【工作计划】收费站20XX年工作计划开头.docx

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1、第 1 页 收费站 20XX 年工作计划开头 特征码 nNEkJwUyxePjXWhuAbPE 一、树立服务理念,加强思想教育。 结合党的群众路线教育实践活动的深入开展,进一步加强 职工的工作纪律作风建设,牢固树立“以人为本、以车为本” 的服务理念,努力实现优质服务,文明服务,树立我站良好的 服务形象。 二、业务知识与安全知识培训。 继续加强业务知识和安全教育培训,切实提高收费人员业 务水平与综合能力,举行各项预案的演练,如防盗防抢演练、 车道车祸处置、防扰乱收费秩序演练等。为路人创造优质、高 效、安全、舒心的通行环境。 三、公平竞争,建立良好的人才选拔机制。 坚持“公开、公平、公正“原则,充

2、分体现民主与实际工 作能力相结合和,注意观察全体人员的能力、业务水平、写作 能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,挑 选各项先进工作者。 四、围绕收费工作为中心,搞好班组建设 大力开展收费任务等各项工作的量化管理、奖惩分明;强化 督导、稽查到位。进一步做好站务公开,力争站内各项工作透 第 2 页 明化。增加合理化建议制度上报渠道。加强与各部门的联系沟 通,与路政、交警部门的沟通和协作,对逃费现象进行更严肃 的治理。 来年我们将紧紧围绕收费工作这个工作重心制定了相应班 组工作 计划,并结合自身特点,挖掘潜力,细化工作,充分发挥 “领导耳目,左右手”的作用,认真履行本职工作,发挥每位

3、同 志的作用形成一个有效的整体,平时多加强与班组人员的思想交 流,做到行动思想一致,合理安排工作计划,更好的完成工作 任务。 五、以星级收费员管理为基础,做好收费考评工作。 在以人为本的理念基础上,以星级收费员管理为契机,充 分发挥主人翁精神,调动广大员工的积极性和主动性,完善星 级收费员评比体系。 六、加强制度落实推动基础管理 。 对制定的各项规定制度和操作规程形成了一套全面系统的 制度汇编,对制度中随工作情况变化需更改和修整的地方,进 一步完善。抓好制度的落实做到强执行、严考核增强工作的规 范性减少随意性。 七、加强精神文明创建,提升“窗口”形象 注重收费站文化建设,以创建收费站青年文明号

4、为抓手, 树立文明行业新形象,体现人文关怀,展示收费站特色,树标 第 3 页 兵,学先进,凸显管理新气象,打造管理新品牌,将承德西收 费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。 继续发挥我站优势,积极创造微电影等新颖形式,做好文 化宣传工作。 八、提升卫生环境质量 车道环境:坚持车道环境综合治理工作;及时维修更换岗亭 附属设施。 站区环境:报检宿办楼内损坏设备的更换,如门窗、厕所 排水等。 每季度开展内务大评比活动,评选出优秀宿舍和优秀内务 标兵。 九、形成党工团工作体系。 健全党、工、团、妇组织,设置组织机构、做好工作计划、 举办多项相关活动并做好记录。举办更多的文体活动,丰富职 工业余生活,进一步增强员工的集体主义感、工作的积极性和 主动性,从规范管理和思想教育、开展活动多方面下功夫,激 发职工的工作热情,形成敬业奉献的团队.

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