财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (15).docx

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资源描述

1、1. Netco公司下一年度的销售预算如下:产品1和产品3是同f产品的不同规格.产品2是产品1的互扑品.过去的径粉表明产品1和产品2之间的销量关系保持当格定Netco正在考虑来年对产品1力喉10%,但这会导致其销量下降20%,同时产屁3的情增加5%.如果Netco对产屁1力M介10%,则总俏供收入将会下降多少,A.$850,000.B.$750,000.C.S550,000.D.S1,050,000.试瓶解析:由于产品1的价格上旅10%,销售量下降20%,新销售S1.=(1.1)(S50)(200.0个)8)=58,800.0.由于产品2与产品1互补,它的阴告量也会有20%的下降这样产品2的新

2、的售SE=(0.8)($1500.000)=$1,200QOO.产品3的雌最有5级增长这样产品3的新雌额=(1.05)(S9,0,000)=$9,450.000.产品1.2和3的后的俏管额是=$8,800,000+$1,200,000+S9,450.000=$19.450,000.$19.450,000比2O,S0O,O少$1,050QO0.2. Troughton公司生产遥控玩具狗.公司今年的预算财务数据概况如下:收入(5,000件,单价$150)$750,000蜘制400,000固定制造成本100,000变动销售和管理斐80,000固定馅管和管理费150,000Thoughton公司采用吸

3、收成本方法把制造赘用按产战进行分超,即用5000单位为标准,然后算出分配率,踞以把制造费用分配到各项产品上去.少分或多分的制造费用计入该年的产品销售成本.$20QOO的预技经苜收益来自生产和精售5000单位的玩具狗,公司的总裁TnJdyGeorge比较关心这个数字.她认为如果公司的产大于阴量,进而形成并增加成品存贷,即超三预驾的及它收益增力在!$50,000,这也是她能拿到奖金的起点收益.请问要使得预算的经营收益达到$50QOo,贝物须使产成品库存皴增加到多少?A,1,500个B. 556个C. 600个D、7,SOo个试题解析:将生产也料过辅售量可以让公碇一部分固定制造费用埋”到期末存货中,

4、导致净利涧的增加.通过领外生产使净利润的增加的计算方;去是净利涧的增加=(固定间接我用分摊率(生产IUf1.出销售量的部分)三$30.000.固定向按赛用分雄率=(固定向按费用)(标准作业水平)三S100.05,0三$20个因此,超过解!S姓产量=$30,000$20=1,5003、Ace公司计划在明年生产两种产区,产区C和产品F,资料如下:公司的总固定成本预计为$30,000.忸设在盈亏平衡点上产品组合与预计的情平的产品组合一致.清问在盈亏平衡点上预计要销色多少单位的产品C?(结果保留近似值)A、9,231个B.2.308个Q11538个D、15,000个试题解析:盈亏平衡点是两个产品的边际

5、质般等于固定成本530,000.每个产品的边际贡献计算方法是边际贡献=(匿售单价一单(S变动成本)(生产量).产品C的边际贡献=(510-S8)(C)=2C,C=产品C的销1M.由于产品C和产品F组合比率是20,0005000,也就是4:1.产品F的边际贡献=($15-$10X14)(C)=1.25C.产SaC的盈亏平镑点=2C+1.25C=$30,000,3.25C=$30,000,产品C的销售量=9,231个4. Hannon零售公司的定价策略为在其成本上加成30%.公司预计7.8.9月份的销售SS分别为$715,000,$728,000.$624.000.公司的鸽售改策是每个月月末保持的

6、库存量要足敷下月殖的25%.请问在8月份公司的预应上,存货采购成本应该是多少?A.$509.600B.$560,000C.$540,000D.S680,0试题解析:俏传=13(销售成本),或者倘普成本=(侑瞥)13.每个月的期空期末存贷=0.25(T月鸨惨).某月的采电数量=(俏传猷13)+(期望期末存货13)-(期隼期初存贷1.3).8月份的采购额=($728,000)1.3+(0.25)(S624.000)1.3)-(0.25)(5728,000)13=$560,000+S120,0-$140,000=SS40,0.5. Streeter公司从事微波炉的组料转盘的生产.公司明年的四个季度碉

