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1、关于审计处处长2018年度述职报告及审计的自查报告精选范文两篇审计处处长2018年度述职报告履职情况1根据局“三提升一强化”工作要求，有序推进数字化审计平台建设和使用。一是借助民政局原局长邵明同志经济责任审计工作，将全市民政各级各类数据归入社保审计子系统，同时定期更新人社五险、保障住房等数据，继续完善社保数据集，为全口径社保审计做好数据准备；二是配合行政事业处部署部门预算执行审计子系统并顺利验收，从数据和方法层面实现了市级部门预算审计全覆盖，我局的审计子系统覆盖预算编制、指标和资金支付等方面，属于全口径的部门预算执行审计；三是结合审计署财政数据归集要求，动态跟进市财政信息系统建设过程，及时更新
2、市级财政审计子系统数据并完善审计思路，特别是从局领导处获得信息，市财政从2018年9月起启用新系统，将原来独立运行的预算编制系统纳入财政一体化系统内，将预算执行编码统一管理，财政数据管理方式的变化对审计数据处理和审计方法都提出了新的要求。四是为市局和县区审计项目提供数据支撑，让归集的电子数据不再沉睡，扩大审计覆盖面。2组织实施好市政府为城乡居民办十件实事跟踪审计工作。按照局主要领导指示，把项目定位成民生跟踪审计。以此为切入点，根据市政府关于重点工作的文件，扎实开展民生实事项目的跟踪审计工作。完成审计任务分解、制定审计工作方案、编制资金及项目进度表、召开全市民生实事跟踪审计协商会议、召开各责任单
3、位工作推进会，在11月12月，组织全市37名审计人员组成7个审计组对18个项目进度及资金收支管理情况开展跟踪审计和交叉审计，2019年1月11日出具含18个子报告的审计报告。审计中，提升公共出行能力项目中，撰写的关于新能源公交车方面的审计要求被蔡市长和赵市长批示。农村饮水安全项目中，在发现某县进度严重滞后的情况后，督促相关部门通过加大人力、物力投入来追赶进度，最终在规定时间内完成招标和施工工作，完成市政府的工作任务。在某项目中，发现了重复申报、不符合条件申报的情况，将开展专项资金审计调查，结合已掌握的项目执行情况，从资金方面将此项工作审深审透。3对公共自行车实施专项资金审计，发现问题8个，涉及
4、管理、采购、验收、运维和后续保障等方面，通过审计，有关部门对于公共自行车项目资金支出规模和年度资金需求有了更准确的参考资料。2018年底，ofo单车无法退押金事件发生后，市有关部门也关注公共自行车的押金安全，专门向审计部门了解情况。去年4月审计报告中已经对市民卡余额、自行车运维资金、骑行超时收费等方面提出了审计建议，审计期间冻结了市民卡专户余额的支出，市民的个人资金得到了有效保障。4参与市保障性安居工程跟踪审计工作；参与泗洪扶贫专项资金审计工作，参与和配合业务处多个项目数据采集和数据分析等工作。完成全市远程视频会议系统的部署工作。5组织市局计算机分析团队开展11次活动。团队活动是2018年工作
5、的重点，每个业务部门都派人参加。为了提高大家的感性、理性认识，根据多年工作积累，利用真实的数据经过脱敏脱密处理后，在团队活动中开展培训和练兵。由于活动内容和数据紧贴审计项目，审计过程、审计思路模拟审计项目，数据审计经验得到了充分交流。特别是其中一期活动，在局领导的关心下，团队直接使用正在实施的某审计项目数据开展审计工作。6组织开展金审三期建设的前期工作，并经领导协调，在2019年年度预算中预先安排资金，工作得到了省厅的认可。履行党建职责本人在2017年初被选举为市审计局第二党支部支部书记，履职以来，在局党委的领导下，在孙书记的直接指挥下，强化党建工作的责任意识和党务工作者的担当意识，团结支委和
