1、2024年人力资源管理师考试精选模拟试愿(1.)单独选择烟(请在下述集题的4个选项中，选择1个选项，并在答璃卡上将相应的字母涂黑)1，下列说法中,违反办事公道原则的选项是).（八）某商场售货员依据顾客到来的先后次序为他们供应服务(B)某宾馆服务员依据顾客需求供应不同的服务(C)某车站服务员依据需求开办特别购票窗口(D)某工厂管理人员不分年龄、性别支配枷同的工种2,(C是公民道曲建设的核心.（八）集体主义(B)爱国主义(C)为人民服务(D诚思守信3、工公民道谯建设实肱纲要S提出，变充分发挥社会主义市场经济机制的主动作用,人们必；增加C).(B)(C)(D)个人意识、怫作意识、个人意识、竞争意识、
2、独立意识、竞争意识、独立意识、协作意识、效率意识、物质利益观念、公允意识、民主法制意识、效率急识、民主法制避识、公允意识、物政利益观念、改革开放意识开拓创新精神开拓创新精神改革开放意识(请结合下面的案例，回存第45题)一天下午,某电器修理部一名男91务员正在全神贯注地看电视转播的足球竞赛。这时，一个小有年抱希一台彩电进来，恳求修理,他叫了一声服务员，服务员没有听见,小年就用手拍了一下服务员的丹膀,服务员感到受了弟导.就沉下脸来对小青年说：“有话好好说，不妾动手动脚，你放规则点“小青年听了这话，怒气冲天地说：“你没带耳朵来？我叫你为什么忽视？用手做你一下怎么了！“服务员说：“你再敢做我吓，我就对
3、你不客气。”小晋年也不甘示弱，两人扭打在一起。很快，围观的人越来越多，修理部里扶序大乱。4、电器强埋部眼务员在上班时间看电视的行为，违反了职业道他规范的哪项要求？(D)表情从容(B)举止得体(C)看法敬重(D)忠于职守5、小青年出门伤人.服务员打了他.对服务员的这种做法,你的看法是(D.（八）此乃人之常情(B)维护自我尊严的须要(C)无所谓对错D不应这样做6、下列关于职业道第的说法中，正确的是(C。（八）职业逆德的形式因行业不同而有所不同(B)职业道德在内容上具有变动性(C)职业道德在适用范附上具有普遍性(D)讲求职业道德会降低企业的竞争力(请结合下面的案例,回答第18四)1970年荚国进行导
4、弹放射试验时由于操作员对某一个螺母少拧了半瓶.导致放射失败。1980年“阿里安”火箭其次次试飞时，由于愫作员不慎将一商标碰落，堵塞了燃烧室喷啸.导致放射失败，1990年“阿里安”火瓶爆炸，是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机的小循环系统中7、结合以上案例，你认为上述事故主蹙是由(D)造成的.（八）爆母质疑不过关(B环境不卫生(C)管理制度不健全(D)从业人员没有严格遵守操作规则8、关于上述事故，你的感受是(B)4（八）这是偶然中故B做任何步恰都须要精益求精(C)职业遒袍不笊要，关堆的乱提高职业技熊(D)上述事故皆由马虎造成与职业道德素养凹凸无关9、关于职业透标的意义，你赞同的看法是
5、D.（八）职业选择意味各可以不断变换工作岗位H提倡自由选择职业会导致无政府主义(C)职业选择有利于个人自由的无限扩展(D)职业选择有利于促进人的全面发展10、从2024年起，我国把“公民道德宣扬日”定为每年的1).（八）3月15日(B)9月20日(09月10日(D)6月5日-多项选择(请在下述缶密的4个选项中，选择两个或多个选项作为答案，并在答应卡上将相应的字母涂黑)Ik法律与道德的区分体现在ABCD.（八）产生时间不同(B)依粘力气不同(C)阶级属性不同(D)作用范困不同12、办事公道对企业活动的意义是(BI).（八）企业生存和发展的型要条件(B)抵制不正之风的客观要求(C)企业勤偿节约的重
6、要内容(D)企业正常运转的基本保证13、文明生产的详细要求包括BC).（八）谱吉文洛、行为端正、箱神湎品、技术娴熟(B)相互学习、取长补短、相互支持、共同提尚(C)向位明确、纪律严明、操作严格、现场整齐(D)优质、低耗、高效M、加强职业道牌脩养的途径有(ABeD)。（八）树立正确的人生观(B)培育自己良好的行为习惯(C)学习先进人物的优秀品质，不断激励自己(D)坚决向社会上的不良现象作斗争15、下列说法中，符合光明正大要求的有(ABD).（八）坚持指表与自我指击克服私心杂念(C)办实事.不图虚名(D)不饰非施过16、一个诚恳守信的人该做到(ABP).（八）顾及各方面的关系(B)正确对待利益问S