7、分别预计为65,000,72,000.84,000,66,000单位.公司在每个季度末的产品库存量要保持为下一个季度销量的50%.请问第二季度应该生产多少单位?A、72.000个B.75,000个C78,000个D、84,0个试地解析:每个季金的期望生产=(预计始传)+(期筌明末存货)-(期望期初期末存货).每个季度的阴空期未存贷是下季度销售的50%.因此,第2季度的期望生产量=72.000+0.5(84.000)-0.5(72,000)=72,00042.000-36,000=78.06. Ty1.er公司生产单一产品,八月份预算产量为220.0件,预的制造成本如下:在月产量为200,000

8、300,000件的空国内时,单位变动成本和,号的固定成本保持不安.每月枇量话整准备成本以额,均取决于公司当月的生产J1.t次.TS而言每批产50,000件,除非生产上要求少于此数.以前年度中.公司曾应月度每批产过42,000,45,000和50,000件.为了尽量应少生产批次,公司坚持每个月都要愉生产计划.九月份公司计划生产260QOO件.尚可公司九月份预算的生产成本总敏为多少?A、$3,930.000B.S3,7M,OOOC.S3,974,000D.S4,134,000i三解析:9月的预应生产成本=(固定成本)(变动成本)+(批次设置成本)变动成本(260,0)(S6.40)=$1,664

9、000批次设置成本:260,000个需要至少6个批次.8月的220Qoo个用了5个枇次,总共S880,000,Ia此每个批掰女是$880,000S=$176,000.6个)群=。76,000)(6)=51,056,000.9月的预算生产成本=(51,210,000)(51,664,000)+($1,056,000)=$3,930.000.7. Ming公司下一年度预算销!为6,300件在下一年年底将会有590件库存商品.期初存贷为470件.公司根据以往此验,所生产产品中,有10%最终通不过质稽,必须破销毁.请问公司下一年度应该计划生产多少单位产品?A.6,8908. 7.062C.7,186

10、D.7,133试题解析:下一个财政年度的期里产I1.包括好的产品和没有通过测通的产品.我们IIS设期初的另噌产品郎是好产品.由于废品率在10%,我们必须将销瞥数量6.300除以卜废品军或90%,得到需要生产妥少来满足预计的俏传.期望期末的590也要修以1-澄品率,或90%,得到需要生产多少未满足期望期末存货的要求.因it,下一年度的生产量=6,3000.9+5900.9-470=7,000+656-470=7,1868、Savior公司从事家冠小型电脑的备用磁带驱动系统的组装生产.第T度预祖销量为67.500件,公司去的第四季度保有座存3,500件,其中200件已经海汰过时,期末目标存货量为1

11、0天的照量(一年360天请问第一季度的很算产量为多少?A、75,000B、71,500C.64,350D、71,700试地解析:预计的期初存於=(3.500个-200报废量)=3,300个.预计的期末存货是10天的销售量,也就是(67,500个)90(10)=7,500个.因此,预算的生产量=67,500+7.500-3,300=71,7009. Streeter公司从事微波炉中堂料转盘的生产.明年的四个季度的及计销量分别为65.000,72,000.84,000和66.000件.公司在每个季度末的产品庠存量要保持为下一个季度销量的50%,但是由于停工事件的影响,第一季度末的存货比应有的持有量

