中智薪酬 企业薪酬数据水平发布会PPT.pdf

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1、2010/12/20 1 2010 12.17 杭州站 2010年企业薪酬数据水平发布会 目录 ? 宏观经济及企业整体用工状况? 宏观经济及企业整体用工状况 ? 2010年杭州地区企业最新薪酬数据解析 ? CPI上涨压力下的企业薪酬管理? CPI上涨压力下的企业薪酬管理 1 2010/12/20 2 相对于GDP，居民物价消费指数（CPI）与薪酬增长 有正相关关系 11.4% 12 0% 14.0% GDP增长率CPI增长率薪酬增长率 9.5% 10.2% 10.9% 9.0% 7.5% 9.6% 3.9% 1.8% 1.3% 4.8% 5.9% 3.0% 9.5% 8.3% 8.8% 8.2

2、% 9.8% 6.5% 8.4% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 2 2004200520062007200820092010 GDP增长率9.5%10.2%10.9%11.4%9.0%7.5%9.6% CPI增长率3.9%1.8%1.3%4.8%5.9%0.9%3.0% 薪酬增长率9.5%8.3%8.8%8.2%9.8%6.5%8.4% 0.9% 2.0% 0.0% 各地最低工资标准显示居民生活费用、职工平均工 资、失业率及经济发展水平等指标的差异 27 9% 28 6%28 6% 30 0%1 200 各地最低工资标准各地最低工资标准 月最低工资月最低工资增

3、长率(%) 650 680 760 800 900 900 900 920 920 960 960 960 960 960 11001100110011001120 20.0% 16.7% 27.9% 10.0% 12.2% 12.9% 28.6%28.6% 26.7% 14.6% 12.9%12.9%12.9% 21.1% 14.6% 20.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 200 400 600 800 1,000 1,200 哈 尔 滨 重 庆 西 安 大 连 沈 阳 武 汉 厦 门 天 津 青 岛 北 京 南 京 苏 州 无 锡 常 州 广 州

4、 深 圳 杭 州 宁 波 上 海 月最低工资650 680 760 800 900 900 900 920 920 960 960 960 960 960 11001100110011001120 月最低工资增长率(%) 20.0 16.7 27.9 10.0 12.2 0.0%12.9 28.6 28.6 26.7 14.6 12.9 12.9 12.90.0%21.1 14.6 20.00.0% 0.0%0.0%0.0% 0.0%0 3 2010/12/20 3 2010年杭州地区企业经营状况复苏，人力资源 政策呈现适度宽松趋势 28.5%维持原计划 2010年用工策略2010年用工策略

5、60.0%提高 本年度业绩指标调整状况本年度业绩指标调整状况 52.1% 8.5% 4.5% 4.3% 2.1% 增加招聘数量 更多使用劳务派遣 减少招聘数量 冻结招聘 裁员 5.3% 33.3% 1.4% 降低 保持不变 其他调整 6.6% 制造业人工成本调整制造业人工成本调整 11 9% 4.0% 非制造业人工成本调整非制造业人工成本调整 4 53.6% 2.1% 37.7% 提高 降低 保持不变 其他调整 77.4% 6.7% 11.9% 提高 降低 保持不变 其他调整 目录 ? 宏观经济及企业整体用工状况? 宏观经济及企业整体用工状况 ? 2010年杭州地区企业最新薪酬数据解析 ? C

6、PI上涨压力下的企业薪酬管理? CPI上涨压力下的企业薪酬管理 5 2010/12/20 4 10 0% 全国整体薪酬增长率全国整体薪酬增长率 200920102011 全国各地薪酬涨幅水平相对接近：华东地区企业整体薪酬 涨幅8.3%，华北地区为8.5%，西部地区为8.3% 7.0% 7.4% 6.5%6.5% 7.0% 6.9% 6.5% 7.3% 6.5% 7.1% 6.4% 8.7% 8.4% 8.3% 8.2% 8.3% 7.6% 8.6% 8.8% 8.4% 8.1% 8.3% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 9.0% 10.0% 北京上海广州大

7、连成都常州无锡苏州杭州宁波西安 20097.0%7.4%6.5%6.5%7.0%6.9%6.5%7.3%6.5%7.1%6.4% 20108.7%8.4%8.3%8.2%8.3%7.6%8.6%8.8%8.4%8.1%8.3% 20118.1%8.8%8.5%7.7%8.0%8.0%8.5%8.0%8.8%8.0%8.3% 0.0% 1.0% 6 从地区整体薪酬涨幅来看，日资企业薪酬涨幅具有优势 10.3% 10.6% 10.0% 12.0% 日资企业欧美企业中资企业 200520062007200820092010 日资企业10 3%10 6%9 1%9 4%7 1%8 8% 9.1% 9.