6、支部普通党员，有条不紊的推进党建工作。廉洁自律在审计过程中不断强调工作纪律，按审计八不准标准开展工作。精神状态在工作方面注重团队合作精神和集体观念，处室目前只有两名同志，连一个审计组的人数都不到。除日常系统管理、设备维护、视频会议、上级机关和部门布置工作、协助审计人员处理系统和数据、年度12次全市口径统计工作外，还完成2个审计项目，参审若干项目，同时还在统筹谋划全市审计信息化建设和科技强审工作的落实。在此情况下，一是内部挖潜，发挥专业长处，向信息化要效率、要质量，二是加强沟通协调，借助外部力量，协同开展工作，特别感谢法规、中心对审计项目的支持，三是超前起步，在具体工作实施前提前开展基础资料收集
7、、相关情况的调研等，工作做在前面，心里才有底气，四是责任担当，对工作抓实抓稳，尽职尽责，保证任务不打折，质量不打滑。2018年虽然做了大量工作，但自我认为和领导的期望还有相当距离，特别是对于县区审计机关信息化工作的指导做得不好。2019年，我将带领我处全体人员，在科技强审、计算机团队建设、县区部门预算审计全覆盖、数字化平台开发和使用、金审三期项目建设等方面推动我市审计系统信息化工作开展，并按项目计划安排完成三个审计项目。关于审计的自查报告按照开展审计工作评议的统一安排，4月30日，区审计局召开自查自评会议，并邀请工作评议组成员、部分区*代表、被审计单位负责人以及机关退休老同志参加。会上，大家肯
8、定了近年来审计工作所取得的成绩，同时也指出审计工作存在的不足，并制定了初步整改措施。一、近年来审计工作所取得的成绩在区委、区政府和上级主管部门的领导下，在区*、区政协的有力监督下，在各部门的倾力配合下，近三年来审计工作取得了长足的发展，具体表现在以下五个方面：(一)审计观念全面更新。观念是行动的先导。三年来，我们紧紧围绕党委政府中心工作，充分发挥审计“免疫系统”功能，切实做到了“三个转变”：由事后惩处向事前防范转变、由处理处罚向积极建议转变、由被动监督向主动服务转变，改变了社会上认为“审计工作就是找麻烦、整人、得罪人”的错误观念。角色的转换，和谐了审计氛围、融洽了审计关系，审计工作的外部环境明
9、显优化，表现在单位和个人主动请予审计，要求审计的越来越多，请审计提前把关、事中监督、事后审查的越来越多，采纳审计建议、按审计意见进行整改的越来越多。(二)审计工作成效明显。2007以来，我局共开展了109个项目(单位)的审计及审计调查，查出管理不规范金额41463万元，纠正归还原渠道的资金达3418万元;开展灾后恢复重建、扩大内需和港澳援建项目跟踪审计(调查)623人次，发放整改意见函215份，对项目资金和工程质量的监管有力有效;开展“普九”债务化解审计调查，核减债务1101万元;牵头组织了区级政府性负债清理，核减债务12541万元，核减率7.08%;核减国家建设工程投资4300万元，挽回经济
10、损失3600万元，核减城市建设中以开发带动的项目亏损3016万元，积极消化了一些不稳定的社会矛盾;向有关部门移送案件线索6件;坚持以审促纠、以审促建，提出合理性建议105条，促使被审计单位建立完善了56项管理制度，审计职能作用得到充分发挥。(三)机制制度逐步健全。一是健全工作机制。以区委政府的名义先后出台了关于进一步加强审计监督，促进经济社会和谐发展的意见、巴州区党政领导干部任期经济责任审计办法、巴州区党政领导干部经济责任审计结果运用管理暂行办法、巴州区国家投资建设项目管理暂行规定等5个规范性文件，从而使审计工作有章可循、有规可依。二是完善内部制度。坚持目标科学、责任明确的原则，先后制定了政务
11、公开制度、审计程序制度、廉政监督责任制度、廉洁从审纪律等数项内部管理制度。目前，率先在全省试行审计计划、审计查证、审计审理、审计执行“四权分离”的管理办法，待进一步总结完善后全面推行，这必将对进一步提升审计质量和效能，促进廉洁从审起到积极的推动作用。(四)审计质量不断提高。质量是审计工作的“生命线”。近年来，我们坚持以完善控制体系为抓手，严把“四关”，狠抓审计质量全面提高，三年间无一例质量投诉。一是严把审前调查关。通过查资料、走访、问询等方式开展审前调查，深入了解被审计单位的机构设置、资金来源、管理方式、内控制度、核算方式等，为编制审计方案提供依据。二是严把质量复核关。将审计复核工作贯穿于审计
