招聘管理制度.ppt

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1、招聘管理制度,规范招聘行为,使招聘工作有效高效,确保及时招聘适合人才及合理规划和配置人力资源。,1.0 目的,适用於集团公司非港职人员的招聘(港职员工可参照本文件执行)。,2.0 范围,3.0 定义,定员内招聘: 包括补员和定员内增员,招聘人数未超部门岗们关系人数编制。 定员外招聘: 超过超过公司定员标准(见岗位关系标准组织编制图定员人数 )以外的招聘。,职系划分表,4.0 职责,4.0 职责,5.1 招聘方针和要求: 方针:坚持公平、公正、公开的原则, 择优录取,适才适用。 要求: 确保所招聘人员符合职位任职资格要求; 确保应聘者提供资料真实可靠; 所有员工入厂皆须按照规定的招聘程序办理,严

2、格禁止部门私自招聘。,5.0 内容,5.2 招聘计划,5.2 招聘计划,注: 人力资源部不接受任何口头或电话形式之招聘申请; 招聘前,需获得所聘人员的任职资格要求; 用人部门和人力资源部均可建议外聘或内聘(最终决定权属人力资源部)。 定员外招聘申请时必须提交组织变更申请(具体参照组织管理制度执行)职位说明书。,5.3 招聘方式(不限於此):,5.3 招聘方式(不限於此):,5.4 招聘试题,5.5 一般招聘程序(不适用内部招聘),5.5 一般招聘程序(不适用内部招聘),5.5 一般招聘程序(不适用内部招聘),5.5 一般招聘程序(不适用内部招聘),5.5 一般招聘程序(不适用内部招聘),对于主

3、管级(含)以上管理人员、敏感职位(如采购、司机、出纳会计、报关等),在决定录用前人力资源部可作背景调查。 所有录用人员之录用通知书均由人力资源部发出。,注!,5.6 内部招聘程序,注: 被解雇与自动离职者永不录用。,5.7 特殊招聘,5.8 考核要求(不限于此),注! 以上考核及专业知识笔试部分均由人力资源部组织进行; 专业技术考试由部门负责人拟定试题和 标准答案考核评分,人力资源部监督; 电脑考试根据不同的职位要求设置; 仅指适用职位。,5.9 禁止事项:,5.10 特别事项:,用人部门应在录用前向应聘者讲清工作时间,福利、薪资待遇,职位工作要求,工作环境及发展前途等事项,人力资源部进行监督; 对于需找担保人和交保证金的职位,招聘专员应向应聘者作特别说明; 对于已具备特定资格或熟手员工,可豁免专业笔试(由用人部门与人力资源部共同确认); 如发现使用假证,不论其工作表现如何一律 即时解雇。,6.0 记录和表格,7.0 参考文件和资料 8.0 本文件自2004年11月10日起生效。 9.0 本文件解释权归属集团人力资源部。,

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