做账实操水产公司账务处理的实例.docx

1、账务处理会计实操文库做账实操-水产公司账务处理的实例一、公司简介假设某水产公司主要从事水产品的养殖、捕捞、加工和销售业务。二、主要会计科目设置1 .资产类库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、存货（水产品、饲料、药品等固定资产（养殖设施、加工设备等生产性生物资产（养殖的水产品生物12 .负债类应付账款、应付职工薪酬、应交税费。3 .所有者权益类实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润。4 .成本类农业生产成本（养殖成本生产成本（加工成本15 .损益类主营业务收入（水产品销售收入主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用。三、账务处理示例1 .购买饲料，支付现金5000元。借：农业生产成本一

2、饲料成本5000贷：库存现金50002 .支付养殖工人工资8000元。借：农业生产成本人工成本8000贷：银行存款80003 .捕捞水产品，暂估入库，价值20000元。借：存货水产品20000贷：农业生产成本200004 .销售水产品，收入30000元，银行收款。借：银行存款30000贷：主营业务收入一水产品销售收入300005 .结转销售成本，假设销售的水产品成本为15000元。借：主营业务成本15000贷：存货一水产品150006 .购买加工设备，价值50000元，银行转账支付。借：固定资产50000贷：银行存款500007 .对水产品进行加工，发生加工成本3000元。借：生产成本加工成本

3、3000贷：银行存款/原材料等（根据实际支付情况确定科目）30008 .加工后的水产品入库，价值25000元。借：存货一加工后水产品25000贷：生产成本加工成本250009 .支付办公费用2000元。借：管理费用2000贷：银行存款2000四、财务报表编制1 .资产负债表:反映公司在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。2 .利润表：展示公司在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。3 .现金流量表:反映公司在一定期间内的现金流入和流出情况。以下是一个水产公司成本核算的实例：一、公司业务概述某水产公司主要从事鱼类养殖、捕捞以及加工销售业务。业务涵盖鱼苗采购、饲料投入、养殖场地维

4、护、捕捞费用、加工成本以及销售环节的费用等。二、成本分类1.养殖成本鱼苗成本：购买鱼苗的费用。饲料成本：养殖过程中投入的饲料费用。药品及防疫成本：用于鱼类疾病防治的药品费用以及防疫措施费用。养殖场地租赁及维护成本：包括池塘、水库等养殖场地的租金以及日常维护费用，如清淤、修缮等。水电费：养殖过程中的水电消耗费用。人工成本：养殖工人的工资及福利费用。2 .捕捞成本捕捞设备购置及维护成本：渔网、渔船等捕捞设备的购置费用以及日常维护费用。捕捞人工成本：参与捕捞作业的工人工资及福利费用。运输成本：将捕捞的水产品运输到加工场地或销售地点的费用。3 .加工成本加工设备购置及维护成本：加工生产线设备的购置费用

5、以及日常维护费用。包装材料成本：用于水产品包装的材料费用。加工人工成本：参与加工环节的工人工资及福利费用。4 .销售成本销售人员工资及福利费用。广告宣传费用：为推广水产品而进行的广告宣传费用。运输及仓储费用：将加工后的水产品运输到销售地点以及存储过程中的费用。三、成本核算实例1 .养殖成本核算购买鱼苗花费50000元。一年的饲料投入共计80000元。药品及防疫费用为10000元。养殖场地租赁费用为30000元，场地维护费用为10000元。水电费一年共计15000元。养殖工人工资及福利费用为60000元。养殖总就为50000+80000+10000+30000+10000+15000+60000

6、255000元。2 .捕捞成本核算捕捞设备购置费用为100OOO元，预计使用年限为5年每年折旧费用为20000元。维护费用一年为5000元。捕捞人工成本为40000元。运输成本为15000元。捕捞总成本为20000+5000+40000+15000=80000元。3 .加工成本核算加工设备购置费用为150000元，预计使用年限为8年每年折旧费用为18750元。维护费用一年为8000元。包装材料成本为20000元。加工人工成本为50000元。加工总成本为187508000+20000+50000=96750元。4 .销售成本核算销售人员工资及福利费用为40000元。广告宣传费用为30000元。

7、运输及仓储费用为25000元。销售总成本为40000+30000+25000=95000)bo四、总成本计算该水产公司总成本为养殖成本、捕捞成本、加工成本和销售成本之和，即255000+80000+96750+95000=526750元。五、成本分析与控制1 .成本分析对各项成本占总成本的比例进行分析，可以发现养殖成本和加工成本占比较高。可以考虑优化养殖过程，降低饲料成本和人工成本；提高加工效率，降低加工成本。分析成本变动趋势，与历史数据进行对比，了解成本的变化情况，以便及时调整成本控制策略。2 .成本控制措施养殖成本控制：选择优质鱼苗，提高成活率；优化饲料配方，降低饲料成本；加强疾病防治，减少药品使用量；合理安排养殖场地，降低租赁和维护成本。捕捞成本控制：定期维护捕捞设备，延长使用寿命；合理安排捕捞作业，提高捕捞效率，降低人工成本；优化运输路线，降低运输成本。加工成本控制：引进先进的加工设备，提高加工效率；优化包装设计，降低包装材料成本；加强员工培训，提高工作效率，降低人工成本。销售成本控制：制定合理的销售策略，降低广告宣传费用；优化运输和仓储管理，降低费用支出；提高销售人员的业务水平，增加销售收入，降氐销售成本占比。