7、S(C)树立进取精神和事业意识(D培训高尚的人格17、当企业利益与公共利益之间出现冲突和冲突，企业应(AC),（八）维妒公共利益B)维护自身利益(C)既要考虑眼前利益更要考虑长远利益(D)发展是个连续的过程，不能牺牲眼前利益18、评价从业人员的职业击任感，应当从J1.作的哪几个方面入手？ABD)能否与同事和谐相处(B)能否完成本职工作(C)能否得到领导的表扬(D)能否为客户服务19、“悦来客店兴盛,狗猛酒酸册条”的商业谯语说明(AD).)商家不文明、不礼貌的行为,如同猛狗一样拦住了顾客(B)泗的质册不好(C)养狗是不文明和不礼貌的行为(D)从W商业活动，必需讲求职业道彼20、面对目前越来越多的
8、择业机会.在以下说法中,你认为可取的是(C).仆树立干一行、爱一行、专一行的观念(B)多粕行.多学习学问,多受熬炼,（八）“三人同心，其利断金”(B“三个和尚没水喝”(C)“三个兑皮匠,顶个诸葛亮”(D)“三人行，必有我师谈”22、关于职业纪律的正确发述是(ABC).（八）每个从业人员起先工作的，就应明确职业纪律(B)从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性(C)从业人员违反职业纪律造成损失，要追究其责fE(D)职业纪律是企业内部的现定，与国家法律无关23、无论你所从事的工作有多么特别，它总是离不开笆定的.（八）“舟必M而后入水，土必湿而后生苔”(B)“运筹幡幄之中，决胜千里之外”“智
9、者千虑，必有一失(D)“勿以弊小而不为，勿以恶小而为之”25、下列有关爱岗敬业的说法中，正确的是(HD).（八）爱岗敬业就是一架子不换岗(B)孔子所说的“敬事而信”，包含芾爰岗敬业的观念(C)提倡爱尚敬业，在某种程度上会遏制人们的创建热忱(D)职业选择自由与爱谢敬业不冲突26、下列行为中，违反职业道例的是(ACD)o（八）在单位的电脑上诜小说(B)指贝和运用免费软件(C)用单位的电话闱耕(D)私下打开同事的电子邮箱27、下列关于道法的说法中，正确的有(AB。（八）道镌是处理人与人之间关系的特别性规范(B)道便是人区分于动物的虫要标记(C)道德是现代文明社会的产物(D)道德从来没有阶级性28、对
10、待中国传统文化，我们应坚持的正确看法是(AB).A)详细问遨详细分析(B)取其新华，去其粕粕(C)脱离传统，彻底创新(D)全部维承，发扬光大29、处埋员工与领导之间关系的正确做法是(ACD),（八）严格遵守企业各项规章制度，不给领导葱麻烦(B)一切按领导要求行事.（八）某顾客摸刷，与之理论(B)顾客遗失物品，代为保管，等待来取(C)服务员服务得好，可以按国际惯例接受一点国外顾客的小礼品(D)没育颐客时抓紧时间看书读报31、关于爱岗与敬业关系的论述，你认为正确的是(AC)（八）爱岗与敬业是相互联系的(B敬业不肯定爱荷(C)爱岗敬业是现代企业新神(D)爱岗不肯定敬业32、要使诚恳守信成为企业的无形
11、资本，要坚持(AC)。（八）客户至上，质出第一(B)重视企业形象设计、广告策划和宣扬(C)严守承诺(D)促进产品俏售.扩大巾场占有率33、诚息劳动的武要性主要体现在(ABo（八）它干脆关系到劳动拧人生追求和人生价值的实现(B)它干脆影响企业的兴衰成败(C)它影响到企业的市场竞争力D它与个人利益的实现没有内在必定联系34、后如顾客投诉上门，正确的看法应当是(Ha).（八）有损于企业信誉,不予接待(B)忸听投诉,向投诉者表示诚心序谢C)顾客投诉合理.，赔礼致数，否则不予理膝(D)布置一个特地的顾客投诉接待室35、符合坚持真理要求的是(AC)（八）室持实事求是的原则B)敬重师长就是坚持真理(C)敢于
12、撰故权威D多数人认为正确的就是我理二、职业道够个人表现部分36、假如领导出差，同事们没到下班时间便离开办公室。此时，你会(C)。（八）与大家一起走(B)自己留下宜到下班时间再走(C)劝大家别早走(D)领导出差何来后，告知他这件事37、小王是你的同事,假如你发觉他利用工作时间间或干点私活，你会怎么整？(B)（八）就当没里见(B)提示他留意(O干脆向领导反映1)觉得这是正常现象38、假如领导给你一项从来没有做过的工作，你会(D。（八）担忧的接受(B)兴奋地接受(C)钻虑的接受(I)安静地接受39、你认为当今社会人与人之间的关系是(B)的.（八）不和谐(B)比较和谐(C)不太和谐(D)极不和谐40、
