大道至简的企业管理模式.ppt

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2、什么?,孟子: 民为贵 社稷次之 君为轻,企业的根本是什么?,管子霸业 以人为本 本治则国固 本乱则国危,企业的根本是什么?,刘备 夫济大事 必以人为本,企业的根本是什么?,伟大的、光荣的、正 确的中国共产党在十 七大报告中提出: 科学发展观的核心是以人为本。,企业的根本是什么?,大方广佛华严经四十华严第十二卷中说: 王以人为本, 亿兆同一身。 爱人如爱己, 率己以随人。,企业的根本是什么?,胡锦涛总书记: 相信谁人民 依靠谁人民 为了谁人民 以人为本 执政为民,企业的根本是什么?,温家宝总理: 坚持以人为本实现科学发展,企业的根本是什么?,企业 止业 企业人止,企业如何以人为本?,重视员工需

3、要,服务; 激励员工为主,引导; 培养员工进步,教育。 智慧感悟: 员工都能爱企如家,企业可能发展不好吗!,企业如何以人为本?,只要你思考员工的问题 员工就会思考老板的问题,企业老板为什么累?,企业刚起步 企业没业务 企业没利润 员工不理解 越学习越累 学习越多越没方向 这难道就是企业家的宿命轮回?,老板忙什么?,忙生产 忙业务 忙服务 忙应酬 忙采购 忙招人,企业家的任务,领对路 用对人,企业家用人原则,有德有才破格重用; 有德无才培养使用; 无德有才限制使用; 无德无才坚决不用。,企业家的任务,企业家的梦想就是企业的方向; 可是企业的梦想是员工的梦想吗? 员工到底是为谁做?,大道至简的管理

4、智慧,管理的真谛是管人 管人的最高境界是管心 管心的最好方法是教育,大道至简的管理智慧,思 考: 优秀企业和一般企业的最大差距在哪里? 品牌是可以建设的 文化是可以积淀的 销售是可以努力的 设备是可以购买的 技术是可以引进的,大道至简的管理智慧,松下集团 主营育人 兼营电器,大道至简的管理智慧,可口可乐公司 可口可乐是一家培养人才的公司 生产碳酸饮料不过是我们的副业。 注:可口可乐可以失去所有财产;但只要员工还在,只要三个月我们就可以重建一个一摸一样的可口可乐。,大道至简的管理智慧,山木培训: 我最大的财富是我的员工; 你可以拿走一切,但请把我的员工留下。,大道至简的管理智慧,员工是企业最大的

5、财富 老 员 工:员工在企业工作时间越长,经验越丰富,效率也就越高,可减 轻原材料的用量,从而降低企业的生产成本。老员工是一笔宝 贵的财富,只有留住企业的熟练工,以老带新,走“经验曲线” 路线,企业才有可能塑造一流的品牌。 新 员 工:新员工为企业带来新鲜活力和向上的动力,便于企业更新观念 和管理机制 离职员工:他们为潜在的最佳雇员和客户,完善企业的管理漏洞,企业 的最佳宣传员;要用真诚的关心和祝福在他们心里种下感 恩的种子。,大道至简的管理智慧,管理思考: 同样的员工在不同的企业表现差距怎么那么大? 国民党士兵加入人民军队为什么能爆发出强悍的战斗力? 亚洲金融风暴期间是什么让韩国度过危机?

6、注:支部建在连队上,不断的开展教育工作是人民军队成功的唯一法宝。,大道至简的管理智慧,好员工从哪里来? 1、好员工一定是教育出来的! 2、适合企业文化的优秀员工只能是企业自己教育培养的。 3、招聘的再优秀的员工如果没有经过企业教育都只是“半成品”。,大道至简的管理智慧,教育的误区: 训练教育 技能的是训练 思想的才是教育,大道至简的管理智慧,木桶理论: 谁是企业的那块长板? 谁是企业的那块短板? 您有没有去加长短板?,大道至简的管理智慧,花旗银行的数据: 投入公司总收入的2%对员工进行教育: 销售额可以提高57% 利润额可以提高37%,大道至简的管理智慧,员工强则企业强 员工进步则企业进步,大

7、道至简的管理智慧,我们的服务: 我们为您的企业提供专属个性化的员工教育; 我们为您建设一支自动自发工作的队伍; 我们为您打造一支纪律严明具有战斗力的企业军队; 我们为您铸造一支具有感恩思想的团队; 我们为您凝聚一个具有事业信仰的家庭; 团结 协作 凝聚 奋发将成为员工的行为准则。 三个模块 一个奇迹,大道至简的管理智慧,我的存在价值 就是助您成功! 我 因 你 而 在 我为 您 而 来!,博商管理科学研究院简介,博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研

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9、,育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益,建一流名院,成就世纪恢宏,为中国经济社会的发展 贡献力量。,特色课程,博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案,课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类,共计160余门。拥有的特色课程项目包括: 1、针对公司总裁开发的课程:清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程:新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程(共4大类):市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程:团队责任、感恩、执行力特训营; 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班:与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班,THANKS FOR WATCHING,公司地址:深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼 联系电话:400-8765-011 联系传真:0755-26525911 官网:http:/,温馨提示: 扫一扫,加关注!更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布,尽在博商微信。,

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