广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt

上传人:yyf 文档编号:3665448 上传时间:2019-09-19 格式:PPT 页数:85 大小:3.29MB
返回 下载 相关 举报
广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt_第1页
第1页 / 共85页
广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt_第2页
第2页 / 共85页
广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt_第3页
第3页 / 共85页
广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt_第4页
第4页 / 共85页
广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt_第5页
第5页 / 共85页
点击查看更多>>
资源描述

《广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广东联通“沃·家庭”度推广计划(策划稿) .ppt(85页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、0,中国联通广东省分公司 2009.12,广东联通“沃家庭”2010年度推广计划 (策划稿),潘庆林作品,潘庆林作品,1,上部运筹,潘庆林作品,潘庆林作品,2,2010,百万用户,宽带规模效应初现,2010,沃品牌渐趋成熟,2010,3G带动,沃品牌美誉雀起,2010,推陈出新,融合业务为王,2010,宽带覆盖,成倍增长,2010,联通固话,无缝覆盖,2010,沃家庭业务的飞跃之年,2010,百万用户,宽带规模效应初现,2010,沃品牌渐趋成熟,2010,3G带动,沃品牌美誉雀起,2010,推陈出新,融合业务为王,2010,宽带覆盖,成倍增长,2010,联通固话,无缝覆盖,2010,沃家庭业务

2、的飞跃之年,加沃家精彩,2008年12月,新联通形象开始宣传,2009年5月,沃品牌正式推出,2009年10月,3G正式商用,3,品牌为弓 业务作矢,潘庆林作品,潘庆林作品,4,品牌知名度跃升,业务发展良机,2008年12月2009年3月,省公司自主宣传“新联通、新网络、新服务”企业形象 2009年3月2009年5月,省公司配合集团总部,宣传“勇于创新,服务社会”企业形象 2009年5月2009年10月,省公司配合集团总部,全面宣传“沃”全业务品牌,品牌知名度迅速提升 2009年10月后,全业务品牌宣传逐渐让渡于业务推广,潘庆林作品,潘庆林作品,2009年度,中国联通在企业形象、全业务品牌形象

3、塑造与推广工作上不遗余力,取得了阶段性胜利。2010年度,全面进入业务推广阶段,保持业务推广的企业、全业务品牌形象,既有利于业务推广,同时又有利于通过业务、服务内容丰满企业、全业务品牌形象,尤其是“沃家庭”子标识形象。,潘庆林作品,潘庆林作品,5,依托“创新”形象,迎接机遇,融合捆绑3G、宽带提速 固网无线化,以创新为动力,以服务质量为保障,创新网络的家客业务体现,家客服务提升感知宣传,创新服务的家客业务体现,针对客户细分推广渠道及人性化的营销方式,“创新”企业形象的 家客业务推广体现,潘庆林作品,潘庆林作品,业务推广立足于企业形象,有利于借助已建立的企业形象带动业务的企业品牌感知 企业形象的

4、核心“创新”,实为原“三新”形象的延续与概括,在业务推广中体现该形象,对企业形象的延续也极为有利,6,旗帜鲜明,彰显调性,沃品牌下的“家庭”子系,是沃品牌的诠释者之一,定位:沃家庭,是时尚与亲情的完美结合 是品质生活的保证,7,时尚而不张扬,温馨更显活力,品质生活要与家人共享,“沃家庭”的时尚不是华而不实的炫耀资本,不是大胆张扬的另类个性 而是与家庭亲情息息相关的实用平台,是亲情关怀的时尚渠道,“沃家庭”的温馨不是虚化的温馨场景,不是肥皂剧里的苦情浓义 而是健康、活力四射的亲情关怀,是和煦阳光下的现代亲情,“沃”的精彩无处不在,跟随着“沃”放飞想象力,可以感受无限惊喜 而“沃家庭”的精彩,体现

5、在“品质”二字,且提倡与家人共享品质生活,旗帜鲜明,彰显调性,调性:,8,年度主题,加沃家精彩,概述:主题融合“沃”、“家”、“精彩在沃”元素,三者紧密相连且琅琅上口,表达“加入沃品牌服务,家庭生活更精彩”含义。 强调沃家庭:全年活动主题贯穿家客部门所有业务推广活动中,既利用了已形成品牌知名度的“沃”品牌,又强调了各项业务的“家庭”属性。 强调品质:家客业务为客户带来信息家庭生活精彩体验,提高生活品质。完成“精彩在沃精彩在家高品质家庭生活”递进式表达。 口号性的主题既总括业务特色,又具号召力。,立足“沃”品牌、突出“家庭” 定位及调性,拟定2010年度推广主题,潘庆林作品,潘庆林作品,9,纵横

