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1、合肥万达文化旅游城案例分析,项目地处合肥滨湖板块，属于城市发展核心板块，区内竞争较强，项目通过打造集旅游、居住、商业休闲及购物于一体的旅游主题社区 ，实现快销去化。,售楼处,效果图,酒店群,区位图,合肥万达文化旅游城/项目概况,合肥万达文化旅游城/组团布局,主题公园、商业配套和居住区的合理布局，三组团相互借势，提升项目整体价值。,居住区,商业配套,主题公园,合肥万达文化旅游城/开发策略,万达文旅城结合项目地块资源，合理规划布局，以鲜明主题形象、主流产品、氛围营造等，完成区域突破和区内大盘竞争。,开发策略,合肥万达文化旅游城/形象策略,建筑风格：项目以ARTDECO为其建筑风格，对建筑经典元素加
2、以简化，通过强化线条感等手法增加品质感。 外立面：通过淡色调的颜色以及材质装饰外立面，以此体现项目的简单、大方。,项目一期采用ARTDECO建筑风格，打造高层社区的品质感。,合肥万达文化旅游城/配套策略,项目周边配套尚处于培育期，通过配建区域商业中心、社区商业、高端酒店集群、文化旅游区和大型幼儿园，形成自身的配套体系，实现项目价值提升。,合肥万达文旅城配套开发规划情况一览表,合肥万达文化旅游城/产品策略,95,93,117,78,项目以80-110户型为主，结合市场主流产品并加以创新，满足刚需客户需求，实现高性价比。,销售策略,团购,通过大量团购、省内重点城市分销、多方面的渠道拓展，实现全面的
3、销售方法实现覆盖式营销。,合肥万达文化旅游城/销售策略,渠道,分销,通过与媒体及企事业单位的合作，制定优惠力度比较大的团购来吸引大量客户。,与大量房产代理公司合作，实现全省全面积覆盖的分销点，实现全省营销。,采用广泛式渠道营销，大量派单及call客人员，实现全天轰炸式拓客模式。,合肥万达文化旅游城/营销策略,通过主题性定位，给予项目以文化内涵，从而跳出器械化旅游和地产的束缚，打造新型综合文化旅游项目；并通过大量价值点的塑造，吸引大量投资客户。,地段价值,新中心：省级行政中心、金融中心、文化旅游中心,政策产业驱动：生态型滨湖新区CBD区域,区域综合交通枢纽交通便利,滨湖湿地公园自然景观资源,历史
4、人文传承 巢湖文化之源,产品价值,世界首创特大型文化旅游商业综合体,文化、旅游、商业、酒店四大业态,世界影响力的中国文化旅游品牌,文化旅游体验区、电影乐园、秀场酒店等配套,项目创意世界唯一,300亿投资350万平米超级城市新区大盘,设计团队大师组合,区域综合配套资源价值和学区价值,万达独有知识产权,地铁上盖物业，刚需主流住宅产品,合肥万达文化旅游城/推广策略,线上线下的大量推广动作，通过一系列的营销活动、户外媒体及单页报广等，营造项目的全省关注，最终实现项目的完美开盘。,线上线下的大量推广，全省全覆盖式的户外宣传，成功营造品牌宣传和树立良好的项目形象。,通过全方面、多渠道的立体式销售模式，吸引全省的客户群体，有效的实现火爆销售。,开发策略,形象策略,产品策略,配套策略,项目高调入市，以文化旅游形象、区域发展眼光、主流产品、氛围营造等，实现项目快销。,打造法式ARTDECO生活社区，从建筑和园林角度，营造”高尚、浪漫“的生活氛围。,以刚需性产品为主，结合舒适性产品，凭借实用性强和较高的性价比在区域市场竞争中成功突围。,项目周边配套尚处于培育期，通过较好的概念输出，结合自身区域商业中心、特大型文化旅游项目、大型幼儿园和良好的生态环境，形成完善的配套体系，实现价值提升。,合肥万达文化旅游城/案例小结,销售策略,推广策略,