12、项目实施的全过程，对每一个审计项目严格实行三次复核，即征求意见稿复核、全面复核、对外报告复核，确保项目“零”缺陷、程序“零”违规、质量“零”差错、廉政“零”投诉。三是严把处理处罚关。在重点把握问题的定性、法律法规的适用等关键环节的同时，坚持客观公正、原则性、灵活性与可操作性相统一。在处理处罚决定的文字表述上，力求科学严谨。认真开展审计决定执行回访活动，督促被审计单位落实整改事项，进一步加强管理。四是严把项目抽审关。创新实行项目抽审制，即由主要领导牵头，定期在已完成的审计项目中抽取一定比例项目实行再审，通过抽审提高审计质量，并将抽审情况在机关内部予以通报。(五)审计形象明显提升。一是坚持文明从审
13、。做到“三个结合”：即依法审计和文明审计相结合、审计监督与审计服务相结合、防护性与建设性相结合。要求全体干部在监督中服务，在服务中监督，学会换位思考，用审计别人的标准来要求自己，用理解自己的理念来理解别人。二是狠抓班子建设。以建设学习型领导班子为契机，要求班子成员深层“*”、全面“洗脸”、经常“洗手”、长期“洗礼”，要有一种本领恐慌的危机感、责任感、使命感，树立终身学习意识。坚持重大事项集体讨论决定，坚持民主集中制原则，树立团结协作意识。班子连续三年被评为“四好班子”。三是抓实廉政教育。通过开展理想信念教育、革命传统教育和开展“向王瑛同志学习、争做朴实吃苦感恩的巴中人”等活动，坚持每年签订廉洁
14、从审承诺书，让廉洁从审意识入脑入心。通过聘请行风监督员和特约审计员，强化社会监督，三年间无一例廉政投诉。四是充实审计力量。先后成立了经济责任审计分局、政府投资审计分局、审计执法监察大队，争取了10个财拨编制，晋升了3名副科级领导干部，上挂下派了2名干部，改变了3名干部的工勤身份，选调了6名干部充实审计队伍，干部职工的凝聚力得到进一步增强。五是搞好参谋服务。对在审计中发现的问题，积极向党委政府提出有情况、有分析、有深度、有高度、有价值的审计建议，三年来，共上报审计信息69期，审计要情28期，审计专报35期，使审计工作全面进入党政领导的决策视野，充分发挥了审计的建设性功能。二、深入查找自身存在的问
15、题和不足(一)审计管理有待加强。一是审计力量不足。现有职工34人中仅有22名专职审计人员，今年安排计划项目29个(不含灾后重建、扩大内需、港澳援建项目423个和领导交办项目)，审计任务重与审计力量不足的矛盾非常突出。二是审计手段不新。目前的工作开展，大多仍停留在以手工为主的账簿审计状态，利用计算机审计的工作还没有完全开展起来;审计信息化建设相对滞后，一些先进的审计技术和方法没有得到有效采用，影响了工作质量和工作效率的提高。三是审计监督不细。由于“有心无力”，审计的广度和深度不够，效益审计开展较少，微观审计多、宏观审计少，个别领域、个别项目审得不透、不细。(二)机关作风有待改进。按照区政府的统一
16、安排，我们在机关认真开展了作风整顿建设活动，通过自查发现“四不”问题在个别同志身上不同程度存在，“不守时”，作风散漫，上下班迟到早退;“不守纪”，不遵守规章制度，工作时间听音乐、聊天、打游戏;“不忌口”，律己不严，接受被审计单位宴请;“不敬业”，责任心不强，审计工作效率较低。(三)功能发挥不够充分。给党委政府的“进言”不深，对问题的实质欠深层次挖掘和分析，信息专报的针对性和建设性不强;给被审计单位的建议不实，整改意见过于粗糙，可操作性差，促使被审单位强化内部管理的效果不明显。督促整改力度不大，个别问题“屡审屡犯、屡犯屡审”，一定数量的审计意见、审计决定未能落到实处，必须加大对整改情况的跟踪检查