6、筹谋 决胜千里,潘庆林作品,潘庆林作品,10,全年推广活动主题涵盖模式(外部),潘庆林作品,潘庆林作品,家客年度推广主题,阶段主题,各业务差异化营销,年度推广实施计划 (事件、节假日),竞争形势分析 客户细分,产品策略 价格策略 渠道策略 推广策略,11,业务推广中的品牌元素(结构),沃提速 我精彩,欢乐在沃,沃爱我家,有沃更精彩,背书,年度主题,品牌标识,阶段推广主题,潘庆林作品,潘庆林作品,12,“加沃家精彩” 的表征,“加沃家精彩”的业务体现与客户感知,潘庆林作品,潘庆林作品,13,知己知彼 助画方略,潘庆林作品,潘庆林作品,已根据品牌特点及发展规划推出年度主题,须从“竞争形势”理出对应

7、的“营销策略”,以更好地拟定年度推广计划。,14,竞争形势主要竞争对手及业务,潘庆林作品,潘庆林作品,已形成 “我的e家”家庭客户品牌与相关产品。 同时,CDMA及其附属的增值业务(如189天翼产品)也在快速融入其中。,广东地区以“欢乐在线”、“TD信息机”切入家庭,省外个别地区正在进行“合家欢”业务品牌和产品的搭建与推广工作,意图使其成为中移动的家客业务。,15,竞争形势竞争对手业务模式,潘庆林作品,潘庆林作品,e9融合型套餐内成员构成:一部固定电话一部C网手机一部ADSL,:主要e9、e8和e6三种业务模式,产品特点:加入天翼,固话零月租,通话时长赠送,套餐内成员本地互拨免费,固话可免费使

8、用来电显示、彩铃业务 。,16,竞争形势竞争对手业务模式,潘庆林作品,潘庆林作品,e8融合型套餐内成员构成:宽带固定电话,产品特点: 1、以地区、主要功能划分产品、区别价格; 2、免固话月租、来电显示费、七彩铃音费、固话话费优惠。,:主要e9、e8和e6三种业务模式,17,竞争形势竞争对手业务模式,潘庆林作品,潘庆林作品,e6融合型套餐内成员构成:一部固定电话一部C网手机,产品特点:通话时长赠送、固话零月租、套餐内成员本地互拨免费,固话可免费使用来电显示、彩铃业务,手机免费来显、赠送上网时长,:主要e9、e8和e6三种业务模式,18,竞争形势竞争对手业务模式,潘庆林作品,潘庆林作品,欢乐在线

9、1、1+8个家庭成员: 1个主号、最多可8个副号。 2、家庭内通话包月:群内(家庭内)号码互拨享受本地或省内通话包月,家庭内通话想聊多久就聊多久。 3、缩位号轻松呼叫家人:呼叫亲人时只需直接拨打缩位号,无需再查找电话簿,家庭间通话从此更便捷。 4、全家通话(仅限全球通做主号时可使用):主号在省内拨打550可发起全部家庭成员(外网成员除外)进行多方通话,0.29元/分钟(仅主号需支付)。 5、主号代付套餐费:主号每月为副号代付群内包月套餐费(5元/人/月或10元/人/月)。,产品特点:类似于“虚拟总机”业务,一人付费在功能费层面实现,捆绑号码互相通话免费、“短号”功能,广东地区暂未现成全面家庭客

10、户业务,以“欢乐在线”巩固并提升以家庭为单位的存量移动客户,以“TD信息机”向家庭、小商铺固话市场进军。,19,竞争形势竞争对手业务模式,潘庆林作品,潘庆林作品,TD信息机 以广州的无线座机业务为例:包括10元和30元套餐两种资费方案。其中,10元套餐包50分钟国内通话时长,30元套餐包500分钟国内通话时长;超出部分的市话则按固话的“3+1”方案收费。没有月租,而且最低单价每分钟0.06元。 产品看点: 1、资费便宜:接听免费,资费低至0.06元/分(30元500分钟本地国内网内通话)。 2、搬迁方便:无需布线、无需换号、随意移动。 3、终端优惠:预存话费即优惠购机,付款300元即可得无线座

11、机一台和USIM卡一张,内含300元话费。 4、通话质量:提供TD 3G /GSM 2G双网灵活切换功能,保证无线通话的质量。,产品特点: “无线固话”,以低廉话费、搬迁方便为主要卖点。,广东地区暂未现成全面家庭客户业务,以“欢乐在线”巩固并提升以家庭为单位的存量移动客户,以“TD信息机”向家庭、小商铺固话市场进军。,20,潘庆林作品,潘庆林作品,中电信:较高套餐门槛,影响用户入网 中移动:固话和宽带资源覆盖能力不足 我们的宽带用户已初显规模且继续快速增长,以宽带为核心的融合业务空间巨大 我们的宽带与G网、固话的业务组合没有强制捆绑条件,套餐门槛低、优惠幅度大。,SWOT分析,S优势:,相对于