13、你认为你的同事(A。（八）多是友善的(B)是否是友善的，说不清时(C)少数人是友善的D没有人是友善的41、暇如你是商场收银员，发觉某师客在购物时钱没帝好,你会怎样对顾客说？(C)（八）“购物时你应当先支配，(B“不行，就退掠一些”(C)“您看,哪纥东西不急若用？”(D)“东西先放在这儿，你回去取钱吧!”其次部分理论学问51、对劳动法的阐述，不正确的是(D).（八）对劳动力市场的运作具有不行皆代的作用(B)体现了劳动既是权利又是义务的基本原则(C)它是以实现劳动力资源配湿合理化为宗旨(In全部与劳动者关的社会关系都是劳动法的调整对象52、产生劳动力需求墙况的根源不在于(C)4（八）消况总录的增加
14、B)消费站KJ的变更(C)消费群体的扩大(D)消费内容的丰富53,劳动法确认劳动者为劳动力全部者，使劳动者在劳动力市场上处于劳动力(B),（八）求方客体的独立地位(B)供方主体的法律地位(C)供方客体的法律地位(D)求方主体的自主地位51,从(D)的角哎，可将劳动力市场分为有组织的市场和非组织的市场，即自发市场、合法市场与非法市场.（八）市场机制(B)市场分层(C)社会认定(D)市场法制55、劳动力资源的澈观配双是指用人单位内部对劳动者的(C的支充。（八）工作地点、工作对象和工作限作业地点,作业时间和作业S1.(C)劳动岗位、工作时间和劳动Ift劳动范围、劳动对象和劳动筮)等特征.(B)战略
15、性、能动性和被开发的有(D)主动性、主动性、创建性和有56、人力资淞与其他资源不同，具有(A)战略性、能动性和被开发的无限性限性(C)主动性、创建性、可用性和无限性阳性57、论证的方法许多.(B)是通过讲故事、举实例用比方米证明两个事物之间具有某种共同的特点。（八）归纳法(B)类比法(C)举例法(D)比较法58、在运用头瓶风暴法飙织群体决策时.错误的做法是(B。（八）激恸参与者各杼见B)要时提出看法的数埴进行限制(C)时各种后法和方法的评判要放到G终阶段(D)激励他人对己羟提出的看法进行补充和修改59、不园于财务主管的胶别性胜任征的是(C),（八）风险规避和支配实力B)分析实力和推理实力(C)
16、组织协调方面的实力(D)相关的财务报表填写技能60、在团队中分析方案的可行性，并为决策供应住处支持的角色称为(C)。（八）创建者(B)评价苻C联络者0)维护者61、关于企业的加税文化,理解错误的是(A。（八）组纵文化在加强祖织内部的整合性的同时往往会M低其对外部的适应性(B)当组织环境发生变更时.原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革(C)组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价他观,从而降低管理成本(D)当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,现织文化的冲突会增加台并的风62、矩阵制组织结构的最大特点是(D).（八）住处沟通快速(B)集权和分权相结合(C)集中决策、分散经营D具有双道吩咐
17、系统63、以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是(D.（八）百战制(B)出或职能制(C)矩阵制(D事业部64、狭义的人力资源规划的最终目的是(D).（八）保持人力(B)制定政策(C)侦科目标(D)供需平衡65、以下说法忸误的是(C).)“因事设岗”是设置岗位的基本原则(B)企业战略的变更快于组织结构的变更(C)企业人力资源供求平衡即供求总量达到平衡(D)技术困难程僮确定若组织的分工和作业的专业化程度66、某企业支配期任务总工时为5050,企业的劳动效率工时为50,支配劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预料该企业人力资源锵求所应为(B).（八）50B)100人(C)150人(D
