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1、第 1 页 出纳的工作计划 特征码 nsDlWVdtWGNDbscROXqU 行始终坚持每个季度都利用一个双休日举办一期出纳业务培训 班，每个网点都轮流选派柜员或专职出纳员参加。培训班系统 讲授出纳工作的基本要求、制度规定、操作程序；邀请人行货 币发行部门的同志讲解人民币质量管理规定要求和假币的辨别 知识，组织观看反假防假光盘教学片，同时组织优秀出纳员现 身说法，传授工作经验。近年来，行对全行 18 名专职出纳员和 71 名前台柜员都集中轮训了一遍以上, 一是举办出纳业务培训 班。近年来。使他专业知识水平得到系统的提高。 行十分重视组织员工开展技术练兵。各营业机构每个月都要利 用业余时间， 二
2、是正常开展岗位练兵活动。近年来。组织对出 纳人员进行钞票整点标准及要求的掌握程度、假币识别能力、 点钞速度及准确性进行综合训练考核，并把考核成绩列入员工 季度岗位绩效工资考评的内容。 每年都定期对会计出纳人员的业务技能进行评级考试， 三是定 期对业务技能进行评级考试。从 XX 年起。以考试成绩定技能级 别，与岗位工资系数挂钩，并实行“一考定一年、来年再考评” 第 2 页 动态调整政策。此举极大地调动了全体出纳人员苦练业务技能 基本功的主动性、自觉性和持久性，有效地促进了出纳人员业 务水平的不断提高。 突出重点， 三、抓住关键。为提高出纳工作质量提供客观条件 保证。 而要解决这些客观存在问题，
3、多年的出纳工作实践使出纳工作 总结范文房地产出纳工作总结我认识到春节高峰期的现金 收付及回笼现金的整点缴库、残破币整点缴库是影响出纳工作 质量提高的重点突出问题。光靠出纳人员的主观努力是不够的 支行财会科还必须有针对性地创造解决问题必需的条件，才能 达到提高并保持出纳工作质量的预期目的行在抓好出纳工作日 常管理的同时，从物资上、人力上向春节现金回笼高峰期倾斜， 采取针对性措施解决残破币整点缴库的问题，为有效打通影响 出纳工作质量的瓶颈创造了必需的客观条件。 行又投入了十余万元购买自动、半自动捆钞机、防伪点钞机和 伪币识别仪等， 一是加大购置机具设备的投入。XX 年。对部 分现金收付量较大的营业
4、网点配置了半自动捆钞机具，同时支 行还库存了十多台点钞备用机具，一旦营业网点机器发生故障， 立即进行调换；此外，春节现金回笼高峰期之前，行还组织力 量对出纳机具设备进行调试维修，保证机具设备满足现金回笼 高峰期的需要，以提高出纳工作效率，防止差错发生。 钞票整点成捆后， 二是集中人力突击整点。行明确凡基层上缴 第 3 页 的完整币。必须与库存现金余额核对无误后方可上缴。支行中 心库对基层单位上缴的现金，必须进行抽样复点。春节现金回 笼高峰期，单靠出纳与复核两个人是无法既保证时间又保证质 量的因此，每年春节期间我行各个营业网点都集中人力，利用 班余时间突击整点。支行中心库组织支行机关人员利用晚上突 击整点，从人力上保证每年春节期间上缴人行国库现金近亿元 无差错。 为了减少损伤币占压库存， 三是残破币以支行中心库集中整点 上缴为主。针对基层营业网点收缴残破币数量少、聚集成捆时 间长、上缴标准掌握不一的问题。提高残破币上缴的合格率， 减少差错，行要求基层单位十元以上面额的损伤纸币，可以逐 张上缴，十元以下面额的损伤币，成把上缴，由中心库出纳人 员集中整点。同时对支行中心库出纳人员提出严格的要求，把 上缴残破币质量作为绩效工资考核的重要内容，从而有力地促 进了中心库出纳人员尽心尽职做好残破币整点工作，有效地杜 绝了残破损伤币解缴的差错。