【工作计划】银行工作计划范文20XX.docx

上传人:randyorton 文档编号:357175 上传时间:2018-11-15 格式:DOCX 页数:5 大小:18.95KB
返回 下载 相关 举报
【工作计划】银行工作计划范文20XX.docx_第1页
第1页 / 共5页
【工作计划】银行工作计划范文20XX.docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作计划】银行工作计划范文20XX.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】银行工作计划范文20XX.docx(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 银行工作计划范文 20XX1 特征码 ArhMsMgmQrVhghAKjNWr 一、 以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之 源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行 的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制” 、 “满时点服务” 、 “站立服务” 、 “三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每 个顾客,让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越 高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继 续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp 航 空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费 业

2、务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高 我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务 以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种 各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个 第 2 页 欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加 人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我 行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质 客户推广使用网上银行业务。 二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来 金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有 了更高的要求

3、1、 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格 按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡, 增强制度执行的钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户 管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查, 规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全, 进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐 患,减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量

4、的定期考核工作。 第 3 页 五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能 否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要 有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险, 所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上 以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从 而提高员工的积极性。 2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报 人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会 计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技 术比武更为了提高员

5、工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的 操作向混合多能转变。 2xxx 年财务工作计划 财务工作是一个公司及政府任何部门的 重点部份,所以这项工作要严格做好,为了做好 xxx 年财务工 作,特拟订了这份财务工作计划书。 xxx 年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展 直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统 一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财 第 4 页 务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势, 20XX 年度联社财务科的工作思路是“以深化农信

6、社改革为中心;以 提高全辖经济效益为目 目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理, 狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务” 。 一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理 工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从 8 个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计 算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会 计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会 计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进 一步规范。 二、继续抓好增收、节支,进

7、一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全 年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利 润 xxx 万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利 润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台xx 县农村信用社 第 5 页 20XX 年增盈创利实施方案 ,围绕增收、节支两个环节进行了 安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收 渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特 别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公 费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费

8、用实行费用 额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多 支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则, 将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方 面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保 险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在 规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、 修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具 体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、 邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况 合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超 额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项 目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1