12、中移动:家客业务更成熟,多业务协同销售的家客渠道更充足;3G及其可与家庭客户结合的增值业务更丰富。 相对于中电信:核心产品宽带在同等价格下带宽优势明显; 3G技术优势,对家客业务组合销售带吸引力。,W劣势:,相对于中移动:品牌、市场占有率、服务等居下峰;无线固话不受政策支持。 相对于中电信:固网覆盖率低,宽带业务带动力不强,融合业务介入晚、未形成品牌,增值内容不够丰富 我们在品牌宣传向业务宣传过渡期间,更强调3G,家客对品牌感知不足。,O机遇:,中电信:我的e家组合产品深受客户欢迎,品牌知名度不断上升,核心产品宽带口碑好、带动力强,固网无缝覆盖。 中移动:持续采取扩大市场份额的战略,导致移动增

13、量市场价格竞争加剧,固网+手机融合业务难度加大。,T威胁:,21,应对策略,潘庆林作品,潘庆林作品,产品策略: 以“手机、宽带”捆绑为基本架构,并突出增值业务卖点、辅以通信外产品吸引力,以固网娱乐、教育、家庭安全、统一付费、账务优惠转移、亲情聚会和国内国际定向优惠为主要功能诉求,细分目标客户、实行菜单式订制融合套餐,扩大组合产品受众面,辅以增值应用和通信外产品,引领全业务组合产品竞争趋势。,核心功能和卖点,22,应对策略,潘庆林作品,潘庆林作品,目标市场和产品,产品策略: 以“手机、宽带”捆绑为基本架构,并突出增值业务卖点、辅以通信外产品吸引力,以固网娱乐、教育、家庭安全、统一付费、亲情通话、

14、账务优惠转移、亲情聚会和国内国际定向优惠为主要功能诉求,细分目标客户、实行菜单式订制融合套餐,扩大组合产品受众面,辅以增值应用和通信外产品,引领全业务组合产品竞争趋势。,23,应对策略,潘庆林作品,潘庆林作品,价格策略,针对不同客户群,制定多种包年、包月套餐; 在原固网、G网、宽带套餐基础上组合定价,同时参考竞争对手价格,辅以亲情号码、亲情聚会和国际全能通等增值业务可选优惠包设计组合套餐。,通过增加应用、话务量优惠等方式,保证整体收入增长; 对单产品捆绑用户,通过提供必选增值业务包的方式,稳定ARPU; 采用保底送时长方式,避免简单直接赠送而影响收入; 定价策略从语音为中心转向增值和数据业务为

15、中心。,G网产品:融合销售中资费略低于主流在售基础产品。以“套餐”优惠吸引用户主动捆绑。 固话产品:融合销售中主推固定码号的无线固话,采用通话时长包月资费模式。既可稳定ARPU,又能宣传相对低廉的单位资费。 宽带产品:采取包年资费优惠、融合更优惠的递进优惠措施。既可促使用户捆绑,又能在价格上对竞争对手造成冲击。 增值产品:非融合销售时高功能费,融合销售时免功能费。一方面给增值需求不大的客户带来增值功能的体验、另一方面促使增值需求大的客户组合购买。,定价原则,定价方法,定价措施及效果,24,应对策略,潘庆林作品,潘庆林作品,渠道策略,坚持专属渠道的差异化: 结合固网业务的消费特性,同时考虑到用户

16、的前梢截流,应使专属渠道前端化、“贴身”化。,全面推进网格化营销体系建设,实现网格内家客与个客渠道资源的共享和互用,业务互为渗透,开展全业务经营。,推动社区服务点的建设,强化“销售人员+营业点+社区服务点”的末梢销售体系,进一步提升渠道销售成效; 在渠道的组织上,坚持人员上门直销的渠道模式,强化目标小区的销售规划和现场进驻,确保融合为核心的各业务在用户最前端的落地与执行; 完善渠道考核机制,确定移动渠道的任务与奖励,以促进移动业务渠道的整合复用。,渠道建设目标,渠道建设原则,渠道建设措施,25,应对策略,潘庆林作品,潘庆林作品,促销策略,根据价格策略,融合业务相对单业务存在一定优惠;其他业务相

17、对于竞争对手拥有具冲击力的价格优势; 针对(存量)单业务用户:以融合业务、宽带提速的优惠资费作为促销口径; 针对增量市场用户:以自身业务与竞争对手的业务进行点对点的对比、对具体业务、收费进行一一罗列比较,突出价格优势。,比较优势促销,以不断向消费者提供更多适应消费者需要的服务为手段,扩大和促进销售。个好的服务促销项目不仅可以带动商品的销售,还可以为企业、品牌树立良好形象; 业务快速办理:预约办理12小时响应,网厅办理简化流程,营业厅办理马上响应等; 业务培训:对增值业务自动免费发送便利提示;利用前梢渠道,销售人员详细解释业务功能、使用办法等,并主动留下电话欢迎客户随时咨询。,服务促销,依据产品

