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1、三亚学院毕业论文（设计）论文（设计）题目：论项目实施阶段工程造价管理 学 院： 管理学院 专 业（方 向）： 工程管理 年 级、班 级： 0902班 学 生 学 号： 0910650062 学 生 姓 名： 指 导 老 师： 年 月 日论文独创性声明本人所呈交的毕业论文（设计）是我个人在指导教师指导下进行的研究工作及取得的成果。除特别加以标注的地方外，论文中不包含其他人的研究成果。本论文如有剽窃他人研究成果及相关资料若有不实之处，由本人承担一切相关责任。本人的毕业论文（设计）中所有研究成果的知识产权属三亚学院所有。本人保证：发表或使用与本论文相关的成果时署名单位仍然为三亚学院，无论何时何地，未
2、经学院许可，决不转移或扩散与之相关的任何技术或成果。学院有权保留本人所提交论文的原件或复印件，允许论文被查阅或借阅；学院可以公布本论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他手段复制保存本论文。加密学位论文解密之前后，以上声明同样适用。论文作者签名： 年 月 日目 录摘要英文摘要第一章 绪论 1.1建设项目工程造价管理相关理论基础综述1.1.1工程造价的基本概念1.1.2工程造价的计价特征1.1.3 工程造价管理的概念与目标 1.2国内外工程造价管理研究现状综述第二章 建设项目的工程造价管理 2.1 市场经济下我国建筑工程项目中的造价管理现状 2.2 建设项目实施阶段工程造价管理的目的及意义
3、第三章 建设项目实施阶段工程造价控制 3.1设计阶段工程造价管理3.1.1设计阶段工程造价管理的意义3.1.2设计阶段投资控制的总体思路 3.2招投标与合同签订阶段造价管理 3.3施工阶段工程造价管理第四章 结论参考文献致谢摘 要建设项目工程造价的确定与控制是工程项目管理的主题之一，建筑工程产品作为商品，其价格的形成也应该复合市场经济学原理，从市场经济的角度，控制工程造价活动应该生产和决策阶段的投资估算到项目实施阶段的设计概算、施工图预算、中标合同价，直至阶段结算、竣工结算和决算。一个工程项目从可行性研究、立项批复到施工图设计，最后实现其功能及作用的关键环节为实施阶段。实施阶段是利用建筑材料、
4、构配件及机具设备通过人工劳动把施工图纸变成工程实体的阶段，是建筑产品形成价值的关键阶段，是建设资金投放量最大的阶段，是造价管理中业主与承包商矛盾最突出的阶段。因此，建设工程项目实施阶段造价控制的作用极其重要，因而需要更加注重实施阶段的工程造价管理。本文以建设项目工程造价管理的基本理论为指导，了解了国内外建设项目工程造价管理的现状，从建设工程项目在项目生产、设计、施工等各个阶段的造价管理对于整个项目投资效益的影响入手，着重阐述了建设项目在项目实施阶段对项目投资效益的影响，探讨了建设项目实施阶段工程造价管理的整体思路。以工程造价管理理论为基础，运用工程造价管理的基础知识和相关的管理知识，分析建设项
5、目工程造价的概念、形成的过程，工程造价管理的内容与思路。重点就建设项目设计阶段、施工阶段影响工程造价的因素进行分析，提出了项目实施阶段的工程造价管理具体思路方法。关键词：造价管理；投资效益；实施阶段AbstractConstruction project construction cost determination and control is one of the topics of project management, construction engineering products as commodities, the formation of its price should
6、also be compound market economics principle, from the perspective of market economy, project cost control activities should be production and decision-making phase of investment estimation to the project implementation stage of the design estimate, working drawing budget, bid price, until the stage
