企管之风险管理.ppt

上传人:白大夫 文档编号:4320684 上传时间:2019-11-04 格式:PPT 页数:9 大小:158.53KB
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1、企管風險管理,XXXXX保險局,XXX保險局 (XXX)為出口商提供因買家風險保障及國家政治風險引致未能收回出口放賬的貨價損失的出口信用保險。,列舉國家及政治風險、買家風險事例。,國家風險: 戰爭、內戰、政亂、暴動及天災 出口貨物被禁入口 入口國家外匯禁制 入口證被取消,買家風險: 買家拖欠貨款 違約沒有履行合約要求 入口商破產,企管風險,XX國內地營商風險較香港高?,在XX國內地大陸經營企業風險比在香港高,原因有下列各點: 內地的政策不如香港的明確落實,並且經常朝令夕改。 內地政治、社會、經濟及法律制度與香港有別,本地商人在內地營商時須加了解。,XX國內地營商風險較香港高?,在XX國內地大陸

2、經營企業風險比在香港高,原因有下列各點: 內地營商環境潛在較多不明朗政治及經濟政策不穩定的因素。 內地的營商傳統及慣例,與西方不盡相同,港商須時適應。,XX國內地營商風險較香港高?,在XX國經營企業所面對的風險:有投機風險和純粹風險兩大類。前者會給公司帶來獲利或損失。後者則只會給公司造成損失,如火災等。,處理上述風險的方法有:,風險轉移與風險有關的財物轉讓給保 險公司,如投買保險。 風險匯合與其他公司聯營,共同分擔 可能的損失。 風險承擔公司自行承擔風險所帶來的 損失。 防止損失公司採取措施減少風險發生 機會或發生的損失程度。,處理上述風險的方法有:,風險割離為免過度集中而遭受損失, 公司可把財物多處分置。公 司可購置後備發電機以便電 力供應充足。 風險中和公司以期貨方式購買生產原 料。 風險迴避公司各項生產運作均依足法 例要求處理。公司也不主動 開發新產品。,

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