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1、企管部（化工）二一八年安全管理工作计划根据煤化集团公司一号文件关于加强安全生产管理的总体部署和公司安监局的具体要求，为认真贯彻落实好二一八年化工企业安全生产管理目标，制定企管部（化工）安全管理工作计划。一、指导思想以科学发展观、安全发展理念为统领，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，践行“从零开始、向零奋斗”的安全理念，推行煤化集团“012345”安全管理模式，着力安全管理自主化，推进管理过程精细化，狠抓工作现场标准化，构建安全生产长效机制，打造本质安全企业，努力实现安全零目标，持续保持安全生产良好态势。二、工作目标（一）全公司实现零工亡；（二）
2、非煤板块实现零重伤，消灭二级及以上非伤亡事故；（三）非煤板块安全生产标准化达到规划目标。三、工作思路以安全精细化管理为全年安全工作主线，以“安全自主管理”为全年安全生产主题，认真落实“012345”安全管理模式（实施理念对标、落实“一号工程”、深化“双基”建设、健全三项机制、完善四大体系、推进五自管理），注重十个着力，力争十个突破。四、工作重点1、修订完善永煤公司企管部（化工）安全管理工作职责，并认真贯彻实施。2、根据集团公司总体要求，结合化工企业实际情况，分解二一八年化工企业各阶段安全生产管理目标；制定二一八年安全管理目标及大检查、专项检查、评比标准及考核办法。3、认真履行监督管理职责，针对
3、化学品七大类的不同特点，要求各化工企业结合各自生产实际，制定新一年安全生产一号文件，明确管理目标、防护措施及各时期工作重点并认真实施。要求文件上报报安监局、企管部。4、根据科技进步和经济发展，收集汇总国家化工生产相关政策，及时发布淘汰工艺、设备、材料名录，督促指导化工企业限期实施。5、做好推行化工企业安全生产标准化管理的检查、复查工作。强力推行化工企业全面开展安全标准化工作，督促部分企业按期达到标准。6、组织拟定化工企业安全生产科技规划，做好安全生产科学技术研究和推广工作。7、督促指导各化工企业完成安全生产许可证、主要负责人及安全主管、特种作业人员、特种设备作业人员的培训教育及取证工作。8、按
4、期组织开展以“强化宣传、落实责任、突出预防、深入治理、遏制事故”的全国安全月活动。（“安全责任 重在落实”）9、组织化工企业开展事故演练及救援演练，根据演练结果进行评估和总结，及时修订完善应急预案。10、利用安全互检的方式，组织开展化工企业安全生产管理经验交流，推动各化工企业的安全管理向长效机制建立、安全培训教育、提高本质安全可靠性迈进。11、根据生产实际，结合化工企业装置现状，组织开展长期在用压力容器、重大转动设备、重大危险源、放射源等项目为主要内容的专项调查，促使企业有重点的做好设备管理。12、根据公司安全管理的要求，作好化工企业安全办公会、各类票证、各种台帐的建立健全工作，进一步提高安全管理的精细化水平。13、针对化工企业生产特点，认真组织化工企业做好夏季“三防”和冬季“四防”工作，同时有的放矢的组织好各个时期的安全专项检查。14、根据国家及省安监局的要求，认真组织注册安全工程师对化工企业的专项检查，提高建立本质安全型企业的水平。15、依据国家、地方有关标准及文件规定，履行监督职责，监督化工企业对劳动保护用品发放、员工正确使用、定期组织接触危害因素的员工进行健康检查、认真做好女工劳动保护等职业卫生管理情况进行检查，保证员工身体健康。16、按时保质保量，圆满完成公司安排的各项临时性安全管理工作。4