7、settlement, completion settlement and final accounts. A project from feasibility study, project approval to the construction drawing design, and finally to achieve its function and role of key links for the implementation phase. Implementation stage is the use of building materials, components and m
8、achinery equipment by artificial labor construction drawings into engineering entity, is the key to building products form value stage, is the biggest stage, the construction fund supply is the most contradictions between owner and contractor in cost management stage. Construction project implementa
9、tion stage, therefore, the role of cost control is extremely important, so need pay more attention to the implementation stage of the project cost management.Based on the basic theory of construction project engineering cost management as the instruction, to understand the status quo of the construc
10、tion project engineering cost management at home and abroad, from construction engineering projects in production, design, construction and so on each stage of the impact of cost management for the project investment benefit, emphatically elaborated the construction projects in the project implement
11、ation stage to the influence of the project investment benefit, discusses the construction project implementation phase of the project cost management of the overall train of thought.On the basis of engineering cost management theory, using the basic knowledge of engineering cost management and rela
12、ted management knowledge, analyzing the concept of the project cost of construction project, formation process, the content and methods of engineering cost management. Mainly on design phase, construction phase of the construction project, this paper analyzes the factors which influence the project
13、cost, project implementation stage of the project cost management is put forward specific ideas.Keywords: Project Cost Management ; Investment benefit ; The Execution Phase ; 第一章 绪论1.1 建设项目工程造价管理相关理论基础综述1.1.1 工程造价的基本概念工程造价（Construction Cost）的直意即工程的建造价格。工程泛指一切建设工程，它的范围和内涵具有很大的不确定性。工程造价有两种含义，但都离不开市场经济