8、4% 7.1% 8.8% 8.1%8.1% 8.6% 8.8% 5.8% 7.6% 7.8% 8.2% 9.0% 8.8% 6.8% 8.1% 0.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 随着企业产能的恢复、提高，伴随CPI的上涨预期，预计2011年企业调薪幅度为8.8% 7 日资企业10.3%10.6%9.1%9.4%7.1%8.8% 欧美企业8.1%8.1%8.6%8.8%5.8%7.6% 中资企业7.8%8.2%9.0%8.8%6.8%8.1% 2010/12/20 5 9 1% 10 0% 行业薪酬增长率行业薪酬增长率 20092010 高科技行业和物流行业薪酬涨幅增

9、速最大 7.5% 4.2% 7.0% 8.0% 5.1% 8.2% 4.5% 8.0% 9.3% 8.1% 8.5% 7.0% 9.1% 8.3% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 9.0% 10.0% 制造业高科技化工医药汽车消费品物流 20097.5%4.2%7.0%8.0%5.1%8.2%4.5% 20108.0%9.3%8.1%8.5%7.0%9.1%8.3% 0.0% 1.0% 2.0% 8 2010年杭州企业普通员工薪酬涨幅10.3%，高出管理 层两个百分点 18 0% 层级薪酬涨幅层级薪酬涨幅 25分位50分位75分位平均值 5.0% 6.0% 7.0%

10、 8.0% 7.6% 7.0% 8.5% 8.7% 8.0% 9.0% 9.6% 9.0%9.0% 11.7% 12.5% 14.0% 13.1% 12.1% 11.9% 10.4% 16.5% 10.3% 7.5% 10.8%10.7% 10.4% 9.9%10.0% 2.0% 4.0% 6.0% 8.0% 10.0% 12.0% 14.0% 16.0% 18.0% 9 高管层总监层经理层主管层专业技术一般职员操作工 25分位5.0%6.0%7.0%8.0%7.6%7.0%8.5% 50分位8.7%8.0%9.0%9.6%9.0%9.0%11.7% 75分位12.5%14.0%13.1%12

11、.1%11.9%10.4%16.5% 平均值10.3%7.5%10.8%10.7%10.4%9.9%10.0% 0.0% 2010/12/20 6 杭州地区整体薪酬水平对比，欧美企业薪酬水平领 先，日企薪酬受到中资企业的挑战 553,594 600,000 日资企业欧美企业中资企业 336,111 195,900 114,109 76,847 322,659 187,944 126,572 74,131 432,841 218,936 109,433 58 733 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 10 高级管理经理主管/高级专员专员助理 日资企业

12、336,111195,900114,10976,84745,008 欧美企业553,594322,659187,944126,57274,131 中资企业432,841218,936109,43358,73335,619 45,008 58,733 35,619 0 财务、销售及研发类总监薪酬处于高位 489,008 466 962465 161 500,000 600,000 466,962465,161 433,712 393,633 389,010 375,234 307,759 296,346 200,000 300,000 400,000 11 财务总监销售总监研发总监 人力资源 总

13、监 生产总监市场总监物流总监行政总监技术总监 系列1489,008466,962465,161433,712393,633389,010375,234307,759296,346 0 100,000 2010/12/20 7 研发类、IT类经理薪酬具有一定优势 258,973 252,438 233 808 232 871 250,000 300,000 233,808 232,871 227,650 214,511212,663 207,018 198,944197,059 194,183 193,803 193,794 193,136 161,913 100,000 150,000 200

