《最新（总结范文）之车队年终总结及工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新（总结范文）之车队年终总结及工作计划.doc（10页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、最新（总结范文）之车队年终总结及工作计划20xx车队年末总结一一、基础情形确切加强义务认识和任务认识，把防备车辆平安变乱和根绝违章驾驶作为车管事情的重中之重来抓，向导看重支撑，高度看重车辆的平安治理。鼎力大举支撑车辆治理的详细事情。现共有车辆3辆。包括值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及治理职员各1名。担任全数车辆的置办、油料、保险、等各项用度的上缴，以及落户、二级保护、变乱处置、培修监视、车辆档案收拾整顿等，同时我还负担驾驶员事情。车队拥有对全数车辆的规划下达本能机能。对车辆治理轨制创建健全及立异的义务和责任。今朝车辆治理轨制正在订正当中，还为美满。二、事情情形严峻根据操纵规程和路
2、途交通法，做到万无一失。稍有余暇，便潜心进修种种交通法例，做到遵章平安行车。常常阅查交通图册，将种种交通门路熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆培修和颐养中，当好“大夫”和“美容师”的两重脚色，对车辆勤检验、勤颐养、勤荡涤，闇练控制种种车辆手艺功能，有毛病实时消除，使车辆一直处于精良状况。关于今朝驾驶员的贫乏，治理上有必定的难度。事情眼前不畏缩。联结同道，赞助他人，从不为小我私家好处而斤斤计算。在每次出车中，把同志们平安送抵目的地后，便掉臂旅途劳苦，即时和同志们一路搬东西，拿器械，跑前跑后，自动热忱的搞好办事事情。小我私家发展观心得体味做司机异常费力，做个好司机就更加不容易。“
3、做就做好”是我做人的准绳。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦;当看到向导相信和同志们的赞成，看到事情进展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我一直做到爱岗敬业，以单元为家，渎职尽责做好本职事情。常常加班加点，不分班下班下，没有礼拜天和节假日，一直做到出车时随叫随到，不论是向导仍是同道用车，上车有迎言，下车有送语。一听说有出车使命，便顾不得歇息，即时全身心投入到工作中。作为一位治理职员，一位司机，时辰紧记本人负担的重担。三、事情题目尽管取得了必定的问题和前进，但涌现的题目也不容疏忽，如：本身素养有待进一步进步，办事认识有待提高档。在往后的工作中，我将会竭力填补这些瑕玷，周全进步本身的综合素养
4、、营业程度、办事品质。有人说抉择了司机就抉择了费力，我往后也势必长时间将与这一清贫的职业为伴，但我决不言悔，由于我愿意为我所处置的奇迹支出满腔激情亲切、捧出全数真挚，愿意为我挚爱正丰公司贡献统统。四、下一步事情盘算咱们将连续深刻进修，进步本人，下一步咱们将进一步美满车辆治理设施，从细节做起。特别在驾驶员的管理上，加大监视查抄及培训力度以及路途交通安全法的进修，周全进步驾驶员的团体素养。经由过程教导、培训，进步驾驶员的理论和实践操纵程度，下降交通变乱率。、抓好部队设置装备摆设事情同时加强对车辆的治理，进步平安认识，做到治理与教导想连系，保持长时间、巩固、踏实。20xx车队年末总结二车队在公司向导
5、高度看重的情况下，狠抓部队思维教导，强化爱岗敬业肉体，自上而下对立思维，果断贯彻平安第一，办事至上的准绳。在平常工作中当真进修各级向导对于车辆平安和办事的请求，增强驾驶员的平安认识教导和办事认识教导。一.平安：车队作为特种运输行业，承担着非凡而艰难的事情使命。是以，车队一直保持采用专题进修、以会代训、重点赞助等体式格局，构造开展平安思维教导，实时进修国家和处所的交通法例条例和临时性交通管束文件，连系公司各项规章轨制，比较理想找差距。详细事情实行以下：1.保持每周开平安例会，当真进修种种法制、法例、种种平安条例等种种体式格局举行平安教导，促成对交通法例的懂得，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。2.保持
