、大玩家、KTV、餐饮等多种业态,为平江新城的商业中心,为平江区客户消费的主要场所。,已有商业广场,周边商业竞争情况:周边商业项目众多,从传统购物中心、零售娱乐业态,到人力资源、小商品

10、市场等专业市场,具备规模优势,传统的零售娱乐业态及同类专业市场无法展开竞争,故只能做差别类的商业业态。,商业昭示性及自然人流,商业昭示性及自然人流:本案正对火车站,具有很强的商业昭示性。但是区域人流,由于受到护城河及项目景观河河流阻隔,自然人流不愿达到,内部由于受到地铁站、上浮电梯的引导,自然人流也无法到达,且苏州火车站非中转站,人流不愿长时间停驻。,自然人流图析,商业昭示性,:观点 项目的优势: 正对火车站,具有特有的地理优势和商业昭示性; 物业3个下沉式中庭形成3个“回”字型布局,建筑设计,大气现代; 柱距、层高满足大多数商业业态使用(除餐饮); 项目的难度: 项目总建筑面积约1.4万,可

11、使用面积约5千,得房率仅约38%; 周边竞争项目较多,且规模较大,本案体量小,不具备规模优势; 周边常住人口较少,且受到护城河、景观河河流阻隔,不愿达到; 火车站人流受到地铁出口、电梯的影响,自然人流无法到达; 最具目的性消费业态的大型餐饮类商家无法入驻;,:结论 从物业的匹配程度、周边人均商业面积、周边商业竞争市场、商业昭示性及自然人流等各方面综合考虑,作为城市的名片窗口,又需要满足物业基本属性及消费人群的需求,做苏州文化展览,再结合苏州旅游景点、现代规划展示、交通引导等功能,符合定位总体需求与市场需求。,苏州风采主题街区 打造城市名片,战略高度:项目目标,主题定位,骨子里的苏州 打造城市“

12、客厅”,形象定位: 主推广语,功能定位:城市窗口功能,城市窗口功能: 城市形象展示、旅游向导、人力资源、 姑苏工艺品等业态于一体,叁、营 销 推 广,:疑问 我们无法改变和影响物业的匹配程度、周边人均商业面积、周边商业竞争市场、消费人群的需求,但我们可以通过对项目的策划包装,增强其商业昭示性;可以通过对自然人流的引导,增加其人气。那我们该如何做呢?,精神堡垒,文化广场,景观,贝律铭设计的巴黎卢浮宫前的水晶金字塔及苏州博物馆,外部昭示性人群引导,古今结合,苏州风景展示墙,苏州规划、交通沙盘,内部昭示性人群引导,苏州风景展示墙,第一阶段:项目装修期 时间:装修约半年时间工作内容:招商筹备,招商节奏计划,招商节奏计划,第二阶段:项目招商期 时间:招商约半年时间 工作内容:招商启动,招商节奏计划,第三阶段:项目运营期 时间:运营准备3个月 工作内容:开业运营,附:商务合作条件,项目周边商业项目平均得房率为70%-80%,一楼租金在60-90元/月。本案初步计算得房率约38%的情况下,且为负一楼商铺,预测租金价格为30-45元/月,净面积租金为80-120元/月。,预祝项目圆满成功!,

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