14、,000 12 研发经 理 采购经 理 销售经 理 技术服 务经理 MIS经 理 物流经 理 财务经 理 生产经 理 进出口 经理 人力资 源经理 市场营 销经理 客服经 理 技术经 理 IT支持 经理 行政总 务经理 系列1 258,973 252,438 233,808 232,871 227,650 214,511 212,663 207,018 198,944 197,059 194,183 193,803 193,794 193,136 161,913 0 50,000 各部门层级薪酬 389,008 财务部层级薪酬财务部层级薪酬 333,712 人事部层级薪酬人事部层级薪酬 203

15、,122 130,215 79,156 50,098 总监经理主管专员助理 207,206 129,516 81,382 46,821 总监经理主管专员助理 362,177 市场部层级薪酬市场部层级薪酬 466,962 销售部层级薪酬销售部层级薪酬 13 180,024 122,082 89,287 61,606 总监经理主管专员助理 254,321 132,369 77,751 58,027 总监经理主管专员助理 2010/12/20 8 各部门层级薪酬 365,161 研发部层级薪酬研发部层级薪酬 296,346 技术部层级薪酬技术部层级薪酬 241,184 154,791 96,048

16、45,331 总监经理主管专员助理 178,418 132,000 83,985 44,341 总监经理主管专员助理 323633 生产部层级薪酬生产部层级薪酬 305,234 物流部层级薪酬物流部层级薪酬 14 198912 110612.75 88413 50509.2 32637.4 总监经理主管专员助理操作工 164,626 139,044 76,734 49,502 总监经理主管专员助理 竞争力分析显示技术类岗位薪酬具有一定优势 229,153 技术类岗位层级薪酬技术类岗位层级薪酬 233,896 管理类岗位层级薪酬管理类岗位层级薪酬 157,141 106,994 68,525 资

17、深工程师高级工程师工程师初级工程师 127,663 74,833 50,517 中层管理基层管理担当专员助理 资深中层高级基层工程师担当初级助理 A技术类229,153 157,141 106,994 68,525 B管理类233,896 127,663 74,833 50,517 (A-B)/B-2.0%23.1%43.0%35.6% 15 资深工程师高级工程师工程师初级工程师中层管理基层管理担当专员助理 2010/12/20 9 欧美企业和日资企业员工年资数据比较 250,000 欧美日资 100,000 150,000 200,000 0 50,000 23岁 24岁 25岁 26岁 2

18、7岁 28岁 29岁 30岁 31岁 32岁 33岁 34岁 35岁 36岁 37岁 38岁 39岁 40岁 16 应届毕业生薪酬水平 基本薪资发放月数毕业生起薪基本薪资发放月数毕业生起薪 博士硕士本科 18.2% 8.5% 4.1% 12个月薪 13个月薪 14个月薪 15个月薪 4,517 4,718 5,500 4,761 3,515 3,690 4,482 4,210 3,005 2,490 3,180 2,516 17 69.2% 管理类岗位业务类岗位技术类岗位支持类岗位 博士4,5174,7185,5004,761 硕士3,5153,6904,4824,210 本科3,0052,4

19、903,1802,516 2010/12/20 10 企业员工离职率趋于稳定，但普通员工离职率呈现增 长态势 25.0% 企业员工整体离职率企业员工整体离职率 25.0% 层级员工离职率层级员工离职率 8.0% 13.6% 20.3% 15.0% 10.0% 15.0% 20.0% 10.1% 12.5% 15.5% 19.1% 17.4%17.4% 18.5% 10.0% 15.0% 20.0% 18 0.0% 5.0% P25P50P75平均值 0.0% 5.0% 员工离职原因解析 6.4% 员工离职原因员工离职原因 30.1% 22.2% 8.1% 薪资缺乏市场竞争力 个人发展前景 缺乏

20、晋升机会 薪资缺乏内部公平 缺乏激励性 公司发展前景 19 8.9% 24.3% 公司发展前景 2010/12/20 11 加薪引发的思考 企业通过加薪来应对突发事件，引发了企业对加薪的争论。加薪引发的成本飙升的问题将会 随着供应链条一直波及到全球产业链的下游中国劳动力市场的结构性调整不但会引发全球随着供应链条直波及到全球产业链的下游。中国劳动力市场的结构性调整不但会引发全球 产业角色的重新配置，而且也结束了中国企业薪酬管理的简单化时代。 质疑：加薪的作用 20 增加市场透明度，背离价值的价格不可取 明白全员加薪的正确含义 能力业绩模型 传统的付薪理念 职位职位 （POSITIONPOSITI