18、策略,对不同家庭针对性地推荐不同业务(组合),逐点罗列产品(组合)与客户消费需求的吻合度。(详见“产品策略”),针对需求促销,26,内外兼修 层层推进,潘庆林作品,潘庆林作品,27,内部深化,品牌经营 立足于“创新”企业形象 立足于沃品牌的知名度、品牌调性 突出家庭概念 突出产品的家庭属性 突出家客业务与沃品牌的关联性 拓疆计划 用户数拓展 带宽飞跃 固网覆盖疆域拓宽,对“沃家庭”的品牌感知 全年主题、业务主题突出“沃”与“家”的联系 通过业务接触,感知“沃家庭”丰富内涵 对业务品质的感知 宽带提速、增值业务创新不断 固话无缝覆盖、融合业务精彩聚集 对家客服务的感知 客户服务感知提升活动 业务

19、推广措施人性化,强基固本,厚积薄发,沃家庭2010年度推广,28,奋发图强,潘庆林作品,潘庆林作品,策马扬鞭,高歌猛进,励精图治,沃提速 我精彩,欢乐在沃,有沃更精彩,沃爱我家,强基固本,厚积薄发,拓疆计划,加沃家精彩,对内组织:,对外推广:,4阶段,4阶段,29,打响“提速”宣传,为各阶段、各业务推广奠定“提速”基调。 大力开展“提速” 宣传,以优质宽带为融合业务、增值业务等搭建优势平台;同时做好春节公话回馈、增值宣传,穿插服务感知提升活动。,市场需求繁荣。大型节假日齐集,传统文化带动通信需求猛增; 文化部于2010元旦开始用23个月的时间整治网游网吧。 亲情通话、“在家里上网”的需求将因此

20、变大。,13月,阶段市场特点,1,消费者关注集中。由于电信行业多年来的营销推广习惯,使消费者慢慢形 成了在春节前后关注电信业年度营销亮点的习惯。 于该阶段打响年度亮点宣传,将得到最佳宣传效果,并为下来各阶段、各 业务的推广奠定“提速”印象,沃提速 我精彩,潘庆林作品,潘庆林作品,目标与任务,年度推广阶段,30,全省合力铺开落地推广促销活动,充分利用“提速”宣传搭建的平台,以定向、定点营销贴近消费者,以业务体验提升“提速”感知、促进销售。 以事件、节假日落地推广为主,配以线上宣传扩大宣传面,为下半年的营销巩固美誉度。,足球迷世界杯关注。6月11日,世界杯小组赛开始,足球迷观赛热情高涨。 是以“在

21、线看世界杯”、“赛事录制”等迎合消费者需求以宽带带动增值业 务的良机。,46月,阶段市场特点,2,欢乐在沃,潘庆林作品,潘庆林作品,目标与任务,年度推广阶段,市场关注点较分散。除世界杯外,该季度大多数时间无重大既定社会、 市场事件,消费者对社会、市场事件关注较分散。此时深入消费者中 间,采取“贴近型”推广,把消费者的关注直接、近距离地拉到“沃家庭” 各业务上。“世界杯”诉求推广也可融入该推广中。,31,落地推广活动向白热化进阶,以宽带增值体验丰富“提速”内涵,以增强以宽带为核心的业务吸引力,从而带动业务量大幅提升。 落地推广活动融入学生假期、出游、亚运倒数、圣火传递等焦点事件。通过活动升级、与

22、焦点事件结合,突出“有沃更精彩”主题。,亚运关注急升。暑假、亚运倒数100天、亚运火炬传递开始等节点齐集, 众多亚运会赞助商、非赞助商定然集中开展亚运相关营销轰炸,牵引消 费者对亚运的关注随之急升。,79月,阶段市场特点,3,有沃更精彩,潘庆林作品,潘庆林作品,目标与任务,消费者关注点依然分散。由于众多商家大力介入亚运,在消费者角度所 看到的,除统一的“亚运”主题外,其他关注点依然分散。 贴近人群、升级落地推广,是抢焦关注、打动消费者的有效措施。,年度推广阶段,32,结合亚运会营销节点,以“回馈用户”方式提升客户服务感知、保有并促进存量客户升级业务、加固品牌基础。 各主推业务以升级优惠、赠送业

23、务体验为主要营销手段,存量保有、提升及新装开拓并举。,亚运赛事关注。随着亚运会的开幕,消费者对亚运的关注集中表现为对 亚运赛事本身的关注。可通过为消费者关注赛事提供便利作为营销手 段,同时作为对客户的回馈。,1012月,阶段市场特点,4,沃爱我家,潘庆林作品,潘庆林作品,目标与任务,年度业务推广收官。在宽带提速宣传平台、落地推广定向、定点营销取得 大量客户后,以“年度回馈”、“服务感知提升”作为阶段重点,能够另辟蹊 径,成为沃家庭宣传推广的新鲜助力,并为下一营销年度夯实品牌基础。,年度推广阶段,33,视机而动 节奏明晰,潘庆林作品,潘庆林作品,34,“沃家庭”推广阶段总览(上半年),潘庆林作品

