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1、第 1 页 财务和采购工作计划1 特征码 BxgPFBesAwDOftVQZLGm xx 年，公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正 确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务 预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、 提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为 工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全 面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加 强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成 xx 年 各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里，财务科 将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极
2、为公司领导经营决策当好参谋，具体有以下财务工作计划安排。 一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反 映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端 正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不 折不扣的完成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 第 2 页 平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决 策当好参谋。 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取 银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。 3、深入研究税收政策，合理避税
3、增效益。新的一年里，全体财 务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各 项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电 费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显 着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资 金管理提出了更高要求。XX 年，我们应适应新形势，进一步加 强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。XX 年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产 利润率。 二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的 实现和效益的
4、增长服务。 管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心 竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管 理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工 作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成 本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的 第 3 页 开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到 有效合理的发挥效益。同时财务工作计划 中对于 机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入 年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。 1、业务招待费管理。XX 年我们对业务招待费的管理办法依然 采取行政负责、工会参与、
5、纪委监督、包干使用、超支不补、 节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券 制” 。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时 限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知 制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长 期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干 到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领 导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执 行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法， 从严从细加强管理。车辆维修必须
6、先有计划，经分管领导审核 批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务 中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。 三、财务工作计划要明确责任，从严要求，积极抓好会计从业 第 4 页 人员职业道德素质培训，提高服务水平。 财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公 司供电服务“十项承诺” ，提高服务水平，让“优质、方便、规 范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司 全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导 “会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员 为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风 建设。 四、财务工作
7、计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业 业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上 新台阶。 XX 年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集 中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管 理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台 阶。我们具体从以下几方面入手：( 书村网 .mcqyy. ) 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同 时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行 优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打 第 5 页 牢基础。 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员 从仅仅
8、应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作 的连续性、复杂性，培养超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所 基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化 核算为目标，全面提高财务人员素质。 总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后 的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部 门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极 配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数 据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中， 紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、 过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一 年度的财务预算目标任务而努力奋斗。