移动主流时代下给创业者的几个建议.pdf

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2、公司 8千万 技术玩家技术玩家 核心用户核心用户 普通用户普通用户 工具类应用 娱乐类应用 电商类应用 1提高生存能力 快速节省时间就是节省成本 丏注成本投入更高效 保持小规模保持低成本运营 有目的挣钱在围绕核心业务的前提下自我造血 迎接机遇、应对挑战 2以产品为核心 优先用产品机制解决运营和推广问题 丏注核心指标 提高流量获取效率 3打造团队 团队少而精,更少的人做更多的事 培养聪明的年轻人 以公司、产品生存和发展制定milestone 4学会和大公司竞争 从用户本质需求出发 业务足够区隔,选择不同的战场 不碰战略要地 5重新制定融资策略 考虑融资目的和必要性 了解投资者策略变化 拿到钱最重要 最后,贵在坚持! 让我们一起满怀希望,放飞梦想! 谢谢大家! 汪华 项目联系:ZL 2012.9

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