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1、第 1 页 20XX 个人年终总结及 20XX 个人工作计划 特征码 onAflijROCRtoKRBjWGW 0XX 个人年终总结及 20XX 个人工作计划 俗话说光阴似箭，不知不觉中回首将近一年的工作， 走过了不平凡的 20XX，又迎来了神秘的 20XX，有硕果累累的喜 悦，也有于同事协同攻关的艰辛，它让我成长很多。 可以说虚心学习，努力工作，是我一直以来所坚定的 征途，回首过去，内心不禁感慨万千，虽然说没有轰轰烈烈的 战果，也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，我相信，只要 经得起时间的考验，我们才可以成长，才可以一直走下去。 如今紧张而充实又充满神秘的 20XX 已将要接近尾声了， 今年
2、在各位领导的关怀下，各位同事的共同努力下，一起脚踏 实地的工作与学习。在人力也相当紧张的九月中旬 CG 第三个楼 层开始进入爬破阶段，虽然当时条件非常艰苦，陈组、李组依 然没有放松对我产线的关心和支持。 通过两个月的努力，产线的进步于各主管的指导，言 身传教。课长组长以及各位线长都是我学习的良师益友。都能 第 2 页 帮助我提高自身能力，存在的潜意识，一些细节性的东西。俗 话说；魔鬼藏在细节里，给自己定位定向，更正缺点，来填补 美中不足。 20XX 工作计划 一；工作目标 1、结合学习，掌握新产品类型，新产品的制程，品质的要 求。产线安排现场生产管理制度，如“8S”提高操作能力，还 要有缺陷原
3、因分析和异常处理。熟悉了解设备操作，减少物料 报废，良率的提升。 2、与各线长交流工作经验，了解生产状况和生产安排合理 安排人员工位，稳打基础。 3、观察线体生产问题结合实际问题思考。从人、机、料、 法、环的五大角度分析，发现解决实际问题的方法并设定改善 措施。 二：工作内容： 1、严格按照 WI 来要求员工作业操作方法并了解新产品的 物料用途、及物料管控。 2、生产相关制度，安全措施的宣导、出勤、工单结案、良 率以及品质的要求。 3、产线中产出的不良机台原因分析，不良率的统计。UPH 的跟踪，来料外观不良的标准。从而达到品质意识。 第 3 页 三、工作体会： 1、培养多技能工，提高实际操作能
4、力，加强对员工多技能 培训，并对重点工站人员加以储备，为后续人员的调整打好基 础，或当人力异动时能够调配，加强干部对员工的培训，如物 料的管控，干部要对员工不定时的做陷阱测试，让员工了解物 料管控意识的重要性，针对意识较弱的员工进行培训，安排干 部喧导教育，以此来加强我全员的物料管控意识，从根本上杜 绝物料丢失事件在本班出现，培养一个有团队合作精神，有品 质、技术、有担当、有责任感的强力团队。 2、干部的培养，干部是我们的基础，干部能力的高低决定 着我们工作的成败，我们要对干部进行实际操作培训，提高干 部个人能力，强化干部素质，提升干部专业技能，培养具备综 合素质的干部，加强干部业务能力、沟通
5、能力、及完成事情能 力。 3、明白自己的职责，培养协调和沟通能力，利用空闲时间 分析，自己的不足，吸取他人经验和技能，那些不同之处的细 节，多想怎样提高新产品的效率。 20XX 年是稳定发展的起步之年，累积基础工作经验。 回顾以往相结合，努力创造关键一年，核心竞争力。不断加大 培训新干部的技能，使其加以历练，纠正一分姿态去努力工作。 对今年的当务之急必须做到一个转变，一个认清，转变工作角 第 4 页 度，也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式，以积极的心 态迎接挑战。迎接即将到来的 20XX，做出终结、分析、感受喜 悦。提升自我学习技能，学习新产品相关资料，尽美尽善去迎 接每一个挑战。即使还有一些不足，我相信，我们正在通向成 功的明天。 以上是我的本年总结，没有到位的地方还请领导多多 指导，我会继续努力的。