HSE监督管理及施工现场临时用电.ppt

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1、天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,HSE监督管理及施工现场临时用电 经 验 交 流 材 料,2010年6月10日,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,各位领导、各位同仁下午好： 首先我代表天圣工程建设有限责任公司全体员工对油田公司举办的“首届承包商安全生产监管工作研讨会”表示热烈的欢迎，该会议的召开为承包商搭建了一个交流、沟通和提高HSE管理水平的平台，对承包商的HSE管理工作将起到积极的促进作用。天圣公司作为油田公司的合格承包商，多年来严格按照国家法律、法规和上级部门规章制度的要求在施工过程中开展HSE管理工作，特别是结合2010年初油田公司安全环保处下发的加强对承

2、包商HSE 管理规定的通知要求，天圣公司制定出一系列HSE监管举措，目前已收到一定的成效，现将我公司2010年HSE管理特别是现场临时用电管理情况做一简要交流汇报。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,目 录,一、公司简介 二、 HSE方针及目标、指标 三、HSE监管举措 （一）健全安全管理网络 （二）完善规章制度 （三）HSE培训管理 （四）岗前管理 （五）“两书一表”管理 （六）特殊危险作业管理 （七）隐患治理及监控 （八）应急预案及演练 （九）交通安全管理 （十）设备设施管理 （十一）营地的管理,四、现场临时用电管理 （一）2009年施工现场临时用电 管理情况 （二）2010

3、年临时用电管理情况 1、专项培训 2、资源投入 3、方案模式化 4、强化现场管理 5、加强监督管理 6、加大考核力度 （三）实施效果 五、结束语,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,一、公司简介 天圣工程建设有限责任公司成立于1984年，拥有石油化工总承包二级资质，房屋建筑工程总承包三级资质、市政公用工程施工总承包三级资质，1999年通过ISO9000质量管理体系认证，2004年通过Q/HSE质量、健康、安全、环境四合一管理体系认证，公司建立了完善的Q/HSE 管理体系文件和配套的规章制度汇编。 公司主要承担油田地面建设的大、中、小型油、气集输联合站、计量站、稠油热采开发及撬装站工

4、程、大型土石方工程、各类防腐保温工程、房屋建筑工程、长输管道工程、1万立方米以下储罐制作安装、11万伏以下输变电工程的施工任务。公司具有独立完成上述工程范围的施工能力。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,二、公司HSE方针及目标 1、H S E方针 以人为本，预防为主，遵规守法，满足员工健康与社会环境要求； 持续改进，为顾客提供满意服务，为人类创建和谐自然。 2、H S E目标 零伤害、零事故、零污染 3、HSE指标 （1）四个杜绝 杜绝各类火灾爆炸事故 杜绝施工生产、交通（同等以上责任）重大人身伤亡事故 杜绝环境污染、破坏的重大责任事故 杜绝一次直接经经损失在10万元以上的责任

5、事故 （2）三个不超标 施工生产千人死亡率0 施工生产千人重伤率0 交通运输千台车死亡率为0，重伤率为0 （3）一个确保 确保公司公共聚集场所的安全、稳定。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,三、HSE监管举措 （一）健全安全管理网络 公司今年狠抓了安全管理工作，加大了三级安全管理网络机构的管理力度：决策层安全生产管理委员会、管理层安全环保部、作业层专职安全管理员。加强了安全管理的力量，目前专职安全人员达22人，年初接受石油集团公司HSE监督培训的取证人员达43人，参加油田公司承包商HSE培训的兼职安全人员达74人。 （二）完善规章制度 年初对照油田公司HSE体系的手册、程序文件

6、内容，将公司的QHSE体系文件进行完善和修订，共修订、完善HSE相关的B层文件5项，C层管理办法103项，结合油田公司的要求编制了天圣公司健康、安全、环境管理规定和员工行为准则，确保公司的HSE体系运行与油田公司的体系有效接轨，使全年的HSE管理工作有据可依。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（三）HSE培训管理 2010年在09年的基础上我们又加大了培训力度，采用内外培相结合的方式对员工进行再培训，HSE培训资金直接投入20余万元。 1、结合石油天然气集团公司安全生产要求及HSE管理规定我公司2010年 3、4月参加了中石油安全监督培训，培训人次达43人，取证率100%。 2

7、、按照集团公司“强化直线 责任,推进属地管理”的安 全管理要求，2010年4月参 加油田公司对承包商HSE管 理培训，培训人次达74人， 考试合格达98%。 3、公司安全环保部年初对公 司全体员工培训六大禁令、 五会、五交底、HSE九项管 理原则的内容。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,4、工程项目部对全体参战员工培训六大禁令、五会、五交底、项目 HSE计划 书、作业指导书等内容，并对所有参加学习的员工进行考试，合格后上岗, 员工培训率达100%。 5、2010年3月邀请市交警支队警官对所有驾驶员进行道路交通管理的 专项培训。针对超速、酒后驾车、不系安全带、疲劳驾驶及交通案 例