18、)200人67、以下各蹊企业人员需求分析的方法中，不属于W:化分析方法的是(A。（八）第尔菲预料技术B回来分析方法(C)劳动定额法()转换比率法68、企业组织中层次G低、约束范围最宽的制度规范是(Bo（八）技术猊范(B)企业票本制庾(C)业务规范(C)个人行为规范69、以下说法正确的是(C。（八）员工开发支配是企业各种人力费源详细支汛的核心B)劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服芬定额(C)企业人力资源儒求的满意,应优先考虑外部人力资源供应(D)当分公司发生资不抵债时，母公司必需对分公司的债务负贡70、单位在人员聘请上存在的“人才高消费”的倾向可以通过D)分析出来.（八）人员运用效果分析(
19、B)人与本总埴配置分析(C)人与犷结构鼠罚.分析(D)人与小质/配以分析71.为了获得过去行为的写照,面试考官应当避开提出的问题是(C).(A) “你站怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”(B) “当你的工作得到了不好的反饿时，你是怎么做的？”(C) “请举一个你亲身经验过的剖门合并中人员重组的事例.”(D) “在你所担当的项口中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”72、受“笫一印象”的影响，面试考官可能会在某种程度上赖向于(D)。对于本出线缺少又急制的人才，应马上制定内部培训支配对内部人员进行培自76,关于投射测脸，表述正确的是(C).（八）是应用较多的人际适应测试B主要用于专业实力的考
20、察(C)更能反映出受测者的此实心理素养(D)不能用于高级管理人员的选拔77、以下说法正确的是(A。（八）聘请总成本=干碗成本间接费用(B)工作规范与工作说明书在内容上不能出现重胜(C)培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成(R)在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪削分级和定薪在薪酬结构设计之前进行78、关于管理者训练(MTP法),描述正确的是(R).（八）适用于培训中高层管理人员(B)破好避开接受企业内部的培训师(C)是相宜行为调整和心理训练的培训方法(D)般接受专家授课,学员间研讨的培训方法79、在对在职员工进行培训需求分析时，用(A)来评估其在工作中所须要的技能。A)
21、绩效分析法(B组织分析法(C)任务分析法(D)人员分析法80、(C)不是培训需求的来源（八）绩效评估结果(B)新的业务需求(C)内部藏院调整新技术的产生IOk当企业侧电了解饼削巾场的宏观信息时,相宜接受的稿酬调查方法是C).（八）企业之间相互调杳BItfJifiIS(C)调有公开的信息D问卷调身102,关于有效薪酬管理的基本原则，我述错误的是().()尽量满邈员工的需求(B)支付相当干员工工作价值的薪酬(C)适当拉开各等级之间的薪况差距(D)支付要考虑劳动力市场的一-殷希酬水平103.当员工的新册与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了(B)e（八）外部公允(B)内部公允(C)程序公
22、允(D)个人公允IO1.王齐在单位工作了16年，该单位提出双方仍议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放(C的工资.（八）8个月(B)12个月(C)16个月(D)24个月105、劳动者的工种与侨位、工作地点和场所通常在劳动合同的(A)中加以约束。（八）法定条款(B)约定条款(C)专项协议(D)补充协议106、依据担当法律费住的要件的分析方法分析劳动争议,下列选项中格误的是(B)o（八）要分析确定劳动争议当事人所实施的行为(B)要分析确定行为人的行为是否存在主观上的出误C)要分析确定当W人的行为是否造成或足以造成肯定的危害(D)要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系107,劳动卫