21、ON） 根据职位的不同而进行职位评价，确定职位的重要 度然后依据市场行情来确定 “ 有竞争力 ” 的薪酬（POSITIONPOSITION） 绩效绩效 （PERFORMANCE）（PERFORMANCE） 度，然后依据市场行情来确定 “ 有竞争力 ” 的薪酬。 薪酬根据绩效来确定，因工作绩效量的不同而变 化，处于同一职位的员工不一定能获得相同数额的劳动 报酬。 21 个人技能个人技能 （PERSON）（PERSON） 根据员工所拥有的与工作相关的技能与知识水平来 决定员工报酬。员工的工资与技能相联系。 2010/12/20 12 企业需建立科学的付薪理念 40.9%基于职位 企业付薪理念企业付

22、薪理念 37.9% 39.4% 基于能力 基于绩效 基于能力基于绩效基于职位 系列137.9%39.4%40.9% 22 除了对比市场薪酬水平外，企业还需考虑层级、职能 的薪酬结构状况 市场薪酬结构市场薪酬结构 基本工资比例固定奖金及津贴 68.0% 75.0% 77.4% 82.4% 7.0% 7.5% 6.8% 5.1% 25.0% 17.5% 15.8% 12.5% 组织领导 部长总监 课长经理 系长主管 85.3% 88.7% 4.5% 4.0% 10.2% 7.3% 担当专员 助理 23 2010/12/20 13 目录 ? 宏观经济及企业整体用工状况? 宏观经济及企业整体用工状况

23、? 2010年杭州地区企业最新薪酬数据解析 ? CPI上涨压力下的企业薪酬管理? CPI上涨压力下的企业薪酬管理 24 居民物价消费指数对企业调薪产生刚性影响 自2007年以来，CPI上涨速度一路高攀，国家统计局 公布的数字显示2007年CPI上涨4.8，2008年CPI上涨 5.9%，比上年同期高1.1个百分点，其中食品消费的价格上其食费价 涨了21。2010年11月份CPI同比上涨4.1%，食品类涨价对 CPI上涨“贡献”了80%。居民的生活成本不断攀升。 71.4% 60.0% 70.0% 80.0% 企业调薪所参照的宏观经济指标企业调薪所参照的宏观经济指标CPI的持续上涨，已经在一些企

24、业 中产生了明显的影响，具体表现在员工 满意度下降、员工留失率上升、招聘新 39.8% 22.8% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% CPIGDP失业率 员工成本上升等。为了吸引和保留人 才，越来越多的企业准备提高工资，并 且加大了年终奖的额度。随着CPI的进一 步高攀和原材料的价格上涨，企业的薪 酬调整幅度是有限的， 25 2010/12/20 14 CPI上涨压力下企业薪酬管理 薪酬竞争力评估：薪酬均衡指标匹配型 领先型 薪酬竞争力评估：薪酬均衡指标匹配型 落后型 综合日资制造日资非制造欧美制造欧美非制造 456789101112131415161718

25、1920212223242526 26 CPI上涨压力下日企薪酬管理 薪酬回报率： 回报率高：利润空间大、适度加薪 16.2% 20.0% 调薪幅度调薪幅度 管理层非管理层 营业收入-（营业支出+薪酬费用+福 利费用）/（薪酬费用+福利费用） 回报率低：利润空间低、调整 企业普通员工涨的最多 高层主要对企业的效益负责，对其 激励时也主要看期间的企业业绩。 高层人员要求较高，人才相对稀 6.4% 8.0% 12.8% 8.0%8.0% 11.0% 10.3% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 25分位50分位75分位平均值 高层要高才稀 缺，薪酬水平受供求关系影响较 大。普通员工薪酬水

26、平相对较低， 除了个人业绩、市场等影响因素 外，经济宏观因素对个人收入影响 较大，因此在制定薪酬时企业就要 更多参考CPI因素，以保证这个层级 的人员的基本经济保障。 27 2010/12/20 15 薪酬管理的措施 调整基本薪酬提高绩效奖金调整企业福利 调整基本薪酬可在一定程度上缓解CPI对普通员工造成的影响，但作用有限； 提高绩效奖金将企业薪酬支出和员工绩效挂钩，可起到激励员工的作用； 调整福利项目可相对灵活的应对CPI变动，变动福利也容易被员工接受； 28 从企业人工成本构成状况来看，企业可通过较为灵活 地调整福利政策来应对CPI上涨给员工带来的压力 10.8% 12.5%14.9% 1