6、每周对车辆平安外部自检，并根据公司划定活期查抄颐养车辆，实时发明车辆平安隐患并实时到专修厂对车辆举行保护和检验，确保车辆无隐患无故障实现出产使命用车。3.保持冬天车辆平安大检查，全数出产用车均到专修厂举行业余检测，并依据专修厂供应的整改看法举行实时的培修养护。4.依据车辆应用分配情形，制订了F版交通平安步伐及功课文件。5.依据分歧的气象状态，尤其是雨雪等卑劣气象，采用德律风及短信方式追踪，揭示平安驾驶，保障歇息，确保平安行车。6.依据交通法例，集团安委会和公司向导的平安请求，果断根绝超速超千米违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。7.13年约请市交通平安宣传科警官到公司，经由过程视频举行
7、全线驾驶员的交通平安教导，经由过程种种变乱案例讲授，举一反三，强化平安思维认识，促成平安行车。二.平常治理狠抓驾驶员行政治理，进步平安办事认识是事情重点。1.依据车队实践情形制订更加严峻的规章轨制。明确驾驶员的职责，关于驾驶手艺不符合请求，办事被赞扬，影响集体联结的驾驶员根据规章轨制严峻处置，确保车队的失常事情的举行。2.每周例会夸大平安的同时，讲授办事成为弗成贫乏的科目。在严峻的规章轨制下，增强了驾驶员对事情岗亭的危机感，确保平安行车实现各项出产使命。3.增强种种用度的报销治理，种种用度采用独自记载并当令地下张贴昭示，因为以上步伐的实行无效降低了种种用度，为公司节省了开销。4.对公司各部门提
8、出的用车请求做到有车实时正当部署差遣，其时不克不及解决的也要收罗用车部分看法转变用车时候保障车辆应用。5.严峻施行派车单轨制。派车单必须有请求用车部分副经理以上级别向导具名认可，车队才举行车辆分配，并按照派车单门路行驶。6.注重视察驾驶员的肉体、身材状态，发明题目实时与自己举行相同，最大限度的解决题目。7.跟着车队各项治理制度化，整年未产生庞大交通变乱，种种违规违章行动日渐缩小，有不少驾驶员达到整年无违章，无事故的平安规范，爱车是义务，优质办事是本职成为驾驶员的基础思维原则。三.题目1.因为车队车辆数目的限定，尽管经由当真正当的分配，当出产使命严重时，依然产生无奈餍足应用单元对车辆应用的请求。
9、2.部份车辆老化紧张，虽然踊跃查抄，发明毛病实时解决，但仍然存在较大的平安隐患无奈消除，无奈举行短途运转。3.因为车辆监控手法存在盲点，致使个体思维风格柔弱虚弱驾驶员违规应用车辆，尽管实时发明并武断处置，但盲点依旧存在。尽快排除监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受丧失的保障。尽管咱们还面对一些题目和艰苦，但信任在主管向导的精确指示体贴下，这些题目和艰苦都将慢慢失掉解决。车队将不孤负列位向导的厚望，进一步开辟立异、与时俱进、采用加倍无力和无效的步伐，起劲把车队设置装备摆设成为一个风格良好、规律严正、手艺过硬、效益显然的联结集体，设置装备摆设成为公司的一壁旗号！20xx车队事情规划根据我公司的事情部
10、署，连系详细事情实践，20xx年度我部分轨制治理、油料损耗、培修颐养、平安培训等几个方面举行深化立异，为我部分事情的开展供应强有力的思维、构造、轨制和才能保障，充沛做到未雨缱绻。现拟定20xx年车队年度规划以下：一、优化治理我部分原有轨制治理的基础上进一步加大实行力度，主要从如下几方面动手：1、车辆调理保持“分清主次、掌控缓急、正当调理、严峻把关、严峻操纵”的准绳，维持公道、公道、恭敬主观实践，保证出产失常运转。办公用车办事规范要高，驾驶员必需严峻施行调理部署，若有贰言，其时保留，过后再谈。2、签到轨制实施外部下班签到轨制。失常下班时所有职员必需自己签到，夜间值勤的驾驶员可推延签到，无端不签者
