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1、陳淑雯、蕭琪 編著,第七章 個案管理於長期照護之應用,7-1個案管理之概念發展 7-2個案管理相關概念之應用 7-3個案管理者的定位 7-4個案管理與臨床路徑 7-5護理個案管理於長期照護之應用,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理之概念發展,個案管理之演進與理念 醫療照護服務的興革 個案管理之定義與目的,陳淑雯、蕭琪 編著,醫療照護服務的興革,管理式照護(Managed Care) 整合式健康照護系統(Integrated Delivery System；IDS),陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理相關概念之應用,運用於急性醫療院所為主之個案管理 運用於社區型態之個案管理,陳淑雯、蕭琪 編著,運用於急性醫
2、療院所為主之個案管理,臨床個案管理師 運用審核個案管理師(Utilization Review),陳淑雯、蕭琪 編著,臨床個案管理師,主護護理個案管理師 專職個案管理師,陳淑雯、蕭琪 編著,陳淑雯、蕭琪 編著,運用於社區型態之個案管理,社區保健個案管理 居家個案管理 慢性病個案管理,陳淑雯、蕭琪 編著,居家個案管理,短期居家個案管理 長期居家個案管理,陳淑雯、蕭琪 編著,陳淑雯、蕭琪 編著,慢性病個案管理,陳淑雯、蕭琪 編著,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理者的定位,個案管理者的角色功能 誰是合適的個案管理者 個案管理對象篩選 個案管理適用於哪些機構組織,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理者的角色功能,
3、個案管理者的角色 個案管理者的功能 個案管理者應具備的能力技能,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理者的角色,評估者 促成者 計畫者 代言者,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理者的功能,臨床方面 教育方面 財務方面,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理者應具備的能力技能,溝通、協商能力 熟悉可運用之正式、非正式資源 創新的能力 行為改變能力 統合各方觀點的能力 成本控制、預算平衡概念,陳淑雯、蕭琪 編著,誰是合適的個案管理者,多元專業模式 多元整合模式 跨專業模式,陳淑雯、蕭琪 編著,多元專業模式,陳淑雯、蕭琪 編著,多元整合模式,不直接提供照護之個案管理者 同時提供直接照護之個案管理者,陳淑雯、蕭琪 編著,跨專業模式,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理與臨床路徑,臨床路徑相關概念 臨床路徑的格式,陳淑雯、蕭琪 編著,臨床路徑相關概念,臨床路徑的優點 臨床路徑的發展步驟,陳淑雯、蕭琪 編著,臨床路徑的發展步驟,陳淑雯、蕭琪 編著,陳淑雯、蕭琪 編著,臨床路徑的格式,陳淑雯、蕭琪 編著,陳淑雯、蕭琪 編著,陳淑雯、蕭琪 編著,個案管理於長期照護之應用,篩選高危險群個案 評估個別需求、潛在能力、確立目標並訂立計畫 建立資源網絡 簽訂契約 透過直接或間接護理措施統籌計畫的執行 評值計畫的有效性 結案與追蹤,