27、6.8%17.6% 16.5%16.1% 15.0% 11.5% 18.5% 70 0% 80.0% 90.0% 100.0% 2010年外资企业人工成本结构年外资企业人工成本结构 商务服务业 科学研究、 技术服务业 房地产业批发零售业 文化、体育 和娱乐业 建筑业制造业 交通运输、 仓储业 金融业 住宿、餐饮 业 其他0.0%4.5%0.0%2.8%2.0%1.4%1.4%2.4%13.2%1.2% 经济补偿金0.4%0.1%1.4%0.6%0.3%0.3%0.8%1.3%0.5%0.2% 劳动保护费0.1%0.1%0.8%0.5%1.1%1.5%1.2%1.1%0.4%1.1% 政府培训费

28、0.4%0.9%0.5%0.5%0.8%0.5%0.7%1.6%0.6%0.2% 住房补贴费% 83.3% 75.7%75.0% 71.1%70.7%69.8%69.7%69.1% 67.3%66.5% 11.5% 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 住房补贴费1.0%0.0%0.3%0.5%0.5%0.0%0.5%0.6%0.4%0.0% 福利费0.8%1.5%2.8%1.8%3.8%3.0%3.9%4.5%2.2%7.1% 商业保险费0.2%0.0%0.2%0.1%0.0%0.2%0.5%0.3%0.8%0.2% 补充保险费0.6%

29、2.4%0.8%1.8%0.0%1.4%1.8%1.5%0.6%1.5% 住房公积金2.4%2.3%3.3%3.5%3.2%5.4%3.4%2.6%2.5%3.5% 社会保险费10.8%12.5%14.9%16.8%17.6%16.5%16.1%15.0%11.5%18.5% 从业人员报酬83.3%75.7%75.0%71.1%70.7%69.8%69.7%69.1%67.3%66.5% 29 2010/12/20 16 企业员工交通福利政策 53.4%无交通福利 企业交通福利类型企业交通福利类型 53.4% 28.4% 25.1% 14.2% 15 1% 无交通福利 发放交通津贴 对部分员工

30、提供配车 报销车辆运行费用 提供购车贷款 报销车辆运 行费用 P25P50P75平均值 高层管理1,600 2,100 2,550 2,149 中层管理1,0001,500 2,080 1,451 元/月P25P50P75平均值 交通津贴200500750450 30 15.1%提供购车贷款 企业员工法定以外的住房福利 30.4% 35.0% 住房福利类型住房福利类型 6.3% 25.4% 27.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% P25P50P75平均值 补充住房公积金3.0%5.0%7.0%5.0% 31 0.0% 补充住房公积金住房贷款提供宿舍住房

31、津贴 2010/12/20 17 企业员工通讯福利政策 90.5% 88.0% 79.1% 80 0% 100.0% 公司提供通讯福利的对象公司提供通讯福利的对象 51.5% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 高层管理中层管理一般员工销售类员工 通讯福利的给予方式通讯福利的给予方式 定额报销实报实销固定津贴配备手机 32 32.1% 61.1% 55.1% 41.8% 59.0% 9.7%9.2% 32.0% 9.5% 40.1% 23.5% 11.3% 8.9%7.5% 12.6% 25.5% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 高层管理中层管理

32、一般员工销售类员工 企业员工通讯福利政策 P25P50P75平均值 高层管理5006001200750 通讯福利定额报销最高限度 元通讯福利定额报销最高限度 元/月月 高层管理5006001200750 中层管理200300500350 一般员工100150220150 销售类员工200300500350 P25P50P75平均值 高层管理3005001000650 通讯福利津贴水平 元通讯福利津贴水平 元/月月 高层管理3005001000650 中层管理200300450300 一般员工100150200150 销售类员工100250320220 调研发现，部分公司对员工通讯费用实报实销，

