1、目录2024年全县基层治理工作汇报1某县基层治理工作工作情况汇报22024年全县基层治理工作汇报1一、2024年工作总结（一）党建引领，夯实基层组织建设。一是强化基层阵 地建设。按照“规模适度、服务便捷、功能完善”的要求， 整合原17个党群服务中心，合并设立县级党群服务中心*个、 乡镇（街道）党群服务中心*个、村（社区）党群服务中心* 个，实现县、乡、村三级全覆盖，面积平均达300平米；为 61个村级党组织配备了书香阅览室，购置各类图书二是5万 册；以“我们的新时代幸福生活”为主题，为530个村（社 区）展示新时代文明实践成果，打造“文化长廊”28条。二 是推进村党组织书记、村委会主任“一肩挑
2、坚持党管干 部原则，先后为*个乡镇（街道）、*个村（社区）配置“一 肩挑”人选*名。三是全面推行村级事务公开。以增强群众 参与感和透明度为目标，在全县*个行政村全部实施了村级 事务公开标准化建设，并探索推广“手机亮权”服务模式。 四是持续深化乡镇管理体制机制改革。全面落实编制分级管 理政策，建立健全编制周转池制度，为乡镇（街道）科学配 置事业编制114名。五是扎实开展驻村帮扶工作。全县*个 驻村工作队、*名第一书记和*名工作队员，紧紧抓住产业发 展、乡村建设和民生改善等内容，常态化开展“访民情、办 实事“，打通联系服务群众”最后一公里”。（二）突出重点，提升基层治理实效。一是创新社区治 理
3、模式，打造多元共治新格局。在*街道探索“一核多元” 社区治理模式，通过选优配强社区党组织书记，吸纳辖区单 位、社会组织、楼栋长、党员代表等成立小区治理委员会， 建立小区党支部、居委会、物业公司和业主委员会、业委会 “五位一体”的组织架构，构建起社区、部门、居民共同参 与的小区治理体系。截至目前，已建成*等*个小区治理示 范点。二是创新小区治理模式，构建三方联动新格局。在* 街道以“红色物业”为切入点，构建“社区党委+物业公司 +居委”联席会议制度，成立小区自管会，让小区居民推选 产生业委会成员和自管会负责人。同时，搭建“红色物业” 服务平台，定期组织开展“红色物业大讲堂”，着力解决业 主与物业
4、服务企业矛盾纠纷等问题。三是深入推进乡村治理 工作，激发农村发展内生动力。坚持镇村联动、部门协同， 积极探索乡村治理新模式。今年以来，*街道太阳升社区通 过采取邻里互助、”五老带新人“、困难帮扶等措施，不断激 发群众上进心和发展潜力；*镇*村从环境整治入手，开展 美好家园共同缔造活动，通过评选院落之星、清洁之星、致 富之星等增强村民获得感；*镇*村以道德积分制为载体， 围绕文明创建、环境卫生等开展积分兑换活动，不断推动农 村人居环境整治提质增效。（三）深化创建，提高基层治理水平。一是全域开展基 层治理示范创建活动。制定关于在全域开展基层治理示范 创建活动的实施方案，以全域党建为引领，以深化乡镇
5、管 理体制机制改革为突破口，以打造一批党建引领法治保障惠 民工程为重点，全面推进基层治理示范创建活动深入开展。 目前，全县共有*个乡镇（街道）、*个村（社区）被确定为 省级示范单位，*个乡镇（街道）、*个村（社区）被确定为 市级示范单位。二是加强平安乡村建设。健全社会治安防控 体系，扎实推进“雪亮工程” “天网工程”建设；大力开展 扫黑除恶斗争；积极开展信访积案化解攻坚行动；依法打击 电信网络诈骗犯罪活动及侵害妇女儿童权益违法犯罪行为； 严格落实安全生产责任制；扎实开展道路交通安全综合整治 行动。今年以来，全县刑事、治安案件发案率分别同比下降 *%、*%,未发生较大及以上安全生产事故和区域性系
6、统性 食品药品安全事件。二、工作中存在的主要问题（一）基层社会矛盾仍然较为突出。随着经济社会发展 和城乡体制改革的不断深化，受市场经济负面效应的影响和 传统社会观念的冲击，基层社会矛盾表现出新的特性和变化 趋势，基层政府化解社会矛盾压力不断加大。（二）基层干部队伍力量不足。部分乡镇对党建工作重 视不够，投入不足，干部队伍年龄结构老化严重，知识结构 不合理现象较为突出；村级干部待遇不高、岗位流动性大等问题依然存在，影响了村干部的工作积极性和履职能力。三、下一步工作计划（一）健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城 乡基层治理体系。一是推动基层党组织领导的自治制度化、 常态化，完善基层群众自治制
7、度，提升基层群众自我管理水 平。指导各乡（镇、街道）、村（社区）完善规章制度，推 动自治章程全覆盖。二是坚持依法行政，提升基层政府执法 水平。健全基层行政执法机制，下放执法权限，加强业务培 训。三是坚持道德教化，提高居民文明素养。广泛开展文明 创建活动，丰富居民精神文化生活，推进乡村移风易俗，抵 制不良习俗。（二）健全网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基 层治理平台。一是加大投入力度，完善基础设施。进一步加 大财政投入力度，优化资源配置，不断提升基层治理硬件设 施水平；统筹推进智慧城市建设和数字乡村建设，不断完善 基于大数据的信息系统建设，强化信息资源互联互通和信息 共享应用；加强网格员培训