12、少了8.000件.谪问公司第二季度应该生产多少单位产品?A、75.000B.78,000C、80,000D.86,000试题解析:位算生产量=像计销售量)+雌望期末存时-(期里期初存低).每个季度的预期的期末存贷等于下一季度段计绡售量的50%,由于第1季度的产成尻的期末存贷化应该的数量要少8,000,第2季度的预JI生产履=72,000+0.5(84.000)-0.5(72,000)-8,000=72,0*42.000-36,000-8,000)=86,00010. Rombus公司的预算数抿如下:计划销量4.000单位材料成本每磅$2.50SfgAI每单位3小时Sg人工工资率每小时S7期初产

13、成品存出900单位期末产成品存货600单位期初宜接材料库存4.300磴期末宜接材料库存4,500磅单位料耗6磅清司Rombus公司的生产预算中,会列示将生产的产品数量?A、4,000.B、4.300.C.3,700.D.4,600.逮题解析:侦算生产量=(预计销停)(期里期末存货)-(期里明初存货)=4,000.600-900=3.711. Krouse公司正在僦I1.来年的它运预算.公司生产两种产品,层推杆头和股造推杆头,这两种产品通过高尔夫专交店出瞥,一蚂蜘如下:制造费用根据再接人工小时分至产品.预计变动制造费甩固定制造费用分别为$25,000和$15,000.请问生产一单位的爰层推杆头的

14、成本估计是多少?A、146.B. S52.C. S42.D. $62试地解析:生产成本m接材料*H1.SAI制造药用直接材料=(1跨据)仔5磅)+(1情电($15磅)=$5+”5=$20直接人工=(1小时阳22小时)=S22制造间接赛用分缚率=(总期望间接赛用)(总期望宜接人工小时)=($25,000变动间接费用+$15,000固定间接费用)4,000=$10.0层的生产量=2.000+60-60=2,000个.飒造PHs的生产量=8.200+100-300=8.0.直接人工小时=(2,000个)Q,J时个)+(8QOo个)(0.25,耐个)=4,000,封12.Tidwe1.1.公司只销售一

15、脖产品,单价$20.所有的馅管均是赊销,销售额的60%本月回款,40%下月g.明年3月回歆的现金额M况见下表:谣可二月份的采施量是多少件A、3,850个B. 4,900个C. 7,750D、6,100个试题解析:期里采购量=(期望销售量)(期望期末存货)-(期里期初存货).期望期末存货是下月销售量的30%.期里销佬额=(销售额$)($20销售单价)=($110.000$20)+O.3(S15O,O$20)-03(S110,000S20).2月的采的及=5.5OO03(7,500)-0.3(5,500)1=5,500+2.250-1,650=6,10013、Stewns公5J制IiS汽车所需的电

16、子元件.每一元件需要两种原料,Geo和C1.io.每T牛成品元件需要的两种原料标准JI用以及当前陈存量如下所示:原料标准单耗价格当前库存量Geo2.0Vi$15f5,000谤C1.io1.5Q$10磅7,500磅公司疹计以后的两个生产期的销量为20,000伟同时公司政策还要求期末原料库存量要维持在生产下期销量所需的原料用量的25%.基于以上资料,下一期预及的宜接材料采购量将是多少?A. Geo=$450,000.C1.io三$450,000B. Geo=$675,000.C1.to=$400.000C. Geo=S675,000,C1.io=$300,000D. Geo=$825,000,C1

17、io=$450,000试题解析:预讨的材料采购=(当月的生产需求)-(期生的期末存贷)-(期里的期初存贷).任何一个月的期空的期末存货是下一月预计啪的25%.由于每个产S1.用2磅的Geo,Geo的疹计采思量=(2)(20,000)+(0.25)(2)(20.000)-5,000磅=40.000+10,000-5,000=45,000碌Geo的总成本=(45,000)(515磅)=$675,000.由于每个产品用1.5磅的Ctio,C1.io的预计采题量=(1.5磅)(20,000)+(0.25)(1.5磅)(20.000)-7,500稽=30,000+7,500-7,500=30,000磅