14、的大前提。工程造价两个方面的含义是：1.建设工程造价（Project Construction Cost），是指完成一项建设工程的预期花费或实际花费的全部固定资产投资费用，也就是一项工程通过形成相应的固定资产、无形资产所需要一次性费用的总和。我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息及铺底流动资金等几项。2.建筑安装工程造价（Build and Erection Cost），即为建成一项工程，预计或实际子啊土地市场、设备市场、技术市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。我国现行建筑安装工程造价
15、由直接费、间接费、利润和税金组成。建设工程造价是指建设成本，或叫工程投资，是对投资方、业主、项目法人而言的概念，投资者选定一个投资项目，为了获得预期的收益，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标，工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产，所有这些开支就构成了工程造价；建筑安装工程造价又叫承包价格或工程价格，是对发包方、承包方双方而言的。建筑安装工程造价与建设工程造价关系非常密切，建筑安装工程造价是建设工程造价的主要组成部分，其价格的高低直接影响建设工程造价的多少。1.1.2工程造价的计价特征工程造价的特点决定了工程造价的计价特征。了解
16、这些特征，对工程造价的确定与控制是十分必要的。它也涉及到与工程造价相关的一些概念：1、 单件性计价特征。产品的个体差别决定每项工程都必须单独计算造价。2、分部组合计价特征。建设项目是一个工程综合体，可以依次分解为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程，建设项目的这种组合性决定了计价的过程是一个逐步组合的过程。3、多次性计价特征。建设工程建造周期长、规模大、造价高，因此按建设程序分段进行，响应的也应在不同阶段多次性计价，以保证工程造价确定与控制的科学性。多次性计价特征是逐步深化、逐步细化和逐步接近实际造价的过程，其过程为：可研阶段的投资估算，初步设计阶段的设计总概算，技术设计阶段的施工总概算，施
17、工图设计阶段的施工图预算，工程招标阶段的合同价，合同实施阶段的结算价，竣工验收阶段的竣工决算。（1）投资估算即为项目建议书和可行性研究阶段对拟建项目所需投资，通过编制估算文件预先测算和确定的过程。投资估算是决策、筹资和控制造价的主要论据。（2）概算造价是指在初步设计阶段，根据设计意图，通过编制工程概算文件预先测算和确定的工程造价。它较投资估算造价准确定有所提高但也受估算造价的控制，分为建设项目概算总造价、各单项工程概算综合造价、各单位工程概算造价。（3）修正概算造价指在采用三阶段设计的技术设计阶段，根据技术设计的要求，通过编制修正概算文件预先测算和确定的工程造价。（4）预算造价指在施工图设计阶
18、段根据施工图纸通过编制预算文件，预先测算和确定的工程造价。（5）合同价指在工程招标投标阶段通过签订总承包合同、建筑安装工程承包合同、设备材料采购合同，以及技术和咨询服务合同确定的价格。合同价属于市场价格的性质，它是由承发包双方根据市场行情共同议定和认可的成交价格，但并不等于实际工程总价。按现行有关规定的三种合同价形式是：固定合同价、可调合同价和工程成本价加酬金确定合同价（6）结算价是业主与承包商按照合同约定，根据工程形象进度、时间进度或在单位工程、单项工程交工验收后，经审核后的工程造价，是拨付工程款的依据。（7）竣工决算指整个工程项目竣工验收后，在各分项工程结算价的基础上，把日常基本建设会计核
19、算资料汇总、整理成为一个完整的指标体系，综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件。1.1.3工程造价管理的概念与目标工程造价管理是以建设项目为研究对象，以工程技术、经济、管理为手段，以效益为目标，是技术、经济、管理相结合的一门交叉的、新兴的边缘学科，它包括两种含义：（1）工程投资费用管理：是指为了实现一定的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系列活动，它属于投资管理的范畴。（2）工程价格管理：微观层次价格管理是指企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动；宏观层次的价格管理是政府根据经济发展的需