11、按旷工论处。3、告假轨制严峻执行请消假轨制，当日且自告假，只做记载，不写假条。告假在一日以上者必需填写请假条，经队长同意后，方可脱离，并按告假刻日按期离队。不然同等按旷工论处，告假职员有权倡议顶班驾驶员。4、车辆停放轨制缺勤车辆使命完成后，岂论甚么时候同等停放在指定地区，不允许驾驶员擅自将车辆长期停放在饭馆、街道、文娱场合。请求在外修缮、荡涤的车辆，完工后必需马上前往待命。一经发明无端在外逗留或有意迟延时候，庄重处置。5、出车轨制接到出车使命的驾驶员必须在10分钟以内尽快到车辆治理办公室或请求单元报到。如超时耽误事情，各部门反应猛烈，庄重处置。二、操纵燃油损耗和轮胎改换根据公司节能降耗的整体请
12、求，我部分将在12年度进一步加大节油和资料损耗事情。在油料损耗方面，我部门将严峻根据分歧车辆百公里划定的油耗以及轮胎磨损水平举行评价、评选。三、培修颐养和资料损耗我部分将在20xx年度严峻标准并加强对车辆资料损耗和领用轨制的治理。车辆需求培修时，首先由驾驶员提出请求，解释培修内容，所需材料及手艺职员现场鉴定失实后，开出培修通知单及资料领料单。在车辆配件损耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件详细情形，每个月月尾汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步勤俭用料损耗，我部门将严峻把关，主要在机油改换方面(无非凡情形)5000公里一换，第一次2桶、第二次1桶、同时依据时节变迁，冬季如玻璃液等消耗
13、品则不予支付，同等应用自然水。四、平安治理轨制及平安培训1、平安治理轨制为了保证车辆平安运转，保障公司干部职工、外来客人和社会大众的性命平安，保证国度财富不受侵害，20xx年度我办将请求驾驶员做到一下几点：、爱护车辆，一直保障车辆状况精良，保障平安运转，对车辆随时查抄、活期颐养、实时培修，特别是对刹车体系、偏向体系、传动体系要细心查抄，发明题目实时培修，保障万无一失。严禁车辆带病行驶。、养成精良的平安认识，特别是雨雪微风气象要谨严驾驶、飞快行驶，路况卑劣的情况下，必要时能够抉择平安地位停驶，在失常道路上保障平安车速，阻止和其余车辆攀比品位、竞赛车速。、高度看重平安行车，倡始崇高的职业道德，严正
14、的风格规律，对驾驶员上岗时实施10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲惫开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工搭车、严禁车辆乱停放若有违背庄重处置。、主驾司机与顶班司机在倒班当真交代车况，油料、手续、工作量。、大雪气象，未经同意同等禁绝非凡情形需动车，须经队长同意。、限速行驶平安轨制依据公司相干划定(厂区路途30km处所路途60km/h，高速公路100km/h)行驶速率部分在12年度每个月举行二次数据拷贝查抄，对存在超速的车辆依据情形赋予分歧水平惩罚平安培训驾驶员天天早出事情很忙。要使驾驶员精良平安认识必需举行活期培训教导是以我办将在12年度制订如下培训：、车队向导首先要粗浅意想到平安的重要性踊跃列入公司平安集会平安培训浏览无关平安方面的报刊杂志。、新增驾驶员持证报到必需举行严峻的路考测验及格后方可上岗，不合格者毫不任命部分规划给驾驶员活期发放交通法例、驾驶员操纵规程进修手册歇息之余浏览增强平安认识部分驾驶员每月举行一次平安教导培训每一个季度聘任级以上交管部分到我公司一次。、半年年末对驾驶员举行两次平安测验测验问题必需及格，不合格者进修，直至及格上岗部分在20xx年度的工作中踊跃索求不息立异，狠抓落实严峻治理争夺将各项事情使命卓越实现，为公司的经济凋敝做出更大进献。10 / 10