33、但需员工保持手机24小时开机。 33 2010/12/20 18 企业员工膳食福利政策 企业膳食福利政策企业膳食福利政策 有膳食福利无膳食福利 46.8% 45 0% 50.0% 膳食福利提供类型膳食福利提供类型 58.4% 41.6% 10.1% 11.0% 34.5% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 公司食堂公司正餐茶点膳食津贴公司食堂公司正餐茶点膳食津贴 膳食津贴P25P50P75平均值 元/月300350500400 34 加班膳食福利分析 70 0% 膳食福利受加班时长的影响膳食福利受加班时长的影响

34、无限定3小时以上2小时以上1小时以上 45 0% 加班膳食福利提供形式加班膳食福利提供形式 公司提供实报实销现金补贴 61.7% 50.8% 19.7% 15.3% 49.4% 15.6% 25.0% 15.8%15.8% 8.9% 15.1% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 19.6% 21.7% 25.8% 40.5% 26.8% 20.5% 31.3% 28.1% 30.1% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0% 45.0% 元/次P25P50P75平均值 高层管理20304932 中层管理152130

35、19 一般员工10152516 35 6.9% 8.9% 0.0% 10.0% 高层管理中层管理一般员工 0.0% 5.0% 高层管理中层管理一般员工 2010/12/20 19 企业员工年休假福利政策 未使用年假的处理方式未使用年假的处理方式带薪病假政策带薪病假政策 20.8% 21.5% 40.8% 现金补偿 延期到下一年 调休 作废 79.0% 75.1% 高层管理 中层管理 36 16.9% 70.9%一般员工 企业员工年休假福利政策 P25P50P75平均值 高层管理8122816 中层管理8122816 员工带薪病假天数员工带薪病假天数 中层管理8122816 一般员工812281

36、6 P25P50P75平均值 带薪休假范围外50.0%65.0%75.0%63.3% 带薪病假期间薪酬百分比带薪病假期间薪酬百分比 P25P50P75平均值 高层管理38158 员工探亲假天数员工探亲假天数 高层管理38158 中层管理35127 一般员工25105 P25P50P75平均值 带薪休假范围外50.0%80.0%100.0%80.0% 探亲假期间薪酬百分比探亲假期间薪酬百分比 37 2010/12/20 20 薪酬福利调整要注意人工成本控制 100 0%350 000 近三年上海外资企业人工成本涨幅变化近三年上海外资企业人工成本涨幅变化 2008200920102009涨幅201

37、0涨幅 商务服务 科学研软件、计 批发零售 文化、体交通运 住宿餐 6.7% 10.3% 22.7%23.3% 50.3% 8.1% 6.8% 32.4% 84.0% 16.2% 25.2% 2.3% 2.9% 5.2% 15.2% 38.7% 16.3% 0.2% 38.9% 14.5% 40.0% 20.0% 0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 商务服务 业 科学研 究、技术 服务业 软件、计 算机服务 业 批发零售 业 文化、体 育和娱乐

38、业 建筑业制造业 交通运 输、仓储 业 金融业 住宿、餐 饮业 2008154,553 291,794 105,623 51,200 46,159 64,395 66,500 140,618 79,861 67,876 2009164,937 261,752 129,565 63,145 69,373 59,177 71,033 95,010 146,918 56,909 2010206,438 267,686 125,780 66,409 79,919 82,093 82,579 95,252 204,085 48,631 2009涨幅6.7%10.3%22.7%23.3%50.3%8.1%

39、6.8%32.4%84.0%16.2% 2010涨幅25.2%2.3%2.9%5.2%15.2%38.7%16.3%0.2%38.9%14.5% 38 中智整体薪酬调研数据服务简介 2010/12/20 21 中智薪酬数据服务中心主营业务 整体薪酬回报（Total Rewards）理论整体薪酬回报（Total Rewards）理论 Talent 岗位评估工具Talent 岗位评估工具 RAA 整体薪酬分析与应用平台RAA 整体薪酬分析与应用平台 引入世界薪酬协会（引入世界薪酬协会（WorldatWork） 的专业理论，开发具有自主知识产权 ） 的专业理论，开发具有自主知识产权 的工具的工具 中

