《【工作计划】安全生产工作总结与计划模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】安全生产工作总结与计划模板.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 安全生产工作总结与计划模板1 特征码 kYwrGPBPyKEGFqIVRBrZ 20xx 年，在各级领导的指导与关心下，一直以来,我集团公司 始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施 工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终 坚持“以人为本，安全第一”的工作方针；始终把“安全第一、 预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想；以系 统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本 质化安全水平；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工 作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全 生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出
2、了 积极的贡献。 一、20xx 年安全工作措施： 1、加强领导，开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工 作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施,成立 了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的 形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原 则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位 及部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门车间分工负 责，单位之间密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部 第 2 页 门及个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急 处置工作。 2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。整合以往 各事故原因、教训
3、，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、 评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制 度，重新制订完善了安全管理手册 、 安全管理制度 、 安 全生产责任制 、 安全生产奖惩制度 、 安全管理连带考核制 度 、 安全生产现场评分制度 、 安全生产操作规程 、 安全 生产资金保障制度 、 码头安全生产管理制度等规范制度， 形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实 现了全面依法管理。 3、建立考核机制，落实安全责任。明确了各部门 “一把手” 是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的 首位，集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安 全奖惩等工作的兑现和
4、发放都与安全责任人直接挂勾。明确各 安全重点岗位职责，推行人性化安全管理模式，提出了“每位 职工都是安全责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落 实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面 负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务 细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。 根据安全生产奖惩制度 、 安全管理连带考核制度 ，加大了 安全违章行为及安全事故处理力度，年共计处罚各类违章、违 第 3 页 纪 42,159.00 元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。 同时也树立一批安全工作优秀典型，充分调动广大职工安全工 作积极性与创造性。 4、深化全员安
5、全评价，注重安全教育培训。经每月核对，年现 有在岗职工 980 人，老员工 694 人，新入职职工 286 人。除对 老员工进行年度安全培训外对新入职 286 人进行全方位安全培 训，对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率 98%，各特种作业人员持证上岗率达 100%。同时加强与政府部 门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识 学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、 日常宣传等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识， 提高专业人员的安全管理水平，提升作业人员的安全文化素质。 5、狠抓隐患排查治理，推进安全检查制度。 在各类专项检查 及日查中，共
6、计下发安全隐患整改通知书 18 份，下发关于各类 安全生产通知、通报 10 份夜间检查 42 次、酒精含量测试 19 次， 按集团公司安全生产制度要求，认真开展每天安全生产巡查工 作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录，定期开展岗位 安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作， 不定期对夜班人员劳动纪律进行检查，对各生产施工现场消防 设备、安全通道进行检查，定期进行消防演练，对有扬尘、污 染源、易燃品的单位进行监管（特别是粉煤灰运输车辆） ，定期 第 4 页 进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训，始终坚持做到 “有规必依，违章必纠” ，充分发挥安全领导小组以及各部门负 责人的
7、监督检查作用,消除各类安全隐患、事故。主要采取定期 和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产 需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产 的因素消灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力 度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是对施 工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。 6、建立健全安全资金制度，保障安全生产工作顺利开展。集团 公司领导对安全生产工作高度重视，本着“只要有需要，就给 予满足”的原则，对各类安全防护、职工健康防护用品经费开 支一路绿灯。并建立安全生产资金保障制度 ，规范企业安全 资金使用，确保各项工作的正常运营。 二、工作
8、中存在的不足。现场安全巡查、隐患排查不够彻底 底，未能做到隐患排查率 100%，未能做到安全事故率为 0，年 共计发生 3 起事故，1 起未遂事故。造成重伤 1 人，轻伤 2 人。 生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题 2 起。 第 5 页 员工自我安全防护意识不强，需要加强自身安全防护知识培训。 各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。 班组日常学习无针对性。 三、20xx 年工作计划： 1、进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单 位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识 到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。 按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的安全 生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规 行为查处力度。 3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监 督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故 隐患。 20xx 年的安全生产工作中，在较短的时间内做了大量的工 作，但离各级领导的要求还有一定的距离，下一年进一步贯彻 落实上级的指示精神，加大力度，把安全生产工作深入扎实、 坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，为全集团安全生 产保驾护航。 第 6 页