第十章国际货运代理企业发展第三ppt课件.ppt

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1、第十章 国际货运代理企业发展第三方物流,学习目标,掌握货运代理的定义及其与第三方物流的关系 了解货代业的现状及转型的迫切性 理解货运代理业向第三方物流转变的途径,第一节 国际货运代理企业发展第三方物流的概况,一、货运代理业 货运代理是根据客户的指示,并为客户的利益而揽取货物运输的人,其本人并不是承运人。货运代理也可以依这些条件,从事与运送合同有关的活动,如仓储(包括积存)、报关、验收、收款等。 二、货代业向第三方物流转变的原因 在一般货运市场,船运公司纷纷采取服务延伸战略,实施营销一体化,提供集承运、货运代理于一体的一条龙服务。 在多式联运市场,除了船运公司不断延伸内陆运输服务,努力拓展门到门

2、运输外。,一些大的货主,港航公司纷纷利用自身的货源和垄断优势,设立货代公司,从而使我国的货代业处于一种供过于求,无序竞争的状态,传统的国际货运代理的生存空间日趋严峻。 缺乏服务创新是我国货代业在运输市场不断萎缩的根本原因。 1.服务方式单一 2.盈利方式不合理 3.缺乏核心能力 4.法制法规的不健全 5.市场规模偏小,市场人为割裂严重 6.非法代理猖撅 7.运代关系不明,三、国际货运代理企业发展第三方物流的途径 (一)彻底转变经济增长方式,实现企业的内涵型发展 (二)走专业化道路,树立服务品牌 (三)广泛开展企业的跨地区、跨行业联合,以合力形成竞争力 (四)注重人才培养,防止人才流失,第二节

3、典型的国际货运代理企业- Schenker发展第三方物流,SCHENKER 中文译名为全球货运有限公司,是世界500强德国铁路(Deutsche BahnAG,简称 DB)的子公司,是一家拥有135年历史的全球领先一体化的国际货代公司和第三方物流公司。 辛克为工业及商业企业提供强有力的支持:包括陆运、全球海运和空运,以及所有与之相关的物流服务。其业务范围涵盖货代、物流整合服务、供应链管理方案,甚至奥运、展会等特殊的物流服务。,辛克划分为四大部门,主营普货定时运送和特殊货物流通的喷气货运(SCHENKER jetcargo)部门,负责与航空产业对接的物流设计和服务的航空系统(SCHENKER aeroparts systems)部门,为船主、船公司和造船商提供专门的服务的海运(SCHENKER marine)部门,还有新开发的喷气快递(SCHENKER jetexpress)业务部门,进行门到门的快递配送。,本章小结,本章通过对货运代理业的分析,介绍了货运代理业面临的困境,同时详细阐述了货代也向第三方物流发展的途径。在此基础上,通过对辛克发展第三方物流的经营战略,小结了货运代理业的出路。,

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