40、智薪酬中智薪酬 整体薪酬信息服务整体薪酬信息服务 薪酬福利调查薪酬福利调查 薪酬调查薪酬调查 整体薪酬调查 热点职工薪酬调查 人力资源热点调查 培训及发布会培训及发布会 管理管理咨询咨询 的工具的工具 整体薪酬信息服务整体薪酬信息服务 培训、 公开课 及发布 会 管理咨询 培训、 公开课 及发布 会 管理咨询 培训及发布会培训及发布会 GRP薪酬培训 薪酬发布会 薪酬沙龙 公开课 管理管理咨询咨询 组织体系设计 薪酬体系设计 绩效体系设计 40 中智薪酬的努力和成绩 品牌：三大中智薪酬品牌 市场：参加中智薪酬调研的企业由长三角辐射到全国 配合上海市人力资源与社会保障局： 开展四产业工资指导价位

41、调查（上海400多家企业） 配合国务院国资委： 成功开展国资委监管的全国企业职工薪酬调查（全国20,000多家企业）成功开展国资委监管的全国企业职工薪酬调查（全国,多家企业） 41 2010/12/20 22 薪酬调研的组织流程 调研组织调研组织评估匹配评估匹配 问卷回收与审 核 问卷回收与审 核 报告制作报告制作成果发布会成果发布会 发送邀请函 启动会议 职位系统完 善 问卷修改 回收问卷 问卷审核 导入问卷 数据分析 42 客户招募 企业报名 职位匹配 填写问卷 修改问卷 问卷备案 制作报告 递送报告 中智薪酬调研项目主营产品 核心业务大类产品核心业务大类产品 1、人力资源市场调研、人力资

42、源市场调研人力资本调研 薪酬预算调研 2、整体薪酬调研、整体薪酬调研 薪酬预算调研 整体薪酬调研 工资指导价位调查 福利调研 工作与生活平衡调研 绩效与激励调研 个人发展与职位晋升调研 3、员工满意度调研、员工满意度调研员工满意度调研 4、法务及劳动关系、法务及劳动关系相关劳动法调研 5、课题研究、课题研究 政府、人事机构 行业协会 43 2010/12/20 23 近5年来中智薪酬项目及客户数量的发展 人保局人保局 中央企业中央企业 ? 成功组织了一类城 市、北京、西安、南 京、常州、苏州、无 锡、昆山、宁波等10 外资企业外资企业 ? 成功组织2008- 2010年度中央企业 薪酬调研，企

43、业涉及 132家集团公司， ? 汽车、星级酒店、 高科技、成套设备四 产业薪酬调研竞标成 功，新增客户将达到 人保局人保局 中央企业中央企业 锡昆宁波等 个城市薪酬调研 ? 成功组织了制造业 、高科技、航运及物 流、化工、医药等12 个行业薪酬调研 家集团公司 396家二级子公司 ? 开始组织中央企业 员工福利及补贴调研 300多家 ?北京、南京、苏州 、昆山人保局城市调 研竞标成功，新增客 户将达到400多家 44 参加薪酬调查的企业性质与投资国家类别 台湾其他国家台湾其他国家/ 地区地区 投资国家投资国家/地区比例地区比例 中外合作中外合作 企业企业 其他其他 企业性质比例企业性质比例 欧

44、洲国家欧洲国家 29.5% 美国美国 38.6% 日本日本 22.7% 香港香港/澳门澳门 1.3% 1.1% 地区地区 6.8% 外商独资 企业 外商独资 企业 63.4% 中外合资 企业 中外合资 企业 35.3% 企业企业 0.7% 0.6% 45 外商独资与中外合资企业数量占参加调研企业总数量的98.7% 欧洲、美国、日本投资的企业各占参加调研企业的1/3左右 美国投资的企业数量最多，占参加调研企业的38.6% 2010/12/20 24 中智薪酬行业调研优势-12产业、20个细分行业报告 46 中智薪酬每年5月率先推出高科技、成套设备（包括装备制造和汽车制造）、星级酒店三 产业薪酬调研报告 中智薪酬每年9月分别推出制造业、高科技（升级版）、航运及物流、医药、化工、金 融、房地产、消费品、销售及贸易九产业薪酬调研报告 中智薪酬部分外资企业客户 47 2010/12/20 25 登录http:/ 进入中智RAA平台 48 THANK YOU! 我们的进步离不开您的支持！我们的进步离不开您的支持！ 感谢您一直以来对我们业务的支持！ 中智薪酬咨询中心 陈洁玮 Tel：(8621)54594545- 6562 Fax：(8621)64475783 Email:W 49