24、,潘庆林作品,元旦,春节前2周,返粤潮,WLAN上市,元宵,5.1,6.1,端午,母亲节,父亲节,电信日,用户破百万,1月初,营销起步,世界杯,35,“沃家庭”推广阶段总览(下半年),潘庆林作品,潘庆林作品,暑假,亚运前100天,亚运圣火传递,国庆,中秋,亚运开幕,重阳,亚运闭幕,世界杯决赛,36,“沃家庭”业务推广节奏,春节优惠,“提速”打响,破百万,中秋,6.1,5.1,倒数100天,圣火传递,国庆,亚运会,年度回馈,暑假,元旦促销,返粤潮,WLAN上市,母亲节,电信日,端午,父亲节,重阳,冬 圣 至 诞,世界杯,37,“沃家庭”业务推广,需要从“沃家庭”品牌感知、业务推广、客户服务感知三

25、者相辅相成。针对上述三个推广要素,拟定以下“沃家庭”年度推广走势曲线:,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,品牌感知走势曲线,业务推广走势曲线,“沃家庭”年度推广走势曲线,服务感知走势曲线,业务推广阶段,品牌感知的提高,主要依靠业务、服务的提升来丰富、提升。 受传播扩大的助力,在与业务、服务感知相应的推广节点上,品牌感知走势将高于业务、服务感知走势。,元旦,春节前2周,返粤潮,WLAN上市,元宵,5.1,6.1,端午,母亲节,父亲节,电信日,用户破百万,1月初,营销起步,暑假,亚运前100天,亚运圣火传递,国庆,中秋,亚运开幕,重阳,亚运闭幕,世界杯,38,下部纵横,潘庆林作

26、品,潘庆林作品,“沃家庭”年度推广实施计划,39,第1阶段,第2阶段,第3阶段,第4阶段,阶段营销组合,阶段营销节点,营销设计,宽带,融合,增值,固话,公话,阶段工作要求,阶段对外主题表现,活动简述,活动推进,执行要点,时间安排,服务,第一部分:战线总括,第二部分:战役分述,第三部分:业务角色,战术推演,阶段指导原则,40,攻守并重 异军突起,潘庆林作品,潘庆林作品,各阶段战线总括,41,内部深化,奋发图强 省市分工,积极做好媒介准备 年节关怀,大量预备年节礼品 合作联动,兄弟公司合作互动 紧握机遇,搭乘提速宣传东风,沃提速 我精彩 提速宣传,奠定全年提速感知 春节促销,充分满足年节关注 公益

27、营销,提升企业品牌形象 百万大奖,促进宽带产品新装,第 阶段(13月),1,打响“提速”宣传,为各阶段、各业务推广奠定“提速”基调。 大力开展“提速” 宣传,以优质宽带为融合业务、增值业务等搭建优势平台;同时做好春节公话回馈、增值宣传,穿插服务感知提升活动。,42,潘庆林作品,潘庆林作品,1,沃提速 我精彩,第 阶段,43,内部深化,策马扬鞭 营销落地,广布活动促销摊位 迎合用户,触动用户消费欲望 拓宽市场,做大电信市场蛋糕 全面展示,增强家快业务吸引,欢乐在沃 无线高速,适用人群贴身营销 观赛有奖,迎合用户观赛需求 公益营销,重申信息家庭地位 演示体验,展示家客全面功能,第 阶段(46月),

28、2,全省合力铺开落地推广促销活动,充分利用“提速”宣传搭建的平台,以定向、定点营销贴近消费者,以业务体验提升“提速”感知、促进销售。 以事件、节假日落地推广为主,配以线上宣传扩大宣传面,为下半年的营销巩固美誉度。,44,潘庆林作品,潘庆林作品,2,欢乐在沃,第 阶段,45,潘庆林作品,潘庆林作品,2,欢乐在沃(续),第 阶段,46,内部深化,高歌猛进 加强演示,展示家客业务品质 主打体育,启承两重体育热浪 扩大卖场,宣传促销两手并抓 热情互动,增强客户归属感知,欢乐在沃 体验营销,热情感染家庭客户 体育互动,迎合届时关注焦点 优惠倒数,促进客户尽早办理 互动回馈,活跃家客存量用户,第 阶段(7