18、QiOK1.eg=(30,000)(510磅)=$300,00014.Petersons公司来年预X资料如下产成品期初存货$10,000产晶销售成本400.0生产耗用直接材料100,000产成品期末存货25,000在产品期初、期末存货0预计制造我用相当于直接人工金额的两倍.请何来年的直接人工预过额应该足多少?A.$315,000B.$105.000.U$210,000.D.S157.5OO.试题解析:由于没有在崛存货,产品生产成本等于总制造成本,产品生产成本=(期末产成品存即+产品销售成本)-(期初产成品存货)=$25,000+MOO.O-S10.0三$415.000.由于产品生产成本等于总

19、制造成本,制造成本=(直接材料)+(直接人工)+(制造间接费用)$415,000=$100,000+直接人工+2(直接人工)$415,000=$100,0003值接人工)HfgAI=S105.0.15.Mcfadden公司在过去几年的装运药用如下;酶娇$16.000平均每次装我量15唔的断$.50公司下一年的预箕数据如下所示:装运件数8,000销售订单数量800装运次数800俏传总金Si51,200,000总运量(磅)9,600请问公司下一年度的装运成本的预翁额应该是多少?A. $20,000.B. $20,800.U$16,000.D、$4,800.试题解析:总运撬成本包括固定运输成本与变动

20、运勒成本Sig就成本=$16,000+($050)(运献)磅数)=$16,000+($050)(9,600W=S16,000+$4,800=$20,800.16.Swam公司是一家男士便裤的制造商.公旗;在期末持有20,000码布料.期初布料制为25,000码.预计空产供馅售的产品所用布料为90,000码.请计算该期公司需要采购多少码的布料?A,90,000码B、95,000RC. 85,000码D、135,000码试题解析:采蚣的码数三(销售的码数)+(期末存货的码数)-(期初存依的码数)三90.00020,000-25,0=85,00017、Manoh礼品店销爸寿IJ率维持在35%,且每个

21、月月末的库存量都要维持在下个月预期销量的30%.第四季度的预计销售M次如下:10月份$42,00011月份58,00012月份74,000请问该礼品店在11月份应该购迸多少商品?A. $40.820B. $51.220C、S52.130D、S62.800试题解析:采购金额=倍售成本)+圜智明末存货)-期筌明初存贷),俏售成本=(100%-毛利率)偌督)11月蹦售就=(100%-35%)(S58,0)=(0.65)(S58.0)=$37,70011月的期末存贷=(30%)(12月的瘠售成本)=(0.3)(0.65)(S74,000)=$14,43011月的期初成本=(30%)(1.1.月的稻售成

22、本)=(0.3)(S37,700)=$11.310因此,11月的采购金额=$37,700+$14,430-$11,310=$40,82018.在绽用度直接材料采购预SI时,工厂的总会计1市提供了如下的资料:预算的销网2,0每件闱琳1料榜数14每磅材料成本$3现有库存材料磅数400现有除存产成品数量250计划期末产成品库存量325计划期末材料库存磅数800请同需要采购多少培数的原材料?A. 2,475B. 8.700C. 7,900D. 9,300试题解析:直接材料采电=(生产需求量)+(期望期末存货的磅数)-(期季期叨存贷的磅数)=8.300+800-40O=8.700.生产需求=(4磅个)(

23、期里生产量)=(4)(2,075)=8,300磅期望生产量=(ft)+(期望明末产成品存货)-(ffi末期初产成品存货)=2,000+325-250=2,075个19.P1.aytime玩具公司预计来年将会销售200.000件洋娃娃.期初库存为12QoO件,期末目标的库存量为15.OOO件.每件洋娃娃需要从外部供应商来所双(2只)鞋子.期初的鞋子库存为20.0只,期末目标的库存为18.000只.请河下一年中公司将要采国多少只鞋子?A、396,000只限B.39&O0O只鞋U404,000只鞋D.402,0只鞋磁解析:采购的里数=(生产需求量)口望期末存货)-偏空期初存货)生产需求量=(2只鞋娃

