【工作计划】月度工作计划模板ppt20XX.docx

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1、第 1 页 月度工作计划模板 ppt20XX 特征码 BilhYIxcHgMusKGyqmoA 随着 x 月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段, 房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司 领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本 人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行 业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解 和感悟,特对 x 月分工作制定以下房产销售工作计划。 本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结, 日计划,等五部分。 一.宗旨 本计划是,完成销售指标 100 万和达到小组增员 10 人。制定本 计划的宗旨是

2、确保完成指标、实现目标。 二.目标 1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客 户信息 1000 个。 3. 锁定有意向客户 30 家。 4. 力争完成销售指标 第 2 页 三.工作开展计划 众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为 售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种 “服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中 之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务” 来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续 的信息录入过程中不断地提高自己的业务知

3、识,使自己在对房 产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前 应用自如、对答如流。 2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通 知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础 上,与客户进行互动沟通。 其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨, 等。挑起其购买欲望. 3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可 根据这些将客户分类。 4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系 沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情 况下,可以安排面谈。 5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价 等。了如指掌 第 3 页 6对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领 导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。 7.在总结和摸索中前进。 四.计划评估总结 在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估, 总结得失,为下个月的工作开展做准备。

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