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1、第 1 页 物业公司月工作计划报告 特征码 vqcbToynHnzPVKlgVWAf 1、 绿化：以 “绿化、净化、亮化、美化”为目标，与业委会 共同制定小区绿化整改方案。方案确定后，争取 15 日内完成开 荒。日后按照合同承诺一级养护管理。 2、物业管理用房：装修物业客服中心，20 日完成。 3、护栏：便民通道铁护栏维修、刷漆，20 日完成。 4、保洁：电梯、楼道全面清洁、消毒，承诺 20 日内完成。 日后按照合同承诺清洁养护。 5、电梯、单元门：针对电梯、单元门存在问题按规定与业 委会共同协商解决。电梯接管后安装限速器、五方通话，保障 人身安全。单元门正常使用后实现封闭式服务管理。争取 2
2、 个 月内完成。 6、车辆：通过业委会掌握业主车辆信息，与业委会共同协 商制定小区车辆管理办法，及时疏通车辆，保证小区道路畅通， 中心广场无车辆停放。按照消防法规定规划消防通道后， 合理开拓地上车位。 车辆疏通管理自进入后开始实施。在业委 会的协助与配合下，争取四个月内完成地上车位开拓改造。地 上车位开拓改造费用自筹。 7、进入九月后在中心广场与业委会共同举办联欢会，邀请 第 2 页 业主参与，与业主互动，提升业主与物业的沟通交流距离。同 时宣传业主规约 、 物业管理合同 、 消防法 、 电梯使用 文明规约 、 宠物管理规定 、物业公司以合法程序进入小区， 让业主了解业委会的努力与成绩，认可物业公司与业委会的工 作。