17、力度，审计执法工作有待加强。(四)专业技能亟须提高。尽管80%的职工具有大专以上学历，但中级以上职称仅占35%，能熟练运用AO系统进行审计的人员不多，尤为缺乏工程技术人员，致使一些投资性项目工程审计只得依赖外聘造价人员。加之，审计任务重、培训机会少，业务素质和能力有待提高。(五)质量与效能有待提升。主要体现在部分审计意见书、审计决定不能完全真实、客观、公允地反映被审计单位的财政、财务收支审计结果;个别同志面对繁重审计任务有畏难情绪，工作的积极性和主动性不强，存在“软懒散拖”现象，审计效率不高;极个别同志缺乏政治责任心，工作中存在“走过场”的现象，深入细致不够。(六)审计宣传有待强化。重业务轻宣
18、传。集中精力抓审计任务完成，对审计宣传无暇顾及。重内部轻外部。审计宣传“养在深闺”，内部火火红红、外部稍显冷清。重形式轻实效。审计宣传呈“粗放型”，“挂标语、发传单”多，对典型案例解剖分析少，宣传实效不大。三、认真落实整改提高的各项措施(一)把握角色定位，树立服务大局的审计理念。以开展工作评议为契机，用开放的意识、比较的思维、创新的理念、改革的精神，重新审视和研判新形势下的审计工作。跳出审计看审计，要坚持围绕党委、政府中心工作和社会关注的热点、难点、焦点，安排项目计划和开展审计工作，从机制、体制层面建言献策，强化审计服务大局功能。跳出审计干审计，要坚持站在被审计单位的角度，深入分析查出问题的症
19、结，从加强内部管理层面提出有真效、有实效、有长效的审计建议，强化审计建设功能。(二)开展作风整顿，塑造文明高效的审计行风。将作风整顿与学习新的审计法实施条例相结合、与开展审计业务相结合、与建立健全“刚性”机关管理制度相结合，以优良高效的工作体现良好的工作作风。针对存在的“四不”问题，制定切实可行的整顿措施，坚决杜绝“两张皮”和“走过场”。严格执行考勤制度，盯紧“自由人”，防止上下班“不守时”;将内网与互联网分开，工作时间只准使用审计内网，根治上班时间“不守纪”问题;严格工作纪律，严肃执行“审计八不准”，探索试行工作经费项目包干制，防止“不忌口”;推行服务承诺制、首问责任制、办结制，以制度促效能
20、提升，防止“不敬业”。(三)搞好业务培训，打造技艺精湛的审计队伍。以“摸得清家底、查得出问题、提得出建议、经得起检验”为基本要求，加强队伍培训。以“请进来教”为基本途径，邀请上级审计机关和相关部门的专家，进行计算机审计、法律、业务知识培训，提高整体“作战能力”。以“送出去学”为首选方式，将工程技术人员、计算机审计熟手，送到上级审计机关和大专院校强化培训，提高工程审计和运用AO系统审计能力，培养审计专业“精兵”。以“人尽其才”为价值取向，通过优化组合，合理调配科室人员、整合外聘人员等方式，实现“传帮带”，培养一批查核账务的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和精通管理的行家里手。(四)强化监督
21、管理，创建与时俱进的审计模式。一是试行审计“四权分离”。将审计内部职责划分为“审计计划”、“审计查证”、“审计处理”、“审计执行”四部分，并将内部机构设置对应划分成四类，形成四部门各司其职、相互监督、运行规范、密切协作的运作机制和管理模式，改变由同一个业务部门“一竿子插到底”的审计作业模式，这既能提高审计效率，又能有效防范审计风险。二是充分发挥审计监督的特有优势，运用审计结果提炼归纳形成高质量的专题分析报告，扎实抓好审计信息科研工作，促进政府相关部门建立完善规章制度。三是采取“回头看”、“跟踪式”的监督办法，确保审计结论的经济违规问题得到整改，审计建议得到落实，增强审计执法的严肃性、*性和实效性。(五)加强廉政建设，塑造廉洁透明的审计形象。严格执行廉洁从审。以建立健全惩防体系建设为抓手，要求审计人员用高于别人的标准要求自己，用严于别人的标准监督自己，严格执行审计纪律“八不准”规定、审前承诺制、审后回访制、审计组廉政监督员制和年终考核一票否决制等制度，探索实行项目质量责任追究制，切实维护审计机关的廉洁形象。全力打造“阳光审计”。利用报刊杂志、政务内外网，公开审计内容、审计程序和审计结果，公布举报电话，定期发布有关审计信息，不断提升审计形象。