20、要，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控以及通过市场管理，规范市场主体价格行为的系统活动。从根本上说工程造价管理服务于建设项目的投资效益，因此工程造价管理的目标之一是造价本身即通入产出比合理；二是使工程投资始终处于受控状态。因为只有保证这两个目标，建设项目才能按照计划顺利进行并实现建设项目的核心目标。在具体管理过程中要遵循市场经济规律，健全价格调整机制，实现资源优化配置，培育和规范建筑市场中的劳动力、技术、信息等市场要素，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理确定工程造价、合理使用投资、有效控制工程造价，以提高建设项目的投资效益。1.2 国内外工程造价管理研究现状综述国外对建
21、筑工程造价的管理是以市场为中心的动态控制。对造价计划执行中出现的问题及时分析研究，及时采取纠正措施，体现了建筑工程造价控制的动态性，重视随环境、工作及价格等的变化而调整成本控制标准的控制方法。随着国际建筑业的发展，在世界发达国家和地区，市场经济体制比较健全和成熟，为保障工程造价的科学性，发达国家都有自己的工程造价管理模式。发达国家建筑工程造价管理已经在科学化、规范化、程序化的轨道上运行，逐渐形成了许多好的惯例。美国的工程造价管理是建立在价值工程基础上的，在建筑合同文本中必须包括使用价值工程技术的条款。它一般分为两种情况：一是自愿采取，承包商从自身利益出发考虑是否采用价值工程技术，此时费用有承包
22、商自身承担；另一种情况是强制运用，在合同中规定承包商必须采用价值工程，至于费用一般由业主承担。美国没有统一的计价依据和标准，是典型的市场化价格工程估算、概算、人工、材料和机械消耗定额不是由政府部门组织制定的，而是由几个大区的行会组织，按照各施工企业工程积累的资料和本地区情况根据工程结构、材料种类、装饰方式等，制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价，并以此为据将数据输入电脑，推向市场。11英国的工程造价管理有着悠久的历史，经过几百年的时间形成了全英统一的工程量标准计量规则（SMM）和工程造价管理体系，使工程造价管理工作形成了一个科学化、规范化的颇具影响的独立专业。英国没有统一的价格定额，在工程量计
23、算规则方面，皇家测量师学会组织制定的建筑工程工程量标准计算规则和土木工程工程量标准计算规则，分别成为建筑工程和土木工程工业方面参与各方共同遵守的规则。英国十分重视已完工程数据资料的积累及数据库的建设，从数据的收集情况来讲，分政府、专业团体、企业三个层次。英国也没有统一的计价标准，价格是通过市场确定的，投资者一般是委托中介组织利用已建类似工程的数据资料和近期的价格及相关指数，并进行必要的调整来确定投资估算，作为控制设计、招标和施工的造价限额。12日本是实行市场经济的国家，市场经济机制在经济活动中发挥着重要的调节作用。与美国等其他西方国家不同的是，日本实行的是政府导向型的市场经济体制，政府坚持通过
24、行政计划对市场进行管理，形成一套有特色的经济管理模式。日本有统一的工程量计算规则建筑数量积算基准和统一的全国定额建筑工程标准定额，其量和价是分离的。价格由政府制定的专门机构来收集并掌握劳务、材料、机械单价，编制复合单价并定期发布。13我国工程造价管理制度的建立始于1950年，国家引进苏联的概预算定额管理制度，从建国至今，我国的建设项目工程造价管理可归纳为传统的工程造价管理模式和量价分离的市场化工程造价管理模式两个阶段。（1）从20世纪50年代开始我国的计价模式是与计划经济相适应的概预算计价模式，虽然在执行过程中屡有反复，但基本没有变化。80年代中期到90年代中期仍然采用概预算计价模式，但允许根
25、据市场的变化，动态调整价格，特别是材料价格，并给出了一整套价差调整计算公式，以利于工程造价的合理确定此时的计价模式与传统的概预算计价模式相比并无大的变化，只是在原有基础上的完善。（2）为了更好的与国际惯例相适应，形成了“控制量、开放价，由企业自主报价，最终由市场形成价格”的工程造价管理体系。从2003年7月1日我国开始全面实施工程量清单计价，工程造价计算模式开始从基于定额计价向清单计价的模式过渡。4第二章 建设项目的工程造价管理2.1市场经济下我国建筑工程项目中的造价管理现状 宪法规定，国家实行社会主义市场经济，加强经济建设，完善宏观调。因此我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制，以