8、和管理考核力度，确保网格员队 伍稳定充实且具备较高的业务素质和执行力。二是优化平台 功能，升级信息系统。完善县乡村三级综合治理服务中心功 能定位和建设标准，强化一站式接待办理功能；升级改造网 格化服务管理平台系统功能和运行机制；加快推动智慧社区 建设步伐，实现线上平台与线下平台数据同源、信息共享; 充分运用信息化手段提升基层治理精细化水平。（三）加强培训指导，提升网格员素质。加强对网格员 的业务培训以及日常管理考核工作，确保网格员能够及时掌 握网格内的各项信息；建立网格员绩效考核制度以及激励机 制，提高网格员工作的积极性和主动性；定期组织开展业务 知识学习和交流活动，不断提升网格员的综合素质和
9、服务能 力。某县基层治理工作工作情况汇报2现将有关工作进展情况汇报如下：一、聚焦“减负增效”，推动基层减负提质（一）明确职能职责。*县先后下发*县镇（乡）行 政权力清单和*县赋予乡镇县级行政权力事项清单（第 二批），目前中心镇共拥有行政权力312项，特色乡镇则有 310项，确保各级部门执法有据。与此同时，建立了村（社 区）的权责“三张清单”，明确了依法履行职责的工作事项 27项、依法协助工作事项44项以及负面事项7项。（二）精简基层事务。全县大力推进村（社区）事务精 简，明确了不由村（社区）出具的证明事项达20项，全面 清理、整合功能重叠和使用频次低的微信群86个，摘除无 内容、无保障、超出职
10、能范围的牌匾205块，规范标牌封面 公司数目至163块。在村（居）委会统一设置了 “五吊牌一 立牌”，总共布置了 7块标志性牌子。（三）规范督导检查。针对督导检查过多、频繁的问题， *县建立了乡镇职责准入制度，实行年度计划和审批报备制 度，明确县级职能部门不得随意将自身职责范围内的行政事 务和工作任务委托给乡镇，也不得以签订“责任状”、分解 下达指标、考核验收等形式将工作责任转移至乡镇。同时, 常态化开展“回头看”行动，巩固减负成效，确保基层减负 提质工作落到实处。二、聚焦“赋能提效”，提升基层治理能力（一）充实基层人员队伍。全面开展借调人员清理，向 全县各镇（乡）及部门发布工作提示3次，严格
11、禁止以借调、 “帮助工作”或“跟班学习”等名义变相借调人员。优化乡 镇机构编制资源配置，为乡镇增设18个副科级事业单位、 为中心乡镇设置特色事业单位7个，批准乡镇使用空缺编制 130名，确保乡镇满编运转。（二）推动机关力量下沉。一方面，坚持党建引领乡村 振兴，县委书记率先垂范，30名县级领导主动联系帮扶集体 经济薄弱村，从县级部门、医院、国企选派50个党组织， 成立16个小组，与薄弱村开展党建联建，共同推进乡村振 兴。另一方面，扎实推进机关党员“双报到”工作，建立服 务需求、服务资源、服务项目“三张清单”，建立双向认领 机制，切实提升机关党员深入基层、服务群众的能力。（三）汇聚社会组织力量。为
12、解决社区服务人员不足的 问题，引进阳光、知行、民乐等6个专业社会组织协助社区， 成功培育本土服务性、公益性、互助性社区社会组织65个， 孵化志愿服务队355支，为社区治理注入新动力。探索“社 会组织+居民需求”公益模式，设立社区发展、青少年事务 等10多个类别、120多个专业服务岗位，鼓励社会组织参与 政府购买服务，全面提升社区服务效能。三、聚焦“协同提升”，增强基层治理效能（一）深化政务改革。全力推进“一网通办”背景下的 “最多跑一次”改革，实现多部门信息共享和业务流程精简。 截至目前，全县16个乡镇、183个村（社区）共设置“无差 别综合窗口” 270个，涵盖261项依申请政务服务事项进驻
13、 乡镇便民服务中心，64项帮办代办事项进驻村（社区）便民 服务站，真正做到让群众少跑腿、多办事。（二）强化要素统筹。按照集约高效原则，大力推进县 乡两级“一站式”矛盾纠纷化解体系建设，将“雪亮工程” “慧眼工程”等系统整合，通过一体化平台集成群众来访、 矛盾调解、法律服务、心理疏导、劳动（人事）争议等功能。 截至目前，全县共排查化解各类矛盾纠纷2, 450件，调解 成功率达到99%o（三）推进智慧服务。全面推行“掌上办”“零材料办” 和“秒批秒办”等便捷服务方式，在乡镇便民服务中心设置 “24小时”自助服务区，方便群众随时办理业务。积极推进 智慧村（社区）建设，综合整合党建、基层治理和群众诉求 信息系统，构建一体化服务平台，为公众提供党务、村（居） 务、事务公开以及各类便民服务资讯。同时，定期推送文化 教育、安全提醒、节日祝福等信息，将“大课堂”融入“小 平台“，不断提升群众的满意度和幸福感。以上汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!
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