24、娃)(生产的姓姓数)预计生产的娃娃数=(哨倍)+(期里期末产成品存贷)-(期望明初产成品存贷).预计生产娃娃数=200,000+15,000-12.000=203,000个娃娃因此,采陶碗数=(2)(203,000)+18,000-20.000=404,000只碇20. Maker公司有一项政策库存量维持为下个月预测销量的15%.公司商品的成本平均占到总价的60%.fi末的府存余财$63QOO,且预计后七个月统色飒下:6月份$700,0007月份$600,0008月份$650,0009月份$800,00010月份$850,00011月份$900QoO12月份$840.000请问公司在七月份的预

25、转采期嵌足多少?A,$360,000B.S355,5O0C.$399,000D.S364,500试题解析:采购金酸(销修成本)+口望期末存法)-俩望期末存货)的群=(100%-羽率)(俏管黝=(100%-40%)(倘管勘每月的期望期末存货=15%的下月的预计销售S1.SIft,7月的采购=(0.6)(S600,000)+(0.15)(0.6)(S6S0,0O0)-(0.15)(0.6)(S600,000)=S360,000$58,500-$54,000=S364,50021. Va1.1.ey公司只生产一种产品,请利用下面所列的资料计算出变动制造费用缄计分配率:rms11.000待销色伸数10

26、0间接材料,的产量变动$1.000IWAX19产量变动10.000军洵主任工资,和产量无关20,000机器厂房折旧30,000维持机踹运转的水电气等费用1Z000工厂安全照明ZOOO销管及一般行政首理费用5,000A,$2.30B.$4.73US2.09D、$5.20试题解析:每个产品的变动间接苴用分蒸率等于预计的变动间接药用除以预计的生产个数.变动间Ie费用包括间接材科,间接人工和水电气爱用,因此,变动间接赛用=(S000+$10.000+$12,000)=$23,000.由于预it生产量是11.000个,变动向接赛用的分摊率是=S23,011,000=$2.09个22 .些定Scurry

27、公司如下的数据资料,则公司产晶母M成本是多少期初产成品格$100,000产品的制造成本700,000期末产成品库存2,000期初在产品库存300QOO期末在产品停存50,000A、$600,000B、$500,000C.$800,000D.5950,000试地解析:产品曲售成本=(产品生产成本)+(期初产成品成本)-(期末产成品成本)=$700,000+$100,000-$200,000=$600,00023 .Tut公司八月份销售20.000件产品时的销售和行政管理费用如下:变动成本系所支付的相当于俏传额的6.2%的谓售佣金.阶悌成本取决于公司居伸的梢瞥人员的数量.八月份有17位销售人员,但

28、在月末有两位提前退休了.估计这些空缺将会维持几个月.在相关范国15,0-30,000件月之间,固定成本总81保持不变.公司正在计划百附10%,预期会使田月销量Ia力QSiJ24,000件.如果公司真的削价10%,请问九月份预Ji的俏倍和行政管理费用总酬是多少A.$679.760.B.$714,960.C.S759.600.D.S652.760.试瓶解析:总顿箕的精修和行政费用=使动成本)+新梯成本)+(E)定成本)=$401,760S75,0+$176,000=$652,760.变动成本=(6.2%)(8S),销售额=(变动成本)(0.062)=$372,00.062=$6,000,000.捎

29、售单价=(雌额)(销售数胤=$6QOO,020,0=S300.9月的预计俏瞥=(90%)18月的销咎单价)(9月硼伯量)=(0,9)($300)(24,000)=$6,480,000侦算变动成本=(0.062)(S6.480,000)=$401,760.每个植售人员的阶楼成本=S85,00017人=$5,000人.由于2名珀售人用退休原算的阶梯成本=(15)(S5,000)=$75,000.总预算馅M与行政理用=$401,760+S75,000+S176,000=$652,76024、Granite公司销售的产晶都是采取蛤销的方式.采用这样的收Sx模式:销售当月g60%.售后第一个月收回25%