29、9月),3,落地推广活动向白热化进阶,以宽带增值体验丰富“提速”内涵,以增强以宽带为核心的业务吸引力,从而带动业务量大幅提升。 落地推广活动融入学生假期、出游、亚运倒数、圣火传递等焦点事件。通过活动升级、与焦点事件结合,突出“有沃更精彩”主题。,47,潘庆林作品,潘庆林作品,3,有沃更精彩,第 阶段,48,内部深化,励精图治 团结用户,公益联结沃家用户 最后攻坚,增加业务体验深度 热情回馈,全力提升用户生活 来年伏笔,预热业务发展潜能,沃爱我家 公益互动,沃家用户亲密无间 敞开体验,品质打动理性用户 大礼兑换,品质生活真切感受 业务潜能,体验沃家强大功能,第 阶段(1012月),4,结合亚运会

30、营销节点,以“回馈用户”方式提升客户服务感知、保有并促进存量客户升级业务、加固品牌基础。 各主推业务以升级优惠、赠送业务体验为主要营销手段,存量保有、提升及新装开拓并举。,49,潘庆林作品,潘庆林作品,4,沃爱我家,第 阶段,50,重点战役分述,默契神会 交织有序,潘庆林作品,潘庆林作品,51,52,创意思路,2010沃家庭全年性业务推广活动“家天下”之重点策划一,2009年中国联通“沃”品牌取得显著成效胜利,2010年将全面进入业务推广阶段 ,“沃家庭”子标识形象将继承“沃”之品牌内涵。为了突出“沃家庭”与“沃”的紧密联系,省公司家客部特策划以“家天下”为全年性主题的推广活动。“家天下”活动

31、立意新,活动内容契合温馨家庭、高品质互联生活与引领时尚潮流之年度基调,满足亲情通话需求,全年长期性进行“宽带固话手机”捆绑促销,迎合中、高端客户需求,融合省内外家庭用户,迅速抢占家庭市场。每逢节点,“家天下”推出全新的宣传口碑,省公司展开传播宣传,地/市公司落地营销,配合有致,井然有序。,活动目标,借助省内外免费亲情通话及手机赠送优惠组合营销宽带业务,实现宽带用户显著增长,省内外亲人语音通话全免费,赠送手机大优惠,推进融合业务大幅增长,促使“虚拟总机”等增值业务大增长,节日亲情促销,使亲情交流短期需求骤增,带动公话业务增长,固话将实现无缝覆盖,与宽带、手机、增值组合成全面融合业务,53,营销策

32、略,2010沃家庭全年性业务推广活动“家天下”之重点策划二,“家天下”活动全面灵活运用产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。 产品策略: 以“手机、宽带”捆绑为基本架构,并突出增值业务卖点、辅以通信外产品吸引力,以固网娱乐、教育、家庭安全、统一付费、账务优惠转移、亲情聚会和国内国际定向优惠为主要功能诉求,细分目标客户、实行菜单式订制融合套餐,扩大组合产品受众面,辅以增值应用和通信外产品,引领全业务组合产品竞争趋势。 价格策略:针对不同客户群,制定多种包年、包月套餐;在原固网、G网、宽带套餐基础上组合定价,同时参考竞争对手价格,辅以亲情号码、亲情聚会和国际全能通等增值业务可选优惠包设计组合套餐

33、。 渠道策略:全面推进网格化营销体系建设,实现网格内家客与个客渠道资源的共享和互用,业务互为渗透,开展全业务经营。 促销策略: 针对单业务用户:以融合业务、宽带提速的优惠资费作为促销口径; 针对增量市场用户:以自身业务与竞争对手的业务进行点对点的对比、对具体业务、收费进行一一罗列比较,突出价格优势。 业务快速办理:预约办理12小时响应,网厅办理简化流程,营业厅办理马上响应等; 业务培训:对增值业务自动免费发送便利提示;利用前梢渠道,销售人员详细解释业务功能、使用办法等,并主动留下电话欢迎客户随时咨询。,54,2010沃家庭全年性业务推广活动“家天下”之重点策划三,活动组织,1,省公司设定“宽带

34、+固话+手机”绑定套餐多种优惠方案,并规划全省范围的传播营销活动。地市公司结合当地区域特征,选择一种套餐方案,并全年重点落地执行。 2,省公司为“家天下”活动制作影视、平面、单张、海报广告,并在节点营销中根据客户需要启动特殊意义的赠品;地市公司在省公司的统计布署下,配合品牌广告宣传,做好营销管理与业绩考核,在各亲情节日组织至少两次 “家天下”大中型社区行活动,主推套餐服务。,节点营销活动主题,1.1元旦 1.282.12春节前 2.222.28返粤潮 5.9母亲节 6.16端午节 6.20父亲节 9.22中秋节 10.16重阳节 12.22冬至,家天下营销第一波主题:有心就有家,有沃就能心连心

