《【工作计划】财务人员工作思路怎么写20XX.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】财务人员工作思路怎么写20XX.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 财务人员工作思路怎么写 20XX 特征码 FRPcDDgtZICxXCJoobja 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制、各 部门费用支出的重任，在领导的监督下财务部工作人员应合理 的调节各项费用支出，使财务工作在规范化、制度化的良好环 境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化. 加强规范管理，做好日常核算工作 1.作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监 督职能是财务部门工作的重中之重.为此，财务部要根据领导的 旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的发展提供可 靠的依据. 进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立 2.制度属于企业的硬性管理，任何企业都有
2、严格的规章制 度，财务部必须制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工作职 责和权限. 3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用，在实 际工作中做到每月两次(15 个工作日)出具应收账款报表，加大 应收账款的管理，提高资金的运行质量. 做好财务档案管理 4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有 第 2 页 据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订 购、保管等管理工作，起到财务部门的一个监督作用. 5.严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺 利完成并通过各种年审工作. 二.财务部工作计划. 1.为全面响应公司几年发展规划，做好搞好固定资产预算 治理工作，进一步
3、做好费用预算指导与预算管理，认真做好预 算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的作用. 2.加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则. 集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统 一核算;分散控制是由各个部门根据本部门职责分工，对应付的 成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好 其他费用的使用. 3.摘好固定资产、流动资产(库存资产)的管理，(每月应对 库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应 该为企业带来效益，提高资产利润率. 作为财务部的责任人应深入研究税收政策，合理避税增收 益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不 是个人行为，只有整个团队的认真配合，才能充分发挥财务管 理在企业管理的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献! 第 3 页