30、惶后第二个月酬;15%.收不回的觥歆少之又少,概不足道.在俏供当月支付的顽喜,将多耳到2猫销售折扣.女晚1-4月份的馅首面别为$220,000,$200.000.$280,000,$260.000.请问公司5月1日的应收账款余额将会是多少?A、$107,120.B.$143,920.US146,000.D、S204.0.试地解析:雕制的收款规律,每月末的预计应收歆的计算方法如下期末的应收款=(40%的当月销售Si)+(15%的前一个月的销售gj).请注意,5月的期初余额等于4月的期末余额.5月1日或4月30日的应收款余Si计算如下5月1日的应收欧余SS=(0.4)(J260.0)(0.15)

31、S280.000)=$104,000$42,000=$146,00025、Brwon公司估计各月的月度销售额如下:1月份S1.OO.0002月份150,0003月份180QoO以前的授脸表明,解:额的40%当月回款,50%下个月回歆,剩下的10%售后第二个月回就截止12月31日公司应收账款余St为S80.000,其中$72,000来自12月份的销售,58,000来自11月份的销售.请同公司在一月份预计能回软多少现金?A.$76,800.B. 5108,000.C. $84,000.D、S133.0.试题解析:1月的预计现金回软=(40%的1月峭传)+(50%的12月匿修)+(10%的11月情

32、惶)由于40%fi912月精售在12月,,12月底剩下的应收款余额一定等于60%的12月销售札(60%)(12月销售额)=$72,000,12月的精售三(S72,0)(0.6)=S120,0.在U月底的所有$8,000应收歆会在1月回款.预计在1月回款的现金=(40%)(S100.000)(50%)(S120,000)+(58,000)=(0.4)(S100,000)+(0.5)(S120.000)+$8,000)=$40,000*S60.000+$8,000=S108,00026. Cooper公司的触导班子正在堀制下T度的现金预算.下面的预算资料正在接受总审:公司期生珀售款项于当月回收40

33、下个月回砍60%.采四款项当月支付S0%,下个月支付50%.所有的R他费用均在发生当月支付.公司预测季度之初各账户余跃如下:现金S100,0应收账款3M.OOO应付赃款(因购匿存货而发生的)500,000就定上述资科,请问下一个季度的现金锥户的变化预计是各少?A,$112.500.B、5412,500.C.S300.000.D、S-0-.试题解析:下一季度预计的现金受化等于这个季度预计的现金回S3i去这个季度预计的现金支出.预让现金变化=嵌计现金回期一(预讨现金支出)预计这个季度的现金收=(应收款,季度期初)+(1月和2月的销曲+(40%的3月销物=(5300,000)($700,000)

34、800,000)+(0.4)(S500,0)=S1.,8,000+$200QOO=$2,000,000.预计的先进支出=季度初的应付账款+1.2和3月的赛用支出+1、2月的采购+50%的3月采购=$500,000+$150,000+$175,000+$175,000+$350,000+$425.000+(0.5)(S225,000)=$1,775,000+$112,500=$1.887.500.耐的现金雌=$2,000,000-$1,887500=$112.50027. Bootstrap公司疹计当年后六个月的销售级如下:7月份$460,0008月份5,0009月份525,00010月份5

35、00,00011月份480,00012月份450,000现金交易占鳞任敏的20%.余SE按下列比例收款:余额在销他当月回款的比例40%余额在下个月回触比例30%余颖在售后第二个月回款的比例25%余额收不回的比例S%请问在12月31日预讨的应收账款净额为多少?A.$279,300B、$294,000C、S360,0D.$367,500赎解析:12月的净应收款余额=(60%的12月赊账馅售)-(预计的12月没有回款的阴售,也就是5%的12月销)*(F6计的可以回款的11月的税售,也就是25%11月赊账销售),性意赊账销售是80%的阴告敏).12月的净应收低余St=(0.6)(0.8)(S450,0