35、,家天下营销第二波主题:手机免费送亲人,话费还全免,家天下营销第三波主题:天涯共此时,有沃就可天天聊,家天下营销第四波主题:喜庆团圆日,赶紧选沃赠手机,55,潘庆林作品,潘庆林作品,1,提速宣传,战役,营销设计,主题: “沃提速 我精彩”硬广、软文宣传,全省同步宣传,统一客户“提速”感知,活动简述,硬广宣传:在新年伊始开始大力宣传提速,让“提速”宣传全省遍布,为全年营销奠定“提速”印象 软文宣传:在硬广宣传过后,结合各地特色开展提速体验软文宣传,展示业务亮点、对比竞争对手软肋,触动用户,活动组织,56,潘庆林作品,潘庆林作品,2,春节促销,战役,营销设计,“新年新速度” 老用户提速优惠主题活动

36、 礼品关怀:“好礼在沃” 新装有礼活动。 高带宽新装相对优惠差异营销举措,活动简述,老用户优惠:借助“提速”宣传所搭建的良好平台及年节优惠气氛,首先以提速优惠触动老用户。 新装用户礼品关怀:对新装用户赠送贺年卡、灯笼、对联等年节礼品,满足用户习惯性关注 高带宽新装相对优惠:对新装用户中的高带宽业务实施价格优惠,其他新装用户只作惯性小赠品回馈,以凸显前者的优惠幅度。,活动组织,57,潘庆林作品,潘庆林作品,3,亲情节日营销,战役,营销设计,新业务开发:开发“家天下”宽带固话赠送手机融合业务 “送礼慰老 家常随便唠”亲情节日促销:在亲情类节日,以手机赠送、邮寄为亮点,迎合目标人群与空巢老人亲情沟通

37、需求,活动简述,产品:宽带固话手机组合的融合业务,手机免费赠送并可免费邮寄 促销活动:在亲情类节日,于中、高档卖场、中、高档社区等目标人群聚集地落地促销该业务;促销口径:手机送回家,亲情连天下;一人付费、套餐内免费,免除老人牵挂,活动组织,58,潘庆林作品,潘庆林作品,4,可视公话公益营销,战役,营销设计,公益活动:“情义无间 高速联通”留粤务工人员家乡视频通话公益活动 业务宣传:联通公话及订票电话分众类渠道宣传,活动简述,事前准备:与兄弟省公司联合举办点对点视频公话,并接受留粤务工人员报名、主动邀请留粤务工人员参与; 活动开始:现场视频通话户外活动; 事后传播:通过报道加强效果宣传,突出“高

38、速联通”与主动承担社会责任业务及企业形象,活动组织,59,潘庆林作品,潘庆林作品,5,百万旋风事件营销,战役,营销设计,新装有奖:“百万旋风 刮进沃家”活动。用户新装家客业务即可现场刮奖; 落地促销:各地、市进入目标社区摆设促销点,与营业厅同时铺开;以即装即刮、即刮即兑吸引用户,搭乘“提速”宣传东风、以百万大礼促进新装,活动简述,榷定百万成本所需吸引新装用户数量及用户属性,并依该数量印制刮奖券数量 刮奖券中奖奖品总市值百万,奖项可包括“宽带提速1M”、“精品Modem”等通信相关产品。 刮奖券数量过少时,减少直至取消促销点;刮奖券分发完毕,活动结束,活动组织,60,潘庆林作品,潘庆林作品,6,

39、WLAN首销事件营销,战役,营销设计,硬广宣传: “无线精彩 热点随行”WLAN开始销售分众类渠道广告宣传 展示、促销:商务区开展小型WLAN业务展示、首销优惠活动,活动简述,面上大展声势:在WLAN开始销售首月以硬广形式,通过在针对目标人群的分众类渠道大幅体现其身影,既宣传业务本身,又借助该宣传助力“提速”宣传、增加融合业务吸引力 点上贴身截流:开展硬广宣传的同时,在目标人群聚集地(商务区)以落地小型展示、宣传近距离接触目标消费人群,新装优惠吸引,活动组织,61,潘庆林作品,潘庆林作品,7,体验营销,战役,营销设计,游艺、娱乐区:设置能凸显主题的文艺表演、游戏互动专区,吸引人群 体验、演示区

40、:设置家客全业务体验区,引导观众自由体验各项特色业务 促销受理区:设置业务受理区,方便客户现场升级、新装 展示与宣传:以业务展示板、业务宣传单张等配合现场落地宣传 突出亮点带动:结合宣传亮点业务、迎合阶段需求,主题鲜明地突出个别亮点,活动简述,在周末等节假日,以大众喜闻乐见的路演形式走进目标社区,吸引眼球 通过业务演示、介绍,加深社区居民对沃家庭业务的了解与认同,提升品牌、奠定社区内的竞争优势,活动组织,62,潘庆林作品,潘庆林作品,7,体验营销(续),战役,活动组织,63,潘庆林作品,潘庆林作品,8,电信日营销,战役,营销设计,“Wo的宽带梦想”公益营销:举行网络征文,为贫困家庭送装宽带 “