26、利于进一步解放和发展生产力，增强经济实力。培育和发展建筑业市场是我国建筑业系统建立社会主义市场经济体制的一项十分重要的工作，而实施阶段的造价控制与确定也正是集中体现市场经济杠杆调节作用的重要阶段之一。在市场经济的大背景下，我国现阶段实行的是以建设单位（业主）分别与承包单位（施工单位）和监理单位签订合同的工程项目管理方式。这种管理方式在建设项目实施阶段，监理单位主要负责工程项目质量的监控，建设单位主要负责工程造价监控，而许多业主并非专业的造价管理人士，造成工程造价在该实施阶段失控，也是我国三超现象严重的一个重要原因。在建设项目的实施阶段，工程造价的控制重点往往偏重于建设项目的竣工结算阶段，忽略项
27、目工程的积累造价相关资料的重要性，不能及时把握工程实际进展的实施状态，从而导致工程造价出现不可控制状态。工程建设项目投资失控，施工成本过高，资源浪费过大是我国固定资产投资领域普遍存在的现象。目前，工程建设是国家和经济实体投资的主要渠道，对拉动经济增长起着重要的作用，是国民经济和社会生活服务的支柱产业。工程造价管理是管理项目建设投资的主要手段，对工程质量，投资成本乃至社会资源的合理配置都起着至关重要的作用。2.2 建设项目实施阶段工程造价管理的目的及意义随着我国经济的开放搞活，随着国家对基础建设投资的加大，建筑安装行业更加成为市场经济体制下的一个活跃市场。因为我国社会主义市场经济尚处在初创阶段，
28、特别是建筑市场因其领域宽、规模大、周期长、流动广、资源配置复杂等特点，决定了工程造价具有个别性、差异性、动态性、层次性和多次性计价等特征，因此影响工程造价的因素很多，存在的问题也很多，所以加强造价的有效控制管理是十分必要的。工程建设项目造价控制涉及到项目管理的各个阶段，工程项目管理一般可分为可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工、竣工验收和工程保修等阶段，为了有效控制工程造价，各阶段都应该有明确的控制目标。首先根据可行性研究制定出正确的投资估算，由此作为目标来控制初步设计，然后再根据初步设计所作出的工程概算作为目标来控制施工图设计，最后按照阶段顺序分阶段，分目标控制直至工程项目结束。但是实
29、际工程中却大量存在着概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象，造成了工程造价控制的混乱。除了因为工程周期长，市场物价变动而引起的原因外，大部分是因为各阶段设置不当，控制不力所造成的。从阶段费用发生影响来看 ，工程造价控制的重点应该在项目前期的设计阶段，而实际费用大部分发生在施工阶段，一个工程项目的建筑工程和设备安装工程所使用的费用，占工程项目总造价的比重比较大。对于一般的公共建筑或民用建筑而言，它所占的比重高达70%以上，对于多层住宅建筑而言，它所占的比重高达90%以上。大部分问题也出在实施阶段，特别是对于一些有较成熟的设计方案或常规建设项目，更是如此。因此合理地确定实施阶段工程造价，对正确的
30、确定工程总造价、控制工程总造价和提高工程投资效益都有着十分重要的意义。一个项目从可研、立项批复到施工图设计，最后实现其功能及作用的关键环节为实施阶段。而工程项目实施阶段是指工程项目完成施工图设计后，从工程招标和签订承包合同开始到承包商按照合同约定的工期、质量标准和合同价款完成全部工程内容的阶段，它包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。工程项目实施阶段是指通过施工实现设计功能及作用的关键阶段，是利用建筑材料、构配件及机具设备通过人工劳动把施工图纸变成工程实体的阶段；工程项目实施阶段也是项目建设投资所占比例最大的阶段；工程项目实施阶段是经常由于合同约定的工程量变化、施工条件、施工工期变化，致使
31、发包方和承包方在履行合同时经常产生争议和纠纷的阶段；工程项目实施阶段同时也是最容易滋生腐败的阶段。而实施阶段的工程造价控制应是从工程项目招标、到承合同签定、从分部分项工程结算、到整个竣工决算阶段的控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。因此实施阶段工程造价控制市建设全过程工程造价控制不可缺少的重要一环，要提高工程质量，发挥投资效益，就要在项目实施阶段加强工程建设管理和监督的职能，从而加强对项目实施阶段的造价管理。第三章 建设项目实施阶段造价控制3.1 设计阶段工程造价管理3.1.1设计阶段工程造价管理的意义据有关资料分析，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75%-95%；在技术设