36、00)-(0.05)(0.8)(S450.000)+(025)(0)(5480,000)=$216,000-$18.000+$96,000=$294,00028. Wa1.1.stead公司在1-4月份的预讨销量如下:1月份5300,0002月份340QoO3月份370QOo4月份390QOO,公司在每个月月末时,为本月始瞥开账单,应收账款以总额记账,信用条件为210,30,馅首雌)50%在折扣期内碱,30%在月末回款,1S%于下个月月末回款,5%为收不回来的坏账请问公司在4月份预计酶多少现金?A.$343300.B.$347,000.C.S349,300.D.S353,0.试题解析:在这个问

37、题中,预算的现金回软=(50%)(98%的上月的销售颗,在这折扣期叵!款)(30%的上月的销售额,没有折扣)+(15统上上月的销售).4月的预算现金回软=(50%)(98%的3月销售8”30%的3月销总额)QS%的2月销售)=(0.5)(098)(S370,000)+(O.3)(S37O,OOO)+(0.15)($340,000)=$181,300+S1.1.1.,000+S51.000=$343.30029. Tip-Tbp清洁用品公司在库房中的各项用品很是丰富,这妗它在同行中带来了竞争优措.下面是公司下一年度的第一季度的部分预算资料:销售版$855.000产品销售成本425,0租金和工资费

38、用375,000从过举验近,鸨倍全部采取除俏形式,目季度内的捐管额很平均.销管额的5%确定为收不回来的坏账.就主曲掉.应收账款(扪去坏账损失后)的余额部分将在50天内回歆.这样的晴管情况和收款方式估讨在明年第一季度还会持续.该季度的第一天的预计资产负倍表包括如下的账户余额:现金S10,000应收账款(净额)450,000存货900,000应付账款800.000请问公司在第一季度预计回款多少现金?每年以360天计)A.$830,0008.$901,250US902.500.D、S811,0试题解析:在第一季度的现金回款=(季初的净应收款余酸)T净或95%的1季度馅售)-Q季度的期末应收款余额).

39、95初9因子等于100%减去5初9坏账.1季度末的预计的应收款余额=(95%的50天销售)=(0.95乂$855,00090天(50)=$451,250因此,1季度的现金回称:=$450,000*(0.95)(J855.000)-$451,250=$811,00030、Monroe公司基于下面的资格.正在蛹制现金长测:月度销色9:12月份-3月份分别为$200QoO,S200,000.5350,000.5400,000.*所有的销售均为吃销.在铜他的下一个月回秋收项,采购St度为下个月俏传额的60%,款项当月支付结清其他费用为每月$25,000,其中包括折旧费用$5,000若1月份的期初现金余

40、额为S30Q00,并且公司要求现金余SJ最少堆持在$10,000.则在2月底至少需要有多少短期借款,A.$60,000B. $75.000C. S70,0D. S80.000试题解析:Monroe预计在1月借$10,000,在2月僧$60,000.合计$70QOO1月底的衡十现金余S1.=(明初余SOQ2月销售的现金回款)-觑金支出)-3度现金斐用)现金支出=60%的2月采购,1月的现金药用=$25,0000-$5,000折旧贽用1月底的预计现金余St=$30,000+$200,000-(0.6)(S350,000)-$20,000=$210,000-$210,000=$0因此,1月份需要借$

41、2000,为2月提供$10,000的期初余额.2月底的预计现金余级=(期初余期+(1月哪!的现金回款)-(现金支出)-(现金费用)现金支出=60%的3月采炮,2月的现金费用=S25,000-$5,000这就费用2月底的预计现金余额=S10,000$200.000-(0.6)(S400.000)-(520.000)=$190,000-$240,000=-$50.000.因此,Monroe需要在2月借$60,000,为3月提供$10,000的期初余8531. Prudent公司的下fi忤度的预管显示4.5月份的销售收入为$700,000和$750Q(X),收款模式如下所示:每个月销售献的20%为现

