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1、第 1 页 财务部部长工作计划 特征码 uwdVTWIwHbBQpveKtpxz 一、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力 度，在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重 点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。 对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安 排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以 提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续 加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽 快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮 政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试 采用多种方式进行，
2、妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际 需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。 二、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。损益核算 工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核 算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化， 明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核 算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等 第 2 页 指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管 理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。 三、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重 点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。 四、强化会计基础工作，确保
3、收支核算真实性。按照国家 统一的财经制度，认真贯彻执行会计法 、 企业会计制度 及会计基础工作规范等各项财经法规和会计制度，根据 新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求， 在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有 序，会计基础工作更加规范。 五、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。 对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品 量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用 统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。 六、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做 好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析 功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费 管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。