8、进行重点培训。 6、2010年5月请乌市消防政安防火中心的主任对消防知识进行专项培 训，针对灭火器的使用和防火知识进行重点培训。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（四）岗前管理 公司针对员工流动性大的现状，加强员工上岗前的各项管理工作,目的在于减少员工在岗位上的违规行为。 1、对员工入厂前进行三级安全教育，提高安全意识。 2、让员工上岗前100%体检，防止职业禁忌症者上岗作业。 3、与员工签订劳务用工合同,明确甲乙双方HSE管理的权利和义务。 4、给员工配发齐全的劳保防护用品。 5、特殊工种作业人员必须持认可的有效证件方可上岗。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,

9、（五）“两书一表”管理 工程开工前，针对公司承揽项目的不同环境，工程项目部按照工序和活动内容进行风险及环境因素的识别和评价，对安全评价后确定的重要危害及环境因素制定专门安全预案和风险消减措施进行控制；编制“项目计划书”和“作业指导书”等安全管理文件；明确各级人员HSE工作职责；严格执行“HSE检查表”建立公司月检查、项目部周检查、班组日检查的检查制度，使“两书一表”在施工现场得到了有效的贯彻执行。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（六）特殊危险作业管理 公司目前共进行特殊危险作业 34次，全部按照石油天然气集团公司特殊危险作业管理制度和新疆油田公司作业许可管理实施细则汇编要求办

10、理相关票证和从事作业管理。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（七）隐患治理及监控 工程项目部在各项工程的施工过程中重点对脚手架搭设、临时用电、沟坑边缘作业、消防设施等进行专项治理，编制专项施工方案，现场实行公司月检查、项目部周检查，班组日检查的三级安全管理制度。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,公司安全环保部作为安全管理的监督部门，不定期的对施工现场的隐患治理工作进行监控。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（八）应急预案及演练 2010年公司根据识别出的工程重大风险,要求项目部进行演练，目前在施工驻地已进行火灾、触电、受限空间的应急演练，对高处坠

11、落、坍塌、机械伤害等13项重大风险进行了桌面演练。使参加的全体员工接受相关的应急知识培训，应急知识培训率达100%。 2010年3月在王家沟驻地对火灾和触电进行应急演练，参加的55名作业人员再次接受了应急知识的培训。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（九）交通安全管理 每周对司机进行安全教育，及时对车辆进行保养、维修和审验。定期开展交通安全专项整治活动，针对不系安全带、超速、酒后驾车、疲劳驾驶等进行专项培训教育。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（十）设备设施管理 天圣公司定期组织设备管理员及操作手进行自检自查发现隐患及时处理,确保设备完好率在95%以上,保障了

12、工程施工的正常运行。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,针对配备的消防设施建立了有台帐、有检查、有记录、有维护的管理制度。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（十一）营地管理 2010年公司加大对标准化营地的资源投入力度，花费220万元购置了23间野营房作为员工野外基地，体现了公司以人为本的承诺。在营地建立安全保卫制度，实施半军事化管理，员工饮食安排科学合理，食堂清洁卫生，厨师及食堂工作人员持健康证者方可上岗，餐具清洁并经消毒，杜绝食物中毒事件的发生。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,四、现场临时用电管理 （一）2009年施工现场临时用电管理情况 1

13、、在油田公司安全环境监督中心对我公司上网通报10起违章作 业中，临时用电7项，占全部违章的70%。 2、我公司组织的安全环境自检自查和专项检查60项违章隐患中，临时用电30项，占全部违章隐患的50%。 具体表现在： 配电箱、开关箱接线不符合规范标准。 电动工具电源线没有插头直接插入插坐内，一个插座带2台电动工具。 个别设备不按要求接地。 电焊机二次接地线用钢管或裸线代替。 电焊机接地线，电线老化，破损裸露金属导体。 员工宿舍乱接乱拉电线。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,2009年自检自查违章隐患与临时用电违章隐患比对统计,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（二）

14、2010年临时用电管理情况 1、专项培训 结合2009年存在的临时用电的违章现象，在2010年我们强化了临时用电的管理，加大了对管理人员和作业人员、现场负责人的培训力度，举办了多期用电专业知识培训，请有专业技术知识的人员进行授课，使管理人员掌握临时用电的要求和规范。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,2、资源投入。 2010年年初公司指定电气专业的技术人员根据JGJ46-2005临时用电标准的要求，结合各分公司的施工特点和现场用电设备的数量，设计出标准的一、二、三级配电箱和平面布置，并请上级主管部门审核后委托专业生产厂家统一制作。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,