32、计阶段，影响项目投资的可能性为35%-75%；在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为5%-35%。由此可见，设计阶段对整个建设项目的工程造价控制的效果具有极其重要的意义。工程造价的计价与控制贯穿于项目建设的全过程，每个阶段的投资控制的重要性各不相同，越是前期，投资控制越重要，越是后期，投资控制的影响越小。因此作为投资控制的重点理应放在设计阶段。设计阶段是建筑产品价值形成的关键阶段，要从整体上把握项目的投资，正确的项目设计决策意味着对项目建设做出科学的决断，优选出最佳的投资方案，达到资源的合理配置，这样才能进行合理的估计和计算工程造价，保证设计决策的正确性和造价的合理性。3.1.2设计阶段投资
33、控制的总体思路项目建议书或可行性研究报告中的投资估算，是控制工程造价的重要依据和前提。因此，设计阶段投资控制中应严把设计限额总值这一关。随着投资主体多元化格局的形成，企业越来越多地成为投资主体，为争上项目二人为地压低投资估算或故意漏项少算的现象有所增加。设计单位是可行性研究或设计任务书的重要决策者和参与者，因此，设计单位应充分认识到估算工作的重要性，尊重科学、尊重实际、维护投资估算的严肃性，将设计内容实事求是的反映在投资估算的报告中。另外，由于工程条件和资料深度的不同，投资估算的准确度可能波动较大，无论如何应该满足其准确度的要求。各主管部门应结合各专业特点，对建设项目设计任务的深度作出相应的规
34、定。承担可行性研究、设计任务书编制的设计单位应深入的收集资料，从技术、经济两方面科学论证设计方案，合理考虑影响工程造价的动态因素，切实编好投资估算，认真审查投资估算。对于设计概预算的编制也应严格执行国家建设方针和经济政策，并严格执行相关设计标准。编制设计概预算是设计阶段工程造价的计价形式，由此可了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性即各个组成部分功能与成本的匹配程度，并且可以预知项目功能与成本如何更趋于合理。一般设计师在设计过程中更关注工程的使用功能，力求采用更为先进的技术方法实现项目的所需功能，而对经济因素考虑很少，这就需要造价管理人员也参与全程设计，认真了解设计意图，根据设计文件及图纸准
35、确计算工程量，避免漏算和重算，从而确保设计方案能较好的体现技术与经济的结合。同时为提高设计概算的准确性，对工程所在地可影响造价的各种因素进行调研，在此基础上正确使用定额、制表、费率和价格等各项编制依据，按照现行的工程价格构成，并依据有关专业权威部门发布的价格信息及价格调整指数，尽可能使得概算反应设计内容及实际的价格。3.2招投标订阶段造价管理建设工程招投标制度是控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高工程项目的经济效益，保证工程质量，缩短建设周期。建设项目招投标阶段，为了避免投标人串标、哄抬标价，通常设置投标限价有助于控制工程总造价。招投标控制价的编制应满足招投标工程质量的要求，还需要考虑适
36、应目标工期的要求，当招标文件目标工期短于额定工期时，承包人要加大施工资源的投入，有可能造成相应的成本的上升、降低了生产效益，当目标工期短于额定工期20%，则需要考虑相应的赶工费用；招标控制价还需要反映建筑材料的采购方式及市场价格，对于大宗材料也进行招标，应以材料的采购方式计入招标控制价；同时需考虑招标工程特点及自然资源条件，由此造成施工过程中可能导致的而不利因素计入招标控制价中；需依据招标文件及合同条款，按照规定的承包方式确定相应的计价方式，并考虑必要的风险费用。推进工程量清单招投标，加强招投标管理对于建设项目工程造价的控制也有非常重要的作用。招投标文件提供工程量清单时，按统一的工程项目划分方
37、法、计量单位、计算原则。工程量清单的编制应遵循客观公正、科学合理的原则。工程量清单中的工程项目应具有概括性，条目简明，不出现漏项、错项，保证计价项目的正确性。在决定工程造价的高低因素中，合同价格是最重要的一环，为达到合同价格的准确合理也需要确保制定严密的招标文件；编制人员持证上岗，责任到人；标底编制人员全程参与图纸会审；坚持严格的评标制度和程序。3.3施工阶段工程造价管理施工阶段是实现工程造价的有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程，虽然在这一阶段节约投资的可能性小，但额外增加投资的可能性最大。因此，在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视，为了实现该阶段的投资控制目标，建设单位就必