23、生规程不包括(B。（八）防止粉尘危古B传柒病的防治(C)防止嵯音和强光刺激(D)防止电感幅射危害108、劳动者单方解除劳动合同，不用皤偿的损失是(C).（八）用人单位支付的培训胧(B劳动合同约定的其他路偿费用(C)用人总位在聘请中所支付的费用(D)对生产羟营造成的间接经济损失109,发生劳动争议后，劳动争议调解委员会职工代表是由(D)(A工会指定(B)当事人指定(C)用人电位举荐(D)职代会或职工大会推举110、劳动争议调解委员会调解劳动争议的期限是(C),（八）7天(B15天C)30天(D)60天二、多项选择题(H1.140.母题1分,共30分。每题有多个答案正确.请在答遨卡上将所选答案的相
24、应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)HK提煤主跑的全过程，必猫抓住(BCD环节.（八）分类鉴别(B)找出共性(C)抓住特点(D精确概括(E)独树一帜112、事务文书包括(ABDE).（八）支配(B)总结(C)调查报告(D)简报(E)会议纪要113,劳动要素的班本特点是(AcD).（八）独立性B)自我选择性(C)动力性D个体差界性E非经济性114、下列属干帮助员工进行职业发展的项目有(ABE).（八）工作轮换(B)学位教化(C)工作满仪荷设计(D)组织文化建设(E)在企业内部建立职业指导中心115、胜任特征模型主要应用于(ABCE).（八）周位分析(B)员工培训(C)员工的职业发展(D)业务
25、流程的更组()质量的管理和赛控116、从加织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有(ACDEe（八）加强组织沟通(B)为员工建立明嘶的绩效目标(C)为员工供应身心健康的方案(D让员工参与到工作再设计中来(E)工作安置的时候考虑和敬重员工的个人Hi力117,而缄效团队的特征是(SCD).（八）规模越小越好B)团队成员能彼此信任(C)团队目标和个人目标没有冲突(D)团队成员能对共同的目标进行承诺(E)绩效管理模式得到认可118,为了使历位工作丰衣化，须要考虑的因素有ADE).（八）技能的多样化(B)任务的整体性(C)任务的意义(D)工作的自主性(E)工作的反馈119,组织人事规划是人力资源战略规划
26、的下屈概念.它包括(BE).()劳动定员定额支配(B)劳动组织调整发展支配(C)制度建设支配(D)如织结构调将变革支配(E)员工开发支配120,以下各项中属于非正式组织的是(B).（八）中国男子篮球队(In一个中学的校长和他所管辖的老帏(C)由于共同密好而如成的书法笔会D)为完成某项生产任务而Ifi时组建的顶F1.团队(E)自发组建的旅游团体121、咽请需求的产生包括(ABCD).（八）加税的自然战员业务量地大(C)部分员工长期超负荷工作(D)员工离职(E)组织的财务预算122,某大型企业要聘谛一位共有10年以上消费品市场工作回历的物流管理经理，一啾应选择(CD)为聘访集道。（八）校内聘请(B
27、)租赁公司(C)内部聘请(D)猎头公司(E)在专业期刊发布广告123、关于人员聆请的实能过程，表述正确的是(ABP).（八）预备性面试通常由人力资源管理部门人员进行B)心理测试主要是海劣结构化面试主要是选优(C)假如应聘者通过结构化面试下一步就是复在简历(D)职业心理测试必需由人力资源部与其它各郃门羟理共同完成E)对于外部聘请而言，递交印请材料的应聘者都应艮易予机会参与预备性面试124、张建是销售部的业务骨干，城近他突然向公司提出辞职，公司可能面临的问题是(ABCE).A)造成部分客户的流失(B)找到国代员工的难度较大C)部门的年度摘效目标受到影晌(D)销售部其他员工的工作热忱降低(E)时其客
28、户的催款工作将产牛.困难125、分析培训需求要35点(BDE).（八）关注培训成本(B)了解受训员工的现状(C)考虑培训支配的可行性D了解受训员工在工作中面临的困难(E)关注员工通过培训后要达到的效果126、在选择培训公司的过程中，应当考虑AUCDE).（八）以往客户对该公E的评价(B)该公司在本行业的培训阅历(C)该公司对本企业的了解程度(D)该公司曾经服务过的客户群(E)该公司为本企业供应的培训项目建议是否符合实际锵求127.拓展训练(ABD).（八）足以体能训练为主(B)可培训参与者的团队精神(B)可提高参与者的动手实力(D)可改善参与者的心理素养(E)是针对中高层管理人员的训练128、