15、一、二、三级配电箱的基本结构及安全水平 总则：采用三级配电、二级漏电保护系统。,TN-S接零 保护 系统,1-工作接地；2-PE线重复接地；3-电气设备金属外壳（正常不带电的外露可导电部分）；L1、L2、L3-相线；N-工作零线；PE-保护零线；DK-透明塑壳断路器；RCD-漏电器断路器；T-变压器,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,一级配电箱基本结构,总透明塑壳 断路器,电流互感器,柜门接地线 N、PE端子分 开设置,进出线端子,分路透明塑壳 漏电断路器， 漏电动作电流 150mA,漏电 动作时间0.2S。 具备断路、短路、 过载、漏电 保护功能。,电流、电压表 电度表,天 圣

16、 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,二级配电箱,总透明塑壳 断路器,分路透明 塑壳断路器,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,三级配电箱（一机一闸一漏一箱）,总透明 塑壳断路器,分路塑壳 漏电断路器， 漏电动作电流 mA,动作 时间.。 在潮湿场所 或类手持 式电动工具。 漏电动作电流 15mA, 动作时间 .。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,在临时用电设施的资源投入一次性达到32.05万元。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,安全水平：公司2010年配置的临时用电配电箱，现场采集数据，专业设计，并报管理监督单位审批、指导，专业加工制作。在施工

17、作业现场历次的检查中，个别质量缺陷得到纠正，满足了JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范标准。现场应用效果良好，从结构上杜绝了以前临时用电配电箱不符标准现象，降低了隐患和违章现象。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,3、方案模式化 公司针对电气工程编制了危险点控制手册和临时用电量超过50kw的临时用电方案样本，组织各参战单位学习并实施。标准的配电箱、标准方案的使用，使现场初步实现了临时用电的标准化。 方案内容：（1）编制依据 （2）工程概况 （3）用电组织设计内容及步骤 （4）安全用电管理 （5）施工用电平面布置图 （6）施工用电配电接线系统图 （7）接地装置做法,天 圣

18、 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,4、强化现场管理 （1）工程项目部对施工现场的所有配电箱、开关箱每月进行一次检查，施工队做到周检查，电工每日检查。 （2）编制出明确的电工岗位职责和操作规程，组织相关人员学习后正确操作，杜绝违章作业，严禁带电作业。 （3）专业电工定期对临时用电设施进行维修。做好维修工作日志，内容应详细，记录有时间、内容及处理结果，并有维修人员及验收人员的签字。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（4）配电箱外盘面上应标明箱体的级别、单位、管理者，内盘上应标明各回路的名称、用途等。 （5）配电箱和开关箱应指定专人负责，并实施上锁管理。 （6）各种电气箱内杜

19、绝放置杂物，保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,5、加强监督管理 明确工程项目部和安全环保部的管理与监督职责。加大工程项目的安全检查力度，把经过培训的安全人员充实到生产管理，完善自下而上的安全监管保证体系，坚持专（兼）职安全管理人员的例会制度，发现隐患及时纠正、立即整改。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,6、加大考核力度 公司年初针对历年来存在的违章现象开展专项整治活动，对屡纠屡犯的问题、隐患严惩重罚，对违章指挥的管理人员和违章的作业人员，一经发现，按公司的安全奖罚管理办法进行处罚，发生责任事故的单位实行安全一票否决制，事故

20、单位主管领导要在公司生产大会上做事故原因分析、认识、措施等内容的情况说明。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,（三）实施效果 通过半年来落实HSE管理举措的现场实施，使得2010年我公司承览的各个工程目前均有一个良好的HSE行为表现。临时用电安全水平符合标准要求，降低了隐患和违章现象。 截止目前，施工现场共接受检查25余次，发现隐患87项，其中临时用电隐患数22项，隐患率占25.3%，而去年临时用电隐患率占50%，下降24.7%。这其中主要是现场临时用电管理和接线的问题，需要我们在以后管理中逐步提高；而三级配电、两级保护的配电箱及三相五线制线路已达到标准要求，基本杜绝了油田公司对承包商HSE管理要求上临时用电叫停五项内容的发生。,天 圣 工 程 建 设 有 限 责 任 公 司,五、结束语 天圣公司通过自身的努力在2010年上半年HSE管理工作中已经收到了一定的成效，并得到了相关方的认可，在后续的施工中我们将更加严格管理，加强过程控制，强化监督机制，不辜负油田公司各级领导对我们的信任，我们有信心、有能力高效、优质、平安的完成2010年承览的各项工程施工任务。,谢谢,