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第 1 页 公司财务部 20XX 年工作计划模板 特征码 PjjVrKQrQLLurJfBiYjI 一、财务基础 1.对存货加强监管。由于存货价值高、存放地点跨度大且不在 自己的仓库中，所以拟制定存货盘存制度，对存货定期盘点； 另外要规范收发货流程； 2.根据集团统一要求，下年将取消现金日记账与财务报表 excel 形式的定时上报。公司将根据这个要求加强帐套管理， 提高满足信息的准确性和及时性； 3.加强成本核算。随着制造业务日益正常，要求财务核算也越 来越准确而快速，为了达到这一要求，要财务部人员从公司的 总体出发，找到问题的关键点，勇于创新； 4.培训学习。财务部人员将参加集团、股份公司组织的集体培 训、会计人员继续教育，另外还将有针对性的自我组织部门学 习，以应对工作上的新挑战。 二、财务管理 1.考核制度建立。以“多鼓励”而非约束的原则，制定财务人 员考核标准； 2.完善内控。公司运营时间不长，中间因为制度不完善出现的 第 2 页 问题或者隐患常常存在。下年要对已经或有可能出现问题的环 节进行“堵漏” ，从流程和制度上给予解决； 3.以*为整体考虑问题，配合各关联企业的共同目标与行动； 4.一人多责。这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况 下尤其重要。财务人员要勇于担当，配合收购、生产、销售等 一连贯的工作。 *财务部 XX 年 12 月 25 日