《项目实施流程.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目实施流程.ppt（11页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、项 目 实 施 流 程,项目实施流程图,尤恩思,客户,探讨,提供实施 日程计划,确认实施 日程计划,实施日程步骤表,确认项目负责人 项目组成员,确认项目负责人 业务相关人员 IT人员,系统功能讲解 （系统的安装）,项目成员表,准备服务器,客户逐步了解熟悉软件 的操作和业务实现形成,项目准备,系统功能讲解,尤恩思,客户,产品顾问,系统操作人员,发放培训资料 系统功能讲解,填写培训反馈表 和对系统的要求,接受产品功能的培训,客户整理需求,尤恩思,客户,业务分析顾问,业务管理人员整理并提出需求,尤恩思业务分析顾问对客户整理的需求得出初步系统架构要求,成果:1、客户对自己的需求进行了整理，清楚需要系
2、统完成的功能 2、尤恩思了解客户的初步需求，整理出需要详 细讨论或提出对流程等改进建议的内容,需求分析,尤恩思,客户,对提交的需求要求 进行分析,整理的需求,提供需求分析报告 提供需求分析确认单,阅读需求分析报告 对需求分析进行确认,形成需求分析报告,系统开发,尤恩思,客户,功能开发,准备相关业务数据 各模块参数 各模块业务测试数据 准备硬件设置,导入相关业务数据 各模块参数 各模块业务测试数据,成果:1、系统测试报告 2、达到需求分析书上功能要求的系统，可以 提交进行UAT 3、商定培训时间安排表,提供培训计划,确认培训计划,培训计划安排表,系统培训,尤恩思,客户,提供系统操作培训,业务操作
3、人员,培训反馈表,系统安装部署,汇总培训反馈 对系统进行适当调整,项目负责人 业务操作人员,沟通,系统UAT,尤恩思,客户,分析问题 反馈单,操作人员对业务 模块进行运行,问题反馈单,开发过程 中的BUG,客户业务产 生了变更,确定解决方案,解决问题,业务变更,进行功能确认,操作问题,系统上线、验收,尤恩思,客户,商讨项目验收形式,提供最终业务说明书,确认最终业务说明书,提供验收报告 附带维护跟踪期解决问题清单,签署验收报告 填写维护跟踪期解决问题清单,解决维护跟踪期解决问题清单进入维护期,运维交接,尤恩思,客户,提交项目交接文档 需求分析报告 业务变更单 业务说明书 维护跟踪期解决问题清单,运维部确认、接收,业务操作人员,联系,