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1、绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程 GT/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06安全文明施工管理规程安全文明施工管理规程 修改状态：E/2实施日期：2008.10.01页码：第 1 页 共 4 页 1 1 1 1目的目的 加强对施工现场的管理，确保安全生产与文明施工。 2 2 2 2职责职责 2.1 项目公司工程管理部负责施工现场安全生产与文明施工的管理。 2.2 集团公司总工程师办公室负责指导、监督项目公司的安全生产与文明施工管理。 3 3 3 3工作规程工作规程 3.13.13.13.1 施工准备阶段施工准备阶段 3.1.1 项目公司在编制工程概
2、算时，应当确定工程安全作业环境及安全施工措施所需 的费用。 3.1.2 项目公司应在招标文件中明确对安全生产与文明施工的要求，在签订合同时明 确安全生产与文明施工目标及相应奖罚措施，并要求施工单位交纳一定数量的安全生 产与文明施工履约保证金。 3.1.3 项目公司不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全 生产法律法规和强制性标准的要求，不得任意压缩合同约定的工期。 3.1.4 项目公司应及时到当地建设行政主管部门办理安全监督委托手续，并在规定的 时间，将保证安全施工的措施报送备案。 3.23.23.23.2 施工单位进场阶段施工单位进场阶段 3.2.1 安全管理体系控制 项
3、目工程管理部应在施工单位进场时监督监理单位审核其安全管理体系： a）安全管理机构是否健全，是否设立了专职安全员，并持证上岗； b）是否建立了各岗位的安全责任制，特种作业人员是否持证上岗； c）是否建立健全了安全管理制度，包括三级安全教育、安全交底、安全检查、动 火审批、消防管理等； d）是否建立了安全应急预案，并准备了相应的应急设施； e）是否安排专人管理安全技术资料和归档。 3.2.2 安全技术控制 a）项目公司应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、 供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑 绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程 G
4、T/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06安全文明施工管理规程安全文明施工管理规程 修改状态：E/2实施日期：2008.10.01页码：第 2 页 共 4 页 物、地下工程的有关资料，并保证资料真实、准确、完整。 b）项目工程管理部应认真审核施工组织设计中制定的安全技术措施及文明施 工专项方案，并向施工单位反馈意见。 3.2.3 开工前现场控制 a）项目工程管理部应会同监理单位检查进场施工机具的安全状态； b）项目工程管理部应会同监理单位检查施工场地总平面布置的安全合理性，确保 施工场地不挪作他用、施工区域与非施工区域分开设置并保持安全距离。 c）项目工程管
5、理部应确保施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求，施工现 场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。 3.33.33.33.3 施工阶段施工阶段 3.3.1 安全技术控制 3.3.1.1 项目工程管理部应督促施工单位根据工程特点编制安全专项施工方案， 并按 相关法规要求单位组织专家评审，经监理单位审核后上报，主要专项方案包括： a）基坑支护与降水工程； b）土方开挖工程； c）模板工程； d）起重吊装工程； e）脚手架工程； f）拆除、爆破工程； g）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。 3.3.1.2 对因工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、 构筑物和地下管线等
6、， 项目工程 管理部应督促施工单位采取专项防护措施。 3.3.2 安全生产与文明施工的检查验收 3.3.2.1 项目公司工程管理部应督促施工单位开展安全生产与文明施工的全面检查 或专项检查，并及时整改隐患。 3.3.2.2 项目公司工程管理部应会同监理单位、 施工单位组织工程月度检查或安全文 明专项检查，对检查中发现的问题，应书面要求施工单位限期整改，并在监理例会 上通报。 绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程 GT/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06安全文明施工管理规程安全文明施工管理规程 修改状态：E/2实施日期：2008.10.01页码：第
7、3 页 共 4 页 3.3.2.3 项目工程管理部应督促施工单位及时到安监机构申请安全达标验收， 验收合 格的，将安全达标牌悬挂在施工现场的显著位置。 3.3.3 现场安全生产控制 3.3.3.1 项目工程管理部应关注现场施工机具设备及电气设施的安全状态， 塔吊、 人 货电梯、井架、外脚手架等重要设备、设施，验收合格后方可投入使用。 3.3.3.2 项目工程管理部应关注施工现场安全防护措施、 个人安全防护用具、 应急设 施是否完备，操作人员上岗前是否接受了安全技术交底和安全教育。 3.3.3.3 项目工程部管理应关注施工现场的消防设施是否符合消防规定， 并保持完好 的备用状态。 3.3.3.4
8、 项目工程管理部应要求施工单位在危险部位设置明显的安全警示标志。 3.3.3.5 项目工程管理部应要求工地食堂符合卫生标准， 确保食堂工作人员持有有效 的健康证 ，防止发生集体性食物中毒。 3.3.3.6 项目开盘后， 项目工程管理部应根据营销策划部要求设立看房通道， 做好通 道的防护措施、安全警示，准备好安全帽等个体防护物品，确保进入现场看房的顾 客安全。 3.3.4 现场文明施工控制 3.3.4.1 项目工程管理部应检查现场文明施工及平面布置情况，确保 a）围墙完整、牢固、封闭严密, 且保持整洁美观； b）在醒目位置设置“五牌一图”； c）施工现场道路坚实、整洁、通畅、无积水； d）建筑材
9、料堆放整齐，标识明显； e）施工现场进行了必要的绿化和硬化； f）排水设施和沉淀设施连续、通畅，无泥浆、污水、废水外流； g）工地出入口内设置有车辆冲洗设施。 3.3.4.2 项目工程管理部应督促施工单位遵守环境保护相关法律法规的规定， 在施工 现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动以及施工 照明对人和环境的危害和污染。 a）需夜间作业时，应事先向环保部门申请夜间施工许可证 ； 绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程 GT/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06GT/QD11-06安全文明施工管理规程安全文明施工管理规程 修改状态：E/2实施日期：
10、2008.10.01页码：第 4 页 共 4 页 b）确保施工场地清洁； c）要求工地运输车辆冲冼后出场； d）确保建筑渣土在指定地点倾倒。 3.3.4.3 项目工程管理部应检查施工单位成品保护专项方案执行情况及成品保护措 施落实情况，并与总包单位积极沟通，合理调整施工顺序，监督施工单位做好成品 保护工作。 3.3.5 安全生产与文明施工的不合格处置 3.3.5.1 发生安全事故后， 项目工程管理部应要求施工单位积极组织抢救、 保护事故 现场，并依法向当政府有关部门报告，按国家有关规定开展事故调查处理。同时， 还应向项目公司负责人、集团公司总工程师办公室及片区执行总经理汇报。 3.3.5.2
11、因施工对周围的单位和居民财产造成损失的，应由要求施工单位积极处理， 并承担经济赔偿责任。 3.43.43.43.4 竣工阶段竣工阶段 工程完工后，项目工程管理部应要求施工单位及时拆除围墙、安全防护和其他临时 设施，并将建筑垃圾清运完毕，确保工地及四周的环境整洁，做到“工完料净场地洁”。 4 4 4 4记录记录 4.1 GT/QR11-03 施工组织设计/施工方案审批表 4.2 GT/QR11-05 工程管理部通知单 5 5 5 5相关相关/ / / /支持性文件支持性文件 5.1 JGJ59-1999 建筑施工安全检查标准 5.2 JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准 5.3 中华人民共和国国务院令 第 393 号 建设工程安全生产管理条例