29、野沏绩效管理制度必需获得(ACDE).（八）劳动行政部门的认可B)客户代去的审议通过(C)一般员工的埋解和认同(D)中层管埋人员的全心投入(E)企业奇层领导的全面支持129、有关绩效评价中的成果记录法，正确的说法是(BDE).（八）阑于行为导向齐观考评方法(B)比较适合老师或J1.程技术人员(C)须要从外部请来专家参与评估(D)考核的成本要低于一般的考钾方法(E)被考评者记录自1.A的考评成果，出干脆上您来验证成果的口实性130 .行为悔定等级评价法的主要优点有(ABCE).（八）具有良好的反馈功能(B)有利于踪合评价推断(C)绩效考评标准更加明确(D)实施的的用较低(E)具有良好的连的性和较
30、商的信度131 .关于岗位评价,说法正确的是(ACDE)。（八）i旬位评价即岗位分析B)岗位评价的结果应当公开(C)评价的是谓位而不是任职者(D)应让员工主动地参与到询位评价工作中来(E)岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值132、接受从下而上法制定新卅支配的特点是BCD).（八）有利于限制总体的人工成本(B)有利于加强员工的参与性C)有利干保持较强的敏捷性(D)有利于保证支配的客观性(E)有利于提高支配的可行性133、篇见的薪酬调杳方式包括(ABCD。（八）企业之间相互解查(B)托付调查(C)冏杏公开信息D)前就询查问卷岗位分析问卷131.在核算企业工资总颔时，不应包括(ACE.A)终止
31、合同的违约金(B)各种津贴和补贴劳动爱护的各种支出(D)加班工资(E劳动保险和福利135、劳动仲战委员会是由(HCI)构成的.)职工当事人代表劳动行政部门代表同级工会代表(D)用人单位方面的代表(E)件裁委员会的办事机构136、以下劳动合同的条款中，不属于法定条款的是(CD.)劳动断劳(B)劳动纪律C)试用期限(D)保密事项(E劳动合同终止的条件137,下列说法正确的是(BE).（八）调解方法书对争议双方没有约束性(B)调解委员会调解劳动争议的期限是300(C)劳动争议羟调解委员会调解达成协议后双方当小人不得反悔(D)劳动争议发生后，当事人必需以书面形式向谢裤委员会提出申请(E)企业劳动争议调
32、解委员会对劳动争议的调解是劳动争议仲战或诉讼的必醛条件1：耳、劳动争议仲裁的原则包括(ABDE).A)最终俄决原则(B)合议原则(C)自愿原则(D)回避松则(E)区分举证责任原则139、关于信息沟通说法正确的是(AC),（八）信息沟通是两整人际关系的工具(B)对于工会在员工沟通中的作用要予以适当的眼制(C)信息沟通不能独立于员工的性格特点而孤立存在(D)是企业管理活动从无序到有序状态转化的基本于段(E)增大员工提出建议和看法，上向沟辿的信息必需艮易予答电M0.伤亡中故报告和处理制度包括的内容有(BCRE)。（八）伤亡预料告B)伤亡劣故报告(C)伤亡劣故调查(D)企业职工伤亡事故分类(E)伤亡事
33、故处理三、判断题(141150题，降题】分，共】。分。对于下面的叙述，你认为正确的，请在答遨卡上把相应叫号下A涂黑，你认为错误的，把“B”涂黑1包、职工代去大会制吱、工会组织和工人均可以多与企业内部劳动规则的制定。V142、劳动力资源的宏观配置是指时劳动力在全社会范国内各个部门之间的配置，V143,在团队形成的各阶段中，由领导权导致的冲突往往出现在激荡阶段中”XI1.k工作湎鱼荷既影响员工的心理健康，又会给设备带来不必要的损害。V145、心理测试具备客观性、确定性和可比较性等优点,V146、当不迸行培训的损失小于培训的成本时，该培训应当新援。VH7,员工绩效巾诉系统可以保证绩效考评的精确性和公正性”VM8、薪酬管理对员工具有激励性的原则表明，企业向员工支付的薪酬应相当于成海于劳动力市场的一般薪IW水平.V149、人工成本不仅包括企业成本的用中人工的部分，还包括企业税后利涧中用于贝工安排的部分.V150.集体合同的签订必需通过职工代表大会或职工大会探讨，V
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