38、须制定有效的对策和措施。施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。在施工中加强合同管理，保证合同履行的合理性、合法性，减少纠纷，维护双方权益，有效控制工程造价。做好合同管理，补充协议等作为合同内容的延伸和解释，须妥善保管，对合同执行情况进行动态分析跟踪，据以采取积极主动应对措施。在建筑工程项目中，工程变更和签证是不可避免的，但要进行有效的控制。强化施工管理，控制预算外支出就要从以下五个方面入手：1、现场签证管理。工程签证是重要的工程结算材料之一，也是全过程造价控制中的难点，造价工程师要深入工地现场，随时查看工程实施情况，严格核实，规范签证，对施工阶段的隐蔽工程、变更签证进行有效的造价控制。2、材料
39、的控制。建设工程项目材料费约占工程总造价的50%-70%。材料费是工程项目成本控制的关键内容。造价工程师根据工程的要求对材料费进行严格的控制。在材料预算-计划-采购-领用-使用-监督等各个环节加强责任制，落实到人。材料采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量，采购时要及时分析材料市场的价格走势，对等大宗材料的采购应多家比选，对于大型项目则应组织招标。优中选优。材料的使用过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领用，并对材料的使用量进行监督，合理使用防止浪费。3、工程进度拨款控制是实施工程造价控制的重要内容。造价控制工程师要将积极协助业主严格控制工程进度拨款，按合同要求在工程进度
40、到一定程度需要拨款时，要求施工单位按实际完工数量提交已完工程预算。造价控制工程师对施工方提交的已完工程量深入现场逐项核实，力求完整、准确。在确定了各施工单位的已完工程量后，根据确认的 各项工程量进行造价核算，从而确定已完工程实际造价,业主据此作为拨付进度工程款的依据。4、设计变更的控制。在项目实施阶段发生任何工程变更都将导致投资的变化，所以工程变更的管理和控制是全过程造价控制的主要内容之一。工程变更是施工阶段影响工程造价最大的因素。对于工程变更应提前预防、及时控制，必要时应多选方案比选，并进行优化处理。造价工程师应帮助业主建立严格的设计变更审批程序，防止设计变更的随意性和接设计变更增加施工内容
41、、提高建设标准、增加造价。第四章 结论工程造价管理是工程项目建设经济管理的重要工作，它自始自终贯穿于工程建设的全过程，是运用科学技术原理及方法对项目所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。我国作为一个发展中国家资源较为缺乏，为了保证一定的发展速度就需要更多的建设投资，而筹措资金不易且有限，有效的利用建设资源减少不必要消耗，使国民经济稳定协调发展成了一种非常重要的问题，而严格有效的工程造价管理正为这一问题的解决提供了科学有效的办法。另外在工程项目造价管理中项目实施阶段是建设项目实体形成的阶段，是人、财、物各种资源消耗的主要阶段。而且项目实施阶段工程量之大，施工工期之长，资金投入之大，资源消耗之
42、多，不可预见因素之多使项目的实施阶段出现了各种各样的问题导致了不必要的资源浪费，因此要提高工程质量，发挥投资效益，就要在项目实施阶段加强工程建设管理和监督的职能，从而加强对项目实施阶段的造价管理。因此在保证工程工期及质量的前提下，工程项目实施阶段的工程造价管理对提高建设项目投资效益和社会效益的提高显得愈加重要。通过上述理论研究及论证可以看出加强建设项目实施阶段的工程造价管理，充分发挥经济杠杆的调节作用，以全面提高工程建设管理水平，必将在建立统一的、开放的、现代化的、机制健全的社会主义市场经济体制中，发挥重要作用。参考文献1李跃军,陈刚.建筑项目全过程造价控制的研究J.工业建筑.2010(S1)
43、.2马军.加入WTO对我国建筑业管理的影响J.建筑.2002(03).3王军.建设工程造价计价原理M.北京:化学工业出版社.2008.35.4威安邦.建设项目全过程造价管理理论与方法M.天津；天津人民出版社.2004.5尹贻林.工程造价计价与控制M.北京:中国计划出版社.20036肖时辉.建设项目各阶段造价管理实务与操作M.北京:中国建筑工业出版社.2011.7李军红.施工现场造价管理技术M.北京:化学工业出版社.2008.8彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制J.建设管理现代化.2003(3).9吕国伟.建设项目实施阶段工程造价的控制研究J.现代企业文化.2010(14).10戚安邦.工程项目全面造价管理M.天津:南开大学出版社.2000.11郝建新.蔡绍荣.李小林.美国工程造价管理M.天津:南开大学出版社.200212王振强.英国工程造价管理M.天津:南开大学出版社.200213王振强.夏立明.吴松等.日本工程造价管理M.天津:南开大学出版社.2002