【工作计划】天然气公司工作计划.docx

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1、第 1 页 天然气公司工作计划1 特征码 VTxNHLolGnfoUqXPdMXy 20xx 年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为 宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难, 基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防 为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实 和制度落实,实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死 亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定发展奠定了坚 实基础。 20xx 年是十二五的开局之年,公司将根据年度生产经营计 划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、 cng 市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工

2、作,努力 开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将 20xx 年度安全生产工作安排如下: 一、 安全生产指导思想 认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针, 坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重点,强化落 实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程 和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效 第 2 页 机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构 建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。 筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体 系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完 善重大危险源

3、管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安 全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保 生产运营平稳高效地进行。 二、 安全生产管理目标 (一)着火、爆炸等重大安全责任事故为 0。 (二)死亡和重伤事故为 0,轻伤事故控制在 3以下。 (三)控制各类燃气设备事故。 三、安全工作思路 20xx 年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两 个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进安全质 量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供 气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个 落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责 任和安全行政责任。落实

4、制度,就是抓技术制度和管理制度的 落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、cng 加气生产 线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查 治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的 缺陷,为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安 第 3 页 全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,最大限度地减 少人的不安全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体 系。四是强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保 障安全生产工作,推进安全质量标准化实施,逐步健全完善安 全质量标准化工作体系。 四、重点工作和要求 (一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度 公司各部门

5、要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关 法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有 的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产 责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度, 在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分 片包点制度,公司总经理与各管理部门、门站、cng 事业部及 cng 加气站主要负责人签订20xx 年度太原天然气有限公司安 全责任书 。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责, 谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一 线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节, 要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全

6、生产。各门站、cng 加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流 程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、 每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查 制度和门站、cng 加气站安全月例会和班组周例会制度。 第 4 页 (二)初步建立安全质量标准化体系 认真贯彻国务院进一步加强安全生产工作的决定 ,落实 公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作, 突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步 推进。20xx 年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作 主线,结合公司实际情况,从标准、目标、责任、控制、考核、 信息等环节着手,逐步健

7、全完善安全质量标准化工作体系,实 现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、 市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。 20xx 年将在门站及 cng 加气站试行安全质量标准化工作考评。 严格按照公司安全质量标准化体系考核细则进行考核,每 月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的 优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时 建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量 标准化 100 0%达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立自 我约束、不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全管理水 平。 第 5 页 (三)继续加大门站、

8、cng 加气站安全投入,创造良好的 安全生产环境 今年将继续加大门站、cng 加气站安全投入,根据20xx 年安全措施建议计划表 ,投入资金用来改善生产作业环境,加 强安全教育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、 预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各 类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设 备运行工况完好。 (四)强化基建施工监管,确保工程质量安全 结合年度基建计划,做好施工前、中、后期的监督检查工 作,杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程 序,严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造 商的资格,严把资质审查和安全准入关。施工

9、中加强对施工作 业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识 和操作水平,增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监 督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实安全措施, 严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要 高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。 (五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统 在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上,今 年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行: 1.突出重点,加强巡检 第 6 页 加强对门站、cng 加气站、高中压调压站及高中压管线等 重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段 的巡检力度,发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的 监管,按照发现一处,处理一处的原则,力争把违章压线情况 消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达安全隐患通知 书 。如遇到阻挠或拒不执行的,要及时上报市城乡管委等职能 部门,确保燃气管网安全运行。

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