【工作计划】销售工作计划:汽车销售工作计划范文.docx

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1、第 1 页 销售工作计划:汽车销售工作计划范文 特征码 BSLvYQtVrgDdaYPmAOIj 【编辑寄语】以下是为大家整理的关于销售工作计划:汽车销 售工作计划范文,欢迎大家前来参考查阅! 在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准 确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行 协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和 后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及 时完成公司产销的各项任务。 在 20XX 年的工作中,预计主要完成工作内容如下: 1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过 程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协

2、调,保证产品 的正常发货,并及时向领导反映过程情况。 2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、 PPAP 信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场 的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。 3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的 交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、 原产地证等等。 4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。 第 2 页 5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新 产品评审图纸和进展过程跟踪。 6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对 帐。 7、向国外客户催要应付款项,包括在 WEB

3、EDI 生成 ASN 和发票, 制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。 8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。 9、随时完成上级领导交给的临时任务等。 10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系 文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行 程序文件和相关管理规定。 11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识, 熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。 12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划 和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和 重大事件。 在公司各个部门的积极配合下,预计在 20XX 年要达成发货量 XX 吨以上,销售额 XX 万美元以上的目标。 在 20XX 年的工作中,本部门保证按时完成各项工作任务,本着 “公司荣我荣”的精神,提高客户满意度,为公司多寻求利润, 第 3 页 为公司的长期发展多做贡献,为把公司尽快建设成为一流的国 际化精铸企业不断努力。

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