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1、第 1 页 设备维护工作计划 特征码 scbgrrjyCThXgTRaRRay 一、更扎实的做好安全工作 新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上 级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全 生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。 1、加强现场灭火器的定制管理。 定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区 分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭 火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时 随手捏来” ，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。 2、平时多注重“6s”的管理工作。 针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我 段
2、将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到 从源头上减少 安全事故的发生，同时也为公司推广 6s 管理尽自己的一份 力。 3、严格监督执行班前、班后会制度。 我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击 第 2 页 检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从 思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争， 从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。 4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。 针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长 期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂 警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威
3、胁。 二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能 目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着 “服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、 技能”三方面出发，制定如下计划： 1、严查睡岗、脱岗、窜岗。 段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一 起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪 造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。 2、长期开展段内“我学我用”的活动。 长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结 出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维 修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出 合理化建议，进一步 完善维修流
4、程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技 术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授 第 3 页 大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专 题讲座，争取每月一次。 3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。 在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚， 并将罚金作为“经费” ，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并 公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚 款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。 三、转变思想，力促生产 去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极 性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间 段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班
5、了，拖一拖就是 下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领 导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包， 责任到人”的制度，具体实施为： 将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备， 划分为若干块（每一块分为若干小项） ，按照“大小适中，轻重 搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了 完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发 现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另 行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责 任区责任人的失职责任，并定期（一月一次）统计各块责任人 提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预
6、防的次数， 第 4 页 并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员 工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再 接再励”的理念。 我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做” 的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。 三、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案 良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施， 为此，在 20xx 年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业 流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为： 1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程” 。 实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排 不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙
7、招”却 能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动 性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程” ， “助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具， 备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定 能提高工作效率和大家实际操作水平。 2、加强设备档案管理工作。 两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维 修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生 产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘 油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项 第 5 页 目备件表”基础上，进一步完善拆卸设备零件统计表 、 定 期检修项目
8、备件表 ，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚 该设备内部的各零件型号，为下次维修 提供方便，也为备件申报提供依据。 3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。 尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具 备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。 四、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作 日前，公司正在推广 erp 模式，我段为适应公司发展需要， 将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面 着手： 1、结合设备档案，合理申报备品备件。 根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件， “不浪费一分钱，也不错花一分钱” ，在满足日常生产的同时， 还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的维护工作，为 公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。 2、派专人对新旧备品备件进行管理。 目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的 备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负 责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令， 入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常 用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有 第 6 页 数。