41、欢乐在沃”大型体验营销 优惠促销:电信日开始举行电信日新装特惠周促销活动,活动简述,公开征文:联系有宽带需求的贫困户家庭,由其家中的孩子围绕宽带对学习、生活的正面作用展开征文写作; 宽带圆梦:与公众媒体共同甄选出贫困家庭,并为其安装免费宽带,活动组织,64,潘庆林作品,潘庆林作品,9,“六.一”教育主题推广,战役,营销设计,“精彩童年 欢乐在沃”网络益智体验,活动简述,体验专区:在营业厅开辟“精彩童年 欢乐在沃”网络益智体验专区,由专人演示网络教育等体现宽带对儿童正面影响的内容,活动组织,65,潘庆林作品,潘庆林作品,10,世界杯推广切入,战役,营销设计,“现场精彩 自由掌沃”主题宣传 “现场

42、精彩 自由掌沃”新装有奖促销活动(现场抽奖、竞猜有奖) “现场精彩 自由掌沃”专题社区行活动,活动简述,主题宣传:迎合足球迷随时随地随心观看赛事需求,宣传家客宽带、WLAN等业务提供的Any time Anywhere Any modus亮点服务; 促销活动:落地促销与营业厅销售并举,以新装现场抽取球迷梦寐以求的礼品促进新装;活动高潮部份,通过加入“冠军竞猜,事后抽奖”活动提升活动氛围 专题社区行活动:“战役7:体验营销第三波”已述,活动组织,66,潘庆林作品,潘庆林作品,11,暑期回馈,战役,营销设计,“尊享沃家庭 亲子夏令营”主题回馈活动,活动简述,各地市分别通过积分兑换等方式邀请存量中、

43、高端客户参与亲子夏令营活动,活动组织,67,潘庆林作品,潘庆林作品,12,亚运倒计时100天,战役,营销设计,“优惠倒计时” 新装优惠递减 “优惠倒计时”专项促销及落地宣传活动 体验营销:“全民体育 家庭同乐”专题社区行活动,活动简述,提速、新装优惠递减活动:自亚运倒计时100天起实施,当天优惠为新装较高端包年套餐返现100元,次日新装返现99元,如此类推,至亚运开幕止; 专项促销及落地宣传活动:各地、市广泛分布促销点,并在营业厅、促销点结合“体育盛会,有沃更精彩”宣传语落地宣传; 体验营销: “战役7:体验营销第四波”已述,活动组织,68,潘庆林作品,潘庆林作品,12,亚运圣火传递,战役,营

44、销设计,“激情有沃 和谐家庭“主题互动回馈,活动简述,架设“激情有沃 和谐家庭”主题活动页面,号召存量客户通过上传视频、相片、祝福语等“传递激情、分享精彩”并准备亚运相关礼品作为回馈,以增强用户互动、回馈担心用户;同时通过组织亚运相关人员积极参与该活动,切入亚运主题,活动组织,69,潘庆林作品,潘庆林作品,13,互动公益营销,战役,营销设计,“沃家公益积分”捐赠与匹配 用户集体爱心行动,活动简述,公益积分:邀请用户捐赠积分作专项公益,公司全额匹配同献爱心; 集体爱心行动:邀请用户共同策划爱心行动并共同实施,为爱心行动提供专项积分礼品,活动组织,70,潘庆林作品,潘庆林作品,14,业务体验回馈,

45、战役,营销设计,“品质回馈 精彩共享”主题老用户增值业务体验活动 “品质礼包 精彩共享”新装用户任选增值免费体验活动,活动简述,老用户体验:为存量用户免费提供限时、限量增值业务试用机会,体验结束后询问开通 新装用户体验:新装用户任选一项增值业务12.30前免费体验活动,体验结束后询问开通,活动组织,71,潘庆林作品,潘庆林作品,15,积分大礼回馈,战役,营销设计,“沃爱我家”健康家庭讲座 “明星在沃家”圣诞音乐会,活动简述,“沃爱我家”健康讲座:邀请亲子教育专家、饮食健康专家等开展“亲子教育”、“饮食与健康”等系列讲座,特邀VIP家客用户亲临现场收听;制作成DVD供用户以积分兑换(下载或邮寄)

46、 “明星在沃家”圣诞音乐会:邀请知名歌手举行圣诞音乐会,提供现场门票及在线观看资格兑换,活动组织,72,重点业务的战役角色,胸怀战局 伺机冲锋,潘庆林作品,潘庆林作品,73,宽带业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,74,宽带业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,75,宽带业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,76,融合业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,77,融合业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,78,融合业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,79,增值业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,80,增值业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,81,增值业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,82,公话业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,83,固话业务重点介入战役及要点,潘庆林作品,潘庆林作品,84,THANKS!,潘庆林作品,潘庆林作品,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 装饰装潢


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1