42、销般谓Sf的5%为收不回的坏账踪谓欲的70%于当月回歆蛤销81的25%于销售后一月回软女课公司预计5月份出售一台旧设备的现踊5为,25,000,阖可公司5月份预食总共能回收多少现金?A.”35,000B.$560,000C.S70Z500D、S737,500试题解析:5月的预算现金回软=(匿供设街的现金叵1款)+(俏督的回就,从哪!设母回款的现金是525,000.5月份精售的回款三(5月份的现金销售)+(5月监账销售的回就(4月蛤账销售的叵款)5月的现金销售=20%的5月总销售,5月的睁销售回Sit=70%(5月的好账销售部分),5月的聆账销售=70%(80%的S月馅管),5月发生的4月的的回

43、款=25%(80%694月匿归)预弊5月糠金回软=$25,000+(0.2)(S750,000)+(0.7)(0.8)(S750,000)(0.25)(0.8)(S700,000)=$25,000+$150.000+$420,000+$140,000=S735,OOO32. ANNCO公司采映播方式,收款模式如下:馅售当月10%售后第一个月60%告后第二个月30%12月31日,公司报表上列示了$211,500的血雌欧.其中$162,000来自12月份的销售,$49.500来自11月份碘供.公司预计1月份的鸨倍收入为$170,000,则1月份应该回软多少现金A.$129,050B.$211,50

44、0C.S228,500D.S174,500碱解析:1月现金叵歙=(11月销售的应收款)*(12月销售的应收款)(1月销售的应收款)1月份从12月俏瞥中回款的应收数=(60%)(12月总倍)=(60%)($180,000)=$108,00012月的销售这样计算:在12月底,12月销售还有$162,000未付.由于10%的销售已经在12月回款,$162.000一定是12月份循售的90%.(90%)(12月销售)=$162,000,12月销售=$162,0000.9=S180,0.1月份从1月笫色中回秋的双收收=(10%)(1.月销售)=(10%)($170,000)=S17.0.1月份的现金回款=

45、49.500)+($162,000)+(517,000)=$49,500$108.000$17,000=$174,50033. Brooke公司的管理层正在制定下一个季度的现金预算.下面的预算资料正在复审之中:公司颓J于他当月回欧40%欧项,于下个月回欧60%.采血的50%于当月支付,50%于下个月支付.J4他贪用于发生当月即支付.公司预计一些账户的季初余额如下:既定上述资料,则公司2月末预计的现金即余球将是多少?A,$712.5008.$232,500C.S500.0D.S120,000试Hi解析:预计2月份的期末现金余额=(这个季度的期初现金余醺+(这个季度的期初应收款余额)+(1月的

46、销售)+(40%)(2月销营)(1月其他费用)-(2月其他费用)-(这个季度的期初应付款余额)-(1月的采购)-(50%)(2月的采购)(S200.000)($300,000)(S700,000)+(0.4)(S800,000)-(S150,000)-($175,000)-(S400.0)-($350,000)-(0.5)(J425,0)=$232,50034. Hea1.th食品公司决定手编制现金预药以提高总体的现金管理水平.根据过去几年的径差,可知男现金收款率式为:俏传欲的40%属于蝌监销颔的50%当月儆监销颔的30%于售后第一月回款赊销哪15%于售后第二个月回软赊销舐的5%为收不回来的坏账过去五个月的销售总Si为:1月份S220,0月份240,0003月份250QOo4月份230,0005月份260QOo预时6月份的珀总额为$255QO0.基于上述资料,请向3月份Jg计回85:多少现金?A. $230,000.B